Ziele

1.) Wirtschaftliche Ziele gehen vor

Der Ansatz, dass wirtschaftliche Ziele unabhängig von sozialen, persönlichen oder ökologischen Zielen gesehen, verstanden und analysiert werden können, ist nicht mehr zeitgemäß. Im Zeitalter der Vernetzung wie auch der Firmenumgestaltungen von Produkt zur Serviceleistungen versuchen wir unterschiedliche Ziele miteinander zu verbinden, ggf. sogar Synergien zu erzeugen.

 

2.) Schweden macht es vor

Der in Schweden eingeführte 6-Stunden Tag (bei gleichem Lohn) verbindet die privaten Ziele des Mitarbeiters mehr Zeit mit Familie und Freunden zu verbringen und bringt den Firme gesündere und motivierte Mitarbeiter. Das Konzept verbindet soziale und wirtschaftliche Firmenziele mit privaten Mitarbeiterzielen. 

 

3.) Tragen Sie Ihre Mitarbeiter auf Händen...

.... und ermöglichen Sie ihnen Ihre Karriere- und Wissensziele zu verwirklichen. Ein neues Projekt wird robuster, wenn Sie z.B., dem motivierten Absolventen oder der Absolventin die Teilprojektleitung anvertrauen. Tragen Sie sie auf Händen und lassen sie Sie auf Ihren Projekten mitsurfen. Doch Obacht: der Schritt von hierarchischer via delegierter zu selbstorganisierter Projektleitung kann schnell aus dem Ruder laufen.

 

4.) Kommunizieren Sie Ziele und Zielkonflikte

Das Instrument ‚Zielkonfliktmatrix’ hilft dem Unternehmen zu erkennen wie, wann und warum Firmenziele wie auch Mitarbeiterziele kollidieren. Nutzen Sie dieses Instrument, um Ziele aufeinander abzustimmen, z.B., der Reisetraum nach Argentinien mit dem Aufbau einer neuen Niederlassung (Intern. HRM) oder der Wunsch die Großmutter zu versorgen mit Home-Office (soziales Ziel).

 

5.) Und wenn keiner mitmacht?

Gerade heterogene Teams (hierarchisch, kulturell, sozial, intersektoral und interdisziplinär) sind eine Herausforderung für alle. Die Arbeit, das Team aufeinander abzustimmen lohnt sich. Erkennen Sie Stärken und Schwächen der einzelnen, Ihre Gründe warum sie bei dem Projekt dabei sind und besprechen Sie gemeinsam die Rollen der Teammitglieder.

 

Unser Fazit:

Jede Organisation ist zielgerichtet und wird versuchen ihr Ziel oder ihre Ziele zu erreichen. Die Chance kann genutzt werden und durchaus wirtschaftlich Früchte tragen.


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