Seminare von eLearning-Seminar

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4.6 (26 Bewertungen)
Change Management Grundlagen [eL]
Als Geschäftsführer, Abteilungsleiter oder Teamleiter stehen Sie vor der Aufgabe, Veränderungsprozesse im Unternehmen zu begleiten. Sie müssen Potentiale und Schwachstellen bestehender Strukturen identifizieren, Widerstände überwinden...
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5.0 (1 Bewertung)
Change Management Aufbau [eL]
Die digitale Transformation beschleunigt Veränderungen in Unternehmen und stellt Change Manager vor neue Herausforderungen. Während bewährte Change-Management-Methoden ihre Gültigkeit behalten, erfordern volatile Märkte und komplexe...
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4.7 (4 Bewertungen)
Change Leadership [eL]
Führungskräfte stehen heute vor komplexeren Veränderungsprozessen als je zuvor. Digitale Transformation, agile Arbeitsweisen und veränderte Marktanforderungen erfordern neue Kompetenzen in der Gestaltung von Wandel. Unser Seminar "Change...
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4.7 (6 Bewertungen)
Konfliktmanagement im Change Management [eL]
Veränderungsprozesse in Unternehmen bringen unweigerlich Konflikte mit sich: Neue Strukturen verunsichern Mitarbeiter, veränderte Rollen führen zu Reibung und unterschiedliche Interessen prallen aufeinander. Als Führungskraft stehen Sie...
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4.7 (9 Bewertungen)
Agile Führung im Change Management [eL]
Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, Teams durch beschleunigte Veränderungsprozesse zu führen. Bewährte Change-Management-Prinzipien bleiben die Basis, doch moderne Arbeitsformen wie Remote Work, digitale Transformation...
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4.7 (11 Bewertungen)
Controlling Grundlagen [eL]
Controlling zählt zu den wirkungsmächtigsten Instrumenten der modernen Unternehmensführung: Es liefert Informationen über Strukturen, über Kosten und Nutzen - und es macht sichtbar, wie die finanziellen, personellen oder ideellen...
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Controlling Aufbau [eL]
Die Arbeitswelt der Zukunft ist digital - und sie hat längst alle Branchen erreicht. Auch für Methoden und Aufgaben des Controllers bedeutet die digitale Transformation signifikante Veränderungen. Einerseits ermöglichen es digitale...
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4.7 (8 Bewertungen)
Balanced Scorecard [eL]
Moderne Unternehmensführung erfordert effektive Methoden und Werkzeuge - insbesondere in einem Bereich wie dem Controlling, der sich der Prozessoptimierung verschrieben hat. Zu den effektivsten Methoden des Controllings zählt die...
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5.0 (1 Bewertung)
Controlling im Management [eL]
In der mitunter unübersichtlichen Wirtschaftswelt führt nur strategisches Handeln zum Erfolg - und Strategien setzen solide Informationen voraus. Um Ihr Unternehmen voranzubringen, müssen Sie als Führungskraft eine Vielzahl von Faktoren...
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5.0 (10 Bewertungen)
Controlling im Vertrieb [eL]
Selbst das beste Produkt verkauft sich nun einmal nicht von allein: Um Zielgruppen und Märkte zu erschließen, ist effektiver Vertrieb notwendig. Um die Performance Ihres Unternehmens zu steigern, müssen Sie alle Daten rund um den...
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4.8 (11 Bewertungen)
Einkaufscontrolling [eL]
Material, Güter, Dienstleistungen: Was auch immer ein Unternehmen benötigt, um wettbewerbsfähig zu bleiben, wird in Einkauf und Beschaffung organisiert. In genau diesem Bereich des Unternehmens verbirgt sich allerdings auch oftmals...
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4.8 (7 Bewertungen)
Prozesscontrolling [eL]
Der Kern jedes Unternehmens sind die Abläufe und Verfahren darin - und sie alle können als Prozesse analysiert werden. Durch Prozesscontrolling machen Sie die Strukturen all dieser Prozesse, ihre Kosten, ihren Nutzen und auch bislang...
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