Präsenzseminar Public Relations und Öffentlichkeitsarbeit

Wie führe ich als Geschäftsführer in Krisensituationen?

Krisenführung erfordert schnelle Entscheidungen bei transparenter Kommunikation. Sie übernehmen persönliche Verantwortung als Gesicht des Unternehmens. Aktivieren Sie Ihr Krisenteam innerhalb von zwei Stunden und kommunizieren Sie erste Statements innerhalb von 24 Stunden. Trennen Sie Fakten von Spekulationen klar. Nach der Akutphase analysieren Sie Lessons Learned zur Prozessverbesserung. Bereiten Sie Krisenhandbücher mit Sprechern vor.

Wie baue ich als Solo-Selbständiger Medienpräsenz auf?

Medienpräsenz entsteht durch kontinuierliche Expertise-Positionierung in Ihrer Nische. Identifizieren Sie drei Kernthemen, für die Sie als Experte stehen wollen, und produzieren Sie regelmäßig Content: Blog-Artikel, LinkedIn-Posts, Fachbeiträge. Recherchieren Sie Journalisten Ihrer Branche und bieten Sie proaktiv Expertenwissen an. Bauen Sie Referenzen auf: Lokale Medien, Fachmagazine, überregionale Outlets. Seien Sie geduldig – Medienpräsenz wächst über Monate.

Wie bereite ich mich auf kritische Interview-Situationen vor?

Vorbereitung beginnt mit Antizipation schwieriger Fragen: Welche Themen könnten heikel werden? Entwickeln Sie Kernbotschaften, die Sie unabhängig von Fragen platzieren – das Message-House-Prinzip. Üben Sie Brückentechniken: Frage kurz beantworten, dann zur Kernbotschaft überleiten. Trainieren Sie vor der Kamera mit Kollegen. Bereiten Sie Fakten griffbereit vor. Atmen Sie vor schwierigen Antworten bewusst durch – Pausen wirken souverän.