+49 (0)89 89559805
HOTLINE +49 (0)89 89559805|[email protected]
KONTAKTFORMULAR
KONTAKTFORMULAR
Seminar Projektmanagement für Projektmitarbeiter

Präsenzseminar Projektmanagement für Projektmitarbeiter

Teilen Details als PDF

Als ambitionierter Projektmitarbeiter benötigen Sie individuell zugeschnittene PM-Kompetenz, die genau zu Ihrer Rolle, Ihren Projekten und Ihren Karrierezielen passt. Dieses Individual-Coaching entwickelt Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten maßgeschneidert und vertraulich in 1:1-Betreuung. Sie analysieren Ihre konkrete Projektsituation mit einem erfahrenen PM-Experten, erarbeiten systematische Vorgehensweisen für Ihre spezifischen Herausforderungen und entwickeln Strategien zur Steigerung Ihrer Wirksamkeit im Projektteam. Ihre persönlichen Stärken nutzen Sie gezielt, während Sie Entwicklungsfelder systematisch ausbauen. Nach einem persönlichen Vorgespräch zur Abstimmung der Schwerpunkte arbeiten Sie intensiv an Ihren realen Projektaufgaben, Kommunikationsherausforderungen und Karrierezielen. Methoden zur Selbstorganisation, Zeitmanagement und professionellen Dokumentation werden auf Ihre individuelle Arbeitsweise zugeschnitten.

Persönliche Führungskompetenz ohne formale Führungsrolle entwickeln

Erfolgreiche Projektmitarbeiter entwickeln laterale Führungskompetenz durch fachliche Autorität statt hierarchischer Position. Sie erarbeiten persönliche Strategien für wirkungsvolles Stakeholder-Management, lernen Ihre Expertise sichtbar zu positionieren und nutzen Projekte gezielt für Ihre Karriereentwicklung. Konfliktsituationen meistern Sie durch individuell entwickelte Kommunikationsstrategien und professionelle Verhandlungsführung. Politische Dynamiken in Ihrer Organisation navigieren Sie souverän. Das Coaching fokussiert auf übertragbare Prinzipien, die Sie in unterschiedlichen Projektumgebungen anwenden – abgestimmt auf Ihre Branche, Ihre Organisation und Ihre persönlichen Entwicklungsziele. Standort-Flexibilität: Bei Ihnen im Unternehmen, in unserem Seminarraum, in einem Partner-Hotel oder online.

  • Seminarinhalte

    Ihre strategische Rolle als Projektmitarbeiter entwickeln

    > Ihre persönlichen PM-Kompetenzen diagnostizieren und ausbauen
    > Rollenklarheit für Ihre spezifische Projektsituation schaffen
    > Zusammenarbeit mit Ihrem Projektleiter individuell optimieren
    > PM-Methoden für Ihre konkreten Projekte bewerten und anpassen
    > Ihre fachliche Autorität strategisch aufbauen und positionieren

     

    Ihre persönliche Arbeitsorganisation optimieren

    > Zeitmanagement für Ihre parallelen Aufgaben maßschneidern
    > Prioritäten in Ihrer spezifischen Situation professionell setzen
    > Selbstorganisation an Ihre Arbeitsweise anpassen
    > Wissensmanagement für Ihre Expertensposition aufbauen
    > PM-Tools produktiv für Ihre individuellen Anforderungen nutzen

     

    Ihre Kommunikation und Wirkung steigern

    > Statusberichte für Ihre Stakeholder wirkungsvoll gestalten
    > Risiken in Ihren Projekten frühzeitig erkennen und adressieren
    > Konflikte in Ihrer Rolle konstruktiv managen
    > Stakeholder-Kommunikation für Ihre Karriereziele nutzen
    > Lessons Learned für Ihre persönliche Weiterentwicklung dokumentieren

     

  • Ihr Nutzen

    Sie arbeiten strategisch und wirkungsvoll in Projekten mit klarer persönlicher Positionierung. Projektpläne interpretieren Sie sicher im Kontext Ihrer Organisation, Arbeitspakete schätzen und kommunizieren Sie professionell. Kommunikation mit Projektleitern, Stakeholdern und Teammitgliedern gestalten Sie überzeugend und karrierefördernd. Ihre persönliche Arbeitsorganisation optimiert sich durch maßgeschneiderte Zeitmanagement-Strategien. Konfliktsituationen navigieren Sie souverän mit individuell entwickelten Lösungsansätzen.

  • Vorkenntnisse

    Für dieses Individual-Coaching sind keine spezifischen Projektmanagement-Vorkenntnisse zwingend erforderlich. Sie sollten jedoch bereits in Projekten mitarbeiten oder konkrete Projektaufgaben anstreben. Erste Berufserfahrung sowie klare Entwicklungsziele im PM-Bereich sind von Vorteil. Das Coaching passt sich Ihrem individuellen Kenntnisstand an. Für strategische Projektleiter-Entwicklung empfehlen wir unser Individual-Seminar Projektmanagement Grundlagen als weiterführende Qualifikation.

Zielgruppe

Dieses Individual-Coaching richtet sich an ambitionierte Fach- und Führungskräfte, die als Projektmitarbeiter ihre Wirksamkeit steigern und sich strategisch weiterentwickeln möchten. Technische Spezialisten, Senior-Entwickler, Berater und High Potentials profitieren von maßgeschneiderter PM-Entwicklung. Besonders geeignet für Professionals, die Projektmanagement-Kompetenz gezielt für Karrieresprünge aufbauen möchten. Ideal auch für Quereinsteiger in anspruchsvolle Projektumgebungen oder Fachexperten, die laterale Führungskompetenz entwickeln. Für ambitionierte Projektmitarbeiter mit Projektleiter-Ambitionen empfehlen wir unser Individual-Seminar Projektmanagement Aufbau.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Kombinieren Sie dieses Individual-Coaching mit unserem Individual-Seminar Agiles Projektmanagement für moderne PM-Ansätze in dynamischen Umgebungen. Bringen Sie Ihre konkreten Projektherausforderungen, Kommunikationssituationen und Karriereziele ins Coaching ein und entwickeln Sie maßgeschneiderte Lösungen. Nutzen Sie das persönliche Vorgespräch mit Ihrem Dozenten optimal zur Schwerpunktdefinition. Etablieren Sie nach dem Coaching ein persönliches PM-Journal zur kontinuierlichen Reflexion Ihrer Projektarbeit. Planen Sie ein Follow-up-Coaching drei Monate später zur Reflexion Ihrer Entwicklung und Justierung Ihrer Strategien. Nutzen Sie die Termin-Flexibilität optimal und wählen Sie einen Zeitpunkt, an dem Sie sich voll auf Ihre Entwicklung konzentrieren können.

SEMINAR-NR.:

SI-PJ-008

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches
Seminar
Individual
Seminar
Inhouse
Seminar
Öffentliches Seminar
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-PJ-008

DE, AT, CH,

2.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.439,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
Individual
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-PJ-008

DE, AT, CH,

2.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.439,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Wie entwickle ich mich vom Mitarbeiter zum Projektleiter?

Entwicklung zum Projektleiter erfordert Kompetenzaufbau durch zunehmende Verantwortung in Projekten mit Teilprojektleitung. Strategisches Denken entwickeln Sie durch Auseinandersetzung mit Projektzielen, während Stakeholder-Management durch Koordinationsaufgaben wächst. Sichtbarkeit durch strukturiertes Reporting positioniert Sie für Führungsrollen.

Welche Kompetenzen brauche ich für Projektkarriere?

Erfolgreiche Projektkarrieren kombinieren Hard Skills wie PM-Methoden und Analyse mit Soft Skills wie Kommunikation und Konfliktlösung. Strategisches Denken über einzelne Tasks hinaus unterscheidet Sie. Politisches Verständnis für organisationale Dynamiken, Netzwerkfähigkeit und kontinuierliches Lernen in sich wandelnden PM-Umgebungen beschleunigen Karriereentwicklung.

Wie übernehme ich mehr Projektverantwortung?

Verantwortungsübernahme beginnt mit proaktivem Einbringen durch Identifikation von Projektrisiken, Verbesserungsvorschläge und Problemlösungen. Kommunizieren Sie Entwicklungswunsch mit Projektleiter und bieten Sie konkrete Bereiche an. Dokumentieren Sie Erfolge, suchen Sie Mentoring durch erfahrene Projektleiter und nutzen Sie kleinere Projekte als Sprungbrett für größere Aufgaben.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Ähnliche Seminare
Menü schließen

Ähnliche Seminare

Erfolgreiche Projektleitung
Lernen Sie systematische Projektplanung, professionelle Teamführung und praxiserprobtes Controlling. Kombinieren Sie Führungskompetenz mit bewährten Projektmanagement-Methoden.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgreiches Selbstmanagement
Lernen Sie praxiserprobte Selbstmanagement-Methoden wie ALPEN, Pomodoro und Eisenhower für mehr Produktivität. Systematische Werkzeuge für Ihren beruflichen Erfolg.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Multiprojektmanagement
Lernen Sie, mehrere Projekte parallel zu steuern: Portfolio-Management, Ressourcenallokation und Priorisierung. Systematische Methoden für erfolgreiche Multiprojektkoordination.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Optimale Projektplanung und Projektsteuerung
Lernen Sie bewährte Methoden der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektcontrolling. Systematische Werkzeuge für erfolgreiche Projektumsetzung mit messbaren Ergebnissen.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Projekt Risikomanagement
Lernen Sie systematische Risikoanalyse, Risikobewertung und präventive Steuerungsmaßnahmen für erfolgreiche Projekte. Praxiserprobte Methoden zur Risikominimierung.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Projektmanagement Aufbau
Erweitern Sie Ihre PM-Kompetenz mit fortgeschrittenen Methoden: Agiles Projektmanagement, hybride Ansätze, Stakeholder-Management und Risikobewertung für komplexe Projekte.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Projektmanagement Grundlagen
Lernen Sie systematische Projektplanung, Steuerung und Controlling mit bewährten Methoden. Praxisorientierte Techniken für erfolgreiche Projektumsetzung.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Projektmanagement in der Führung
Führen Sie Projektteams methodisch durch laterale Führung ohne Weisungsbefugnis. Lernen Sie Führungsstile situativ anzupassen, Konflikte konstruktiv zu lösen.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Rechtliches Fachwissen für Projektleiter
Lernen Sie rechtliche Risiken in Projekten zu erkennen und professionell abzusichern. Vertragsrecht, Haftungsfragen und DSGVO-Compliance für Projektleiter.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Betriebswirtschaft für Projektleiter
BWL-Grundlagen und Projektcontrolling für Projektleiter: Lernen Sie Kostenplanung, Budgetierung und Controlling-Methoden für erfolgreiche Projektumsetzung.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Unsere Referenzen

Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
Westfalen Westfalen
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
SANOFI SANOFI
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
ING-DIBA ING-DIBA
Deutsche Messe Deutsche Messe
bonprix bonprix
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
Continental Continental
REEMTSMA REEMTSMA
AOK Plus AOK Plus
Outotec Outotec
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
Allianz SE Allianz SE
BioNTech BioNTech
SportScheck SportScheck
Walser Privatbank Walser Privatbank
AIRBUS AIRBUS
Koelnmesse Koelnmesse
Haufe Lexware Haufe Lexware
WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
VORWERK VORWERK
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
PUMA SE PUMA SE
Carglass Carglass
ebmpapst ebmpapst
SONY SONY
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
acxiom acxiom
COMMERZBANK COMMERZBANK
Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
WAGNER WAGNER
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
TÜV Nord TÜV Nord
BMW Bank BMW Bank
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
intel intel
AOK Bayern AOK Bayern
H&M H&M
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
MEILLER MEILLER
SAP SAP
DencoHappel DencoHappel
VARTA VARTA
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
TÜV Süd TÜV Süd
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
ABB ABB
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
DYWIDAG DYWIDAG
MAN MAN
MEIKO MEIKO
TUI Cruises TUI Cruises
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
Santander Santander
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
DEKRA DEKRA
unicef unicef
ABUS ABUS
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.