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Seminar Multiprojektmanagement

Besonders viel Verantwortung übernehmen Sie im Multiprojektmanagement. Hierbei überwachen Sie mehrere Projekte, die im gleichen Zeitraum umgesetzt und verwirklicht werden. Sie sind die professionelle Schnittstelle, die für einen ergebnisorientierten Austausch ebenso zur Verfügung steht, wie für das Controlling und die Steuerung der nächsten Prozesse. Bei möglichen Risiken, die Sie ebenfalls überwachen, leiten Sie die geeigneten Gegenmaßnahmen ein. Um diese vielseitigen Arbeiten zuverlässig und effizient bewältigen zu können, erlangen Sie im Seminar "Multiprojektmanagement" die nötigen Kenntnisse und Fähigkeiten. Hierdurch sind Sie in der Lage, einen effektiven Ablaufplan projektbezogen für die Mitwirkenden zu erarbeiten und ihnen das produktive Arbeiten zu erleichtern. Außerdem sind Sie Entscheidungsträger, wenn Anregungen umgesetzt werden sollen. Anhand von Beispielen aus der Praxis erlernen Sie das solide Planen mit den Ressourcen, die Ihnen für die Projekte zur Verfügung stehen. Außerdem werden Sie in der Lage sein, geeignete Strategien zur Umsetzung der Projekte zu entwickeln und diese mit Ihrem Team erfolgreich umzusetzen.

INHALTE
Einführung in die Grundlagen des Multiprojektmanagements
> Analysieren von Projektarten und Zielen
> Aufbau von Projektprozessen
> Diverse Instrumente und Methoden von Projekten
> Bedeutung des Multiprojektmanagements
> Aufgabe des Multiprojektmanagements
> Rolle des Multiprojektmanagers

Projektprozess im Multiprojektmanagement
> Wesentliches zum Projektportfoliomanagement
> Verantwortungsbereiche definieren
> Projektaufgaben effizient zuteilen
> Methoden der Projektauswahl
> Kooperation der Bereiche stärken
> Durchsichtigkeit der Einzelprojekte
> Verbindung der Projekte verstehen
> Aufteilung bestimmter Projekte
> Optimale Budgetplanung nach Wichtigkeit
> Einzelprojektstrategie dem Unternehmensziel richten
> Abbruchs-Methoden einzelner Projekte
> Effektives Projektcontrolling
> Bewertung der Projekte
VORKENNTNISSE

Es werden keine besonderen Vorkentnisse vorausgesetzt.

ZIELGRUPPE

Die Geschäftsführung, Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Projektmanagement.

SEMINARZEIT

Von 09:00 bis 17:00 Uhr

SEMINAR NR

SI-PJ-005


Wählen Sie die gewünschte Seminarmethode:

Öffentliches Seminar Öffentliches
Seminar
Individual Seminar Individual
Seminar
Inhouse Seminar Inhouse
Seminar
Dauer

2 Tage

1 Tag

Nach Absprache

Teilnehmerkreis Offene
Gruppe
Einzel-
Coaching
Firmen-
schulung
Garantierte Durchführung
Bundesweit verfügbar
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer
1.250,00 €
(zzgl. MwSt.)
1.250,00 €
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Auf Anfrage

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Teilnehmerstimmen „Das Seminar konnte gut und sehr persönlich auf mich abgestimmt werden. Sehr gute Verdeutlichung durch Beispiele.“Merz Pharma GmbH & Co. KGaA, Edgar Krohmer