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Entscheidungsentwicklung im Change Management – Präsenzseminar

Entscheidungsentwicklung im Change Management

Veränderungsprojekte scheitern oft an unklaren Entscheidungen. Sie lernen systematische Methoden für fundierte Entscheidungsfindung und führen Change-Prozesse sicher.

2 Tage 1490 €

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KI-gestützt · Keine Datenspeicherung · Datenschutz
Das Seminar

Entscheidungsentwicklung im Change Management Präsenz-Seminar

Entscheidungsfindung ist der kritische Erfolgsfaktor in Change-Prozessen. Etwa 65 Prozent der Transformationsprojekte scheitern, weil Führungsentscheidungen unklar oder verspätet kommen. Sie lernen, zwischen sorgfältiger Analyse und zeitnahem Handeln zu balancieren und entwickeln Kompetenzen für systematische Entscheidungsentwicklung. Partizipative Ansätze binden Stakeholder aktiv ein und schaffen Akzeptanz. Bewährte Methoden wie Nutzwertanalyse und Szenario-Technik strukturieren komplexe Entscheidungssituationen systematisch.

Entscheidungen unter Unsicherheit treffen

Sie entwickeln Strategien zur systematischen Entscheidungsfindung in dynamischen Veränderungsprozessen und lernen, mit unvollständigen Informationen umzugehen. Kognitive Verzerrungen erkennen Sie frühzeitig und vermeiden typische Denkfallen. Iteratives Lernen und psychologische Sicherheit ermöglichen schnelle Korrekturen ohne Gesichtsverlust. Nach dem Seminar treffen Sie Entscheidungen selbstsicher und transparent - auch unter hohem Zeitdruck und Unsicherheit in komplexen Change-Situationen.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Entscheidungsentwicklung und lernen, Stakeholder aktiv in Lösungsentwicklung einzubinden. Die Fähigkeit zur systematischen Entscheidungsfindung stärken Sie gezielt für komplexe Change-Situationen. Kognitive Verzerrungen erkennen Sie frühzeitig und vermeiden typische Denkfallen. Nach dem Seminar treffen Sie Entscheidungen selbstsicher, transparent und partizipativ - auch unter hohem Zeitdruck.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Grundkenntnisse in Change Management sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich. Erste Erfahrungen in der Führung von Change-Prozessen erleichtern den Einstieg. Das Seminar eignet sich für Einsteiger und Fortgeschrittene gleichermaßen.
Seminarinhalte

2 Tage voller Praxis und Umsetzung

  1. Methoden zur Entscheidungsfindung

    • Nutzwertanalyse für strukturierte Bewertungen nutzen
    • Entscheidungsmatrizen für komplexe Situationen anwenden
    • Szenario-Analysen für Unsicherheiten entwickeln
    • Risikobewertung systematisch durchführen
    • Entscheidungsgrundlagen datenbasiert entwickeln und fundiert treffen
  2. Entscheidungen unter Unsicherheit treffen

    • Kognitive Verzerrungen erkennen und vermeiden
    • Mit unvollständigen Informationen umgehen
    • Iteratives Lernen in Change-Prozessen etablieren
    • Psychologische Sicherheit für Fehlerkultur schaffen
    • Entscheidungen zeitnah treffen ohne Perfektion
  3. Change Leadership durch klare Entscheidungen

    • Stakeholder in Entscheidungsfindung einbinden
    • Transparente Entscheidungskommunikation gestalten
    • Widerstände durch partizipative Ansätze reduzieren
    • Commitment durch gemeinsame Lösungen erreichen
    • Entscheidungen nachhaltig verankern
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und Change Manager, die in Transformationsprojekten strategische Entscheidungen treffen oder vorbereiten.
  • Team- und Abteilungsleiter erweitern mit den Führungswerkzeugen ihren Handlungsspielraum zur partizipativen Entscheidungsfindung.
  • Der kollegiale Austausch unter Führungskräften eröffnet neue Perspektiven auf Ihre Herausforderungen.
  • Relevant auch für die Mitarbeiterführung im Change Management.
  • Quereinsteiger:innen finden hier einen strukturierten Einstieg.
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Bernd Schmikale

Als zertifizierter Trainer, systemischer Coach, Moderator und Speaker unterstützt Bernd Schmikale Sie dabei, Ihre …

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Dauer 2 Tage
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Format Präsenzseminar
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Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.

Glossar

Begriffe zu diesem Seminar

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