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Nachschlagewerk

Weiterbildungs-Glossar

Fachbegriffe der beruflichen Weiterbildung verständlich erklärt. Von A bis Z.

Nachschlagewerk

Begriffe verstehen, bevor sie im Seminar fallen

In der Weiterbildung begegnen Ihnen Begriffe, die nicht immer selbsterklärend sind. Was genau ist ein 360-Grad-Feedback? Wo liegt der Unterschied zwischen Coaching und Mentoring? Und was meint man eigentlich mit agilem Mindset?

Unser Glossar erklärt die wichtigsten Fachbegriffe verständlich und ohne unnötige Komplexität. Jeder Eintrag ist so geschrieben, dass Sie ihn auch ohne Vorwissen verstehen. Nutzen Sie es als Vorbereitung auf ein Seminar, als Nachschlagewerk im Alltag oder einfach aus Neugier.

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Buchstabe
154 Begriffe

A

ABC-Analyse

Klassifizierungsmethode, die Materialien, Kunden oder Aufgaben nach ihrer Bedeutung in drei Kategorien A, B und C unterteilt.

Abmahnung

Förmliche Rüge des Arbeitgebers wegen einer Pflichtverletzung, verbunden mit der Androhung arbeitsrechtlicher Konsequenzen bei Wiederholung.

Account-Management

Systematische Betreuung und Entwicklung bestehender Kundenbeziehungen mit dem Ziel von Umsatzwachstum und langfristiger Bindung.

AGG (Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz)

Deutsches Gesetz, das Benachteiligungen aufgrund von Rasse, Geschlecht, Religion, Behinderung, Alter oder sexueller Identität im Arbeitsleben verbietet.

Agile Führung

Führungsansatz, der auf Selbstorganisation, iteratives Arbeiten und schnelle Anpassung an Veränderungen setzt.

Agile Methoden

Vorgehensweisen in Projekten und Organisationen, die auf iterativer Entwicklung, Zusammenarbeit und schneller Anpassung basieren.

Agiles Projektmanagement

Iterativer Projektansatz mit kurzen Zyklen, regelmäßigem Feedback und hoher Anpassungsfähigkeit.

Aktives Zuhören

Gesprächstechnik, bei der volle Aufmerksamkeit, Verständnisfragen und Rückmeldungen echtes Verstehen signalisieren.

Arbeitsrecht

Gesamtheit der rechtlichen Regelungen für das Verhältnis zwischen Arbeitgeber:innen und Arbeitnehmer:innen.

Arbeitsvertrag

Rechtlich verbindliche Vereinbarung zwischen Arbeitgeber:in und Arbeitnehmer:in, die die wesentlichen Bedingungen eines Beschäftigungsverhältnisses festlegt.

Automatisierung

Einsatz von Technologie zur selbstständigen Ausführung wiederkehrender Prozesse und Aufgaben ohne menschliches Eingreifen.

B

B2B-Vertrieb

Verkaufsprozesse zwischen Unternehmen, bei denen längere Entscheidungszyklen, mehrere Beteiligte und rationale Kaufkriterien dominieren.

Balanced Scorecard

Strategisches Managementsystem, das finanzielle und nichtfinanzielle Kennzahlen in vier Perspektiven verbindet.

Benchmark

Vergleichswert oder Vergleichsprozess, bei dem die eigene Leistung an internen oder branchenweiten Referenzgrößen gemessen wird.

Berichtswesen (Reporting)

Systematische Erstellung und Verteilung entscheidungsrelevanter Berichte für das Management eines Unternehmens.

Beschwerdemanagement

Systematischer Umgang mit Kundenbeschwerden zur Wiederherstellung der Zufriedenheit und Verbesserung der Leistung.

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Systematische Gestaltung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen und Förderung der Mitarbeitergesundheit.

Betriebsrat

Gewählte Arbeitnehmervertretung in Betrieben mit Mitbestimmungsrechten bei personellen, sozialen und wirtschaftlichen Fragen.

Betriebsvereinbarung

Schriftliche Vereinbarung zwischen Arbeitgeber:in und Betriebsrat, die verbindliche Regelungen für alle Beschäftigten des Betriebs enthält.

Betriebswirtschaftliche Grundlagen

Fundament kaufmännischen Wissens für Führungs- und Fachkräfte: Kosten, Erlöse, Gewinn, Bilanz und zentrale betriebliche Steuerungsgrößen.

Bilanzanalyse

Systematische Auswertung von Jahresabschlüssen zur Beurteilung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.

Bilanzierung

Erstellung und Darstellung der Bilanz als Teil des Jahresabschlusses nach handels- oder steuerrechtlichen Vorschriften.

Budgetierung

Systematische Planung und Verteilung finanzieller Mittel für einen definierten Zeitraum als Steuerungsinstrument.

Burnout

Zustand chronischer Erschöpfung durch anhaltende Überlastung, der körperliche, emotionale und kognitive Ressourcen aufzehrt.

Business Process Management (BPM)

Systematisches Management von Geschäftsprozessen mit dem Ziel, Abläufe kontinuierlich zu analysieren, zu gestalten und zu verbessern.

C

Cashflow

Maßgröße für die tatsächlichen Geldzuflüsse und -abflüsse eines Unternehmens in einem bestimmten Zeitraum – Kern der Liquiditätsbewertung und Finanzplanung.

Change Management

Systematischer Ansatz zur Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen.

ChatGPT

KI-gesteuertes Sprachmodell von OpenAI, das Texte generiert, Fragen beantwortet und Aufgaben in natürlicher Sprache unterstützt.

Coaching

Professionelle Begleitung zur Entwicklung individueller Potenziale und Lösungskompetenz im beruflichen Kontext.

Compliance

Einhaltung gesetzlicher Vorgaben, interner Richtlinien und ethischer Standards in Unternehmen.

Compliance Management

Systematische Steuerung aller Maßnahmen, die sicherstellen, dass ein Unternehmen gesetzliche Vorschriften, interne Richtlinien und ethische Standards einhält.

Content Marketing

Strategische Erstellung und Verbreitung wertvoller Inhalte zur Gewinnung und Bindung einer definierten Zielgruppe.

Controlling

Unternehmenssteuerung durch Planung, Kontrolle und Informationsversorgung zur Unterstützung der Entscheidungsfindung.

CRM (Customer Relationship Management)

Systematische Gestaltung und Pflege von Kundenbeziehungen mit strategischem und technologischem Ansatz.

Cross-Selling und Upselling

Vertriebsstrategien zur Umsatzsteigerung durch Zusatzverkäufe (Cross) und höherwertige Angebote (Up) an Bestandskund:innen.

Customer Lifetime Value

Kennzahl, die den gesamten wirtschaftlichen Wert einer Kundenbeziehung über die gesamte Dauer ihrer Geschäftsverbindung abbildet.

K

Kaltakquise

Erstansprache potenzieller Kund:innen ohne vorherige Geschäftsbeziehung per Telefon, E-Mail oder persönlich.

Kanban

Methode zur visuellen Steuerung von Arbeitsprozessen mit Fokus auf Durchfluss und Begrenzung paralleler Aufgaben.

Key Account Management

Strategische Betreuung der wichtigsten Kund:innen mit individuellen Konzepten zur langfristigen Partnerschaft.

KI-Governance

Regelwerk und Steuerungsmechanismen für den verantwortungsvollen und rechtskonformen Einsatz von KI in Organisationen.

KI-Strategie

Strukturierter Plan für die Integration von Künstlicher Intelligenz in Geschäftsprozesse und Wertschöpfung.

Kommunikationsmodelle

Theoretische Rahmenwerke zur Analyse und Verbesserung zwischenmenschlicher Kommunikation.

Konfliktmanagement

Systematischer Umgang mit Konflikten in Organisationen durch Prävention, Analyse und konstruktive Lösungsstrategien.

Körpersprache

Nonverbale Kommunikation durch Gestik, Mimik, Haltung und Blickkontakt als wesentlicher Teil der Gesamtwirkung.

Kostenrechnung

Innerbetriebliches Rechnungswesen zur Erfassung, Verteilung und Analyse der angefallenen Kosten.

KPI (Key Performance Indicator)

Messgrößen zur Beurteilung des Erfolgs eines Unternehmens, einer Abteilung oder eines Projekts anhand definierter Zielwerte.

Kreativitätstechniken

Strukturierte Methoden zur systematischen Ideenfindung und Förderung kreativen Denkens in Teams.

Kündigung

Einseitige empfangsbedürftige Willenserklärung, durch die ein Arbeitsverhältnis zu einem bestimmten Zeitpunkt beendet wird.

Kündigungsschutz

Gesetzlicher Schutz von Arbeitnehmer:innen vor willkürlichen oder sozial ungerechtfertigten Kündigungen.

Künstliche Intelligenz

Technologie, die Maschinen befähigt, Aufgaben auszuführen, die menschliche Intelligenz erfordern.

M

Machine Learning

Teilbereich der KI, bei dem Systeme durch Datenanalyse eigenständig Muster erkennen und ihre Leistung verbessern, ohne explizit programmiert zu werden.

Markenführung

Strategische Steuerung aller Maßnahmen zur Entwicklung, Positionierung und Pflege einer starken Marke.

Marketing-Mix

Kombination der vier klassischen Marketinginstrumente Produkt, Preis, Platzierung und Promotion zur gezielten Marktbearbeitung.

Mediation

Strukturiertes Vermittlungsverfahren, bei dem eine neutrale dritte Person Konfliktparteien zur Einigung begleitet.

Meilensteinplanung

Strukturierung von Projekten durch definierte Zwischenziele, die den Fortschritt messbar und den Übergang zwischen Projektphasen steuerbar machen.

Mental Health am Arbeitsplatz

Psychische Gesundheit im Beruf: Prävention, Förderung und Umgang mit psychischen Belastungen als strategische Aufgabe für Unternehmen und Führungskräfte.

Mentoring

Beziehung zwischen einer erfahrenen Person (Mentor:in) und einer weniger erfahrenen Person (Mentee) zum Wissenstransfer.

Mitarbeitermotivation

Gezielte Förderung von Engagement und Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden durch intrinsische und extrinsische Anreize.

Moderation

Methode zur strukturierten Leitung von Gruppenprozessen, Meetings und Workshops mit neutraler Prozesssteuerung.

Moderationstechniken

Methoden zur strukturierten Leitung von Gruppen, Meetings und Workshops mit dem Ziel produktiver Ergebnisse.

Multiprojektmanagement

Übergreifende Steuerung und Koordination mehrerer gleichzeitig laufender Projekte mit gemeinsamen Ressourcen.

S

Sales Pipeline

Strukturiertes Modell zur Abbildung und Steuerung aller Vertriebschancen auf ihrem Weg von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Abschluss.

Schlagfertigkeit

Fähigkeit, in unerwarteten Gesprächssituationen schnell, souverän und treffend zu reagieren.

Scrum

Agiles Framework für die iterative Entwicklung in selbstorganisierten Teams mit festen Rollen und Zeremonien.

Selbstmanagement

Fähigkeit, eigene Ziele, Zeit, Energie und Prioritäten eigenverantwortlich und wirksam zu steuern.

Servant Leadership

Führungsphilosophie, bei der die Führungskraft primär als Dienstleister:in für das Team agiert.

Situatives Führen

Führungsmodell, das den Führungsstil an den Reifegrad und die Situation der Mitarbeitenden anpasst.

Six Sigma

Datengetriebene Methodik zur systematischen Reduktion von Fehlern und Prozessvariationen auf nahezu null.

Stakeholder-Management

Systematische Identifikation, Analyse und Einbindung aller Interessengruppen eines Projekts oder Unternehmens.

Storytelling

Strategischer Einsatz von Geschichten in der Unternehmenskommunikation zur Vermittlung von Botschaften und Werten.

Strategischer Einkauf

Langfristige Beschaffungsplanung zur Optimierung von Kosten, Qualität und Liefersicherheit.

Strategisches Management

Prozess der Entwicklung, Umsetzung und Kontrolle langfristiger Unternehmensstrategien zur Sicherung des Wettbewerbsvorteils.

Stressmanagement

Strategien und Techniken zur Erkennung, Bewältigung und Prävention von beruflichem und persönlichem Stress.

Suchmaschinenoptimierung (SEO)

Maßnahmen zur Verbesserung der organischen Sichtbarkeit und Platzierung einer Website in Suchmaschinen.

Supply Chain Management

Ganzheitliche Steuerung aller Waren-, Informations- und Geldflüsse entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

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