Kostenloser Lernpfad

KI-Kompetenz für Entscheider

Von der KI-Einführung zur strategischen KI-Governance

Einsteiger 6 Tage 6 Schritte
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Warum dieser Lernpfad?

Dieser Lernpfad richtet sich an Führungskräfte und Entscheider:innen, die KI nicht nur verstehen, sondern strategisch im Unternehmen einführen und steuern wollen. In sechs kompakten Tagesseminaren erwerben Sie das Wissen, um KI-Projekte zu bewerten, Business Cases zu erstellen und regulatorische Anforderungen zu meistern.

Dieser Lernpfad ist kostenlos. Sie erhalten einen strukturierten Lernplan mit Leitfäden, Checklisten und Praxis-Vorlagen, direkt anwendbar im Arbeitsalltag.

Niveau Einsteiger
Gesamtdauer 6 Tage
Umfang 6 Themenblöcke
Lernpfad Kostenlos

Zielgruppe

Führungskräfte und Entscheider:innen, die KI strategisch im Unternehmen einführen und steuern wollen

Kompetenzen

Das lernen Sie auf diesem Weg

KI-Potenziale für Ihr Unternehmen identifizieren und bewerten

Eine tragfähige KI-Strategie entwickeln und umsetzen

Business Cases für KI-Projekte erstellen

Regulatorische Anforderungen des AI Act einhalten

Ein KI-Governance-Framework etablieren

Selbsteinschätzung

Wo stehen Sie?

Beantworten Sie 5 kurze Fragen und finden Sie heraus, auf welchem Niveau Sie in das Thema einsteigen sollten.

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Inhalte

Was in diesem Lernpfad enthalten ist

KI-Readiness-Checkliste für Entscheider:innen

Strukturierte Selbsteinschätzung: Wo steht Ihre Organisation heute? Die Checkliste deckt Datenstrategie, Team-Kompetenzen, Prozessreife und Governance-Grundlagen ab. Ergebnis: konkreter.

Business-Case-Vorlage: KI-Projekte intern begründen

Strukturierte Vorlage für den internen Entscheidungsprozess. Mit Feldern für Aufwandsschätzung, Nutzenargumenten, Risikobetrachtung und Freigabe-Kriterien.

EU AI Act: Was Unternehmen jetzt wissen müssen

Kompakter Überblick über die wichtigsten Pflichten aus dem EU AI Act für mittelständische Unternehmen. Fokus: Risikokategorien, Dokumentationspflichten und Fristen.

KI-Tools im Unternehmenseinsatz: Marktübersicht 2025

Strukturierter Vergleich verbreiteter KI-Tools für operative und strategische Anwendungsfälle. Bewertungskriterien: Datenschutz, Integration, Kosten, Reifegrad.

KI-Ethik-Kompass: Leitfragen für verantwortungsvolle Nutzung

Handlungsorientierter Leitfaden für ethische Entscheidungen rund um KI. Mit konkreten Prüffragen für Beschaffung, Einsatz und Kommunikation von KI-Systemen im Unternehmenskontext. Für Führungskräfte.

KI-Strategie-Canvas: Von der Idee zur Umsetzungsroadmap

Einseitiges Arbeitsformat zur Entwicklung einer organisationsspezifischen KI-Strategie.

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Häufige Fragen

Gut zu wissen

Muss ich als Führungskraft technische KI-Kenntnisse mitbringen?

Tiefes technisches Wissen ist für Führungskräfte keine Voraussetzung. Was zählt, ist strategisches Verständnis: Welche Aufgaben kann KI übernehmen, welche Risiken entstehen dabei, und wie steuere ich den Einsatz verantwortungsvoll? Dieser Lernpfad vermittelt genau dieses Orientierungswissen, ohne Programmier- oder Datenwissenschafts-Kenntnisse vorauszusetzen.

Was ist der Unterschied zwischen KI-Einführung und KI-Governance?

Die Einführung betrifft den operativen Start: Tool-Auswahl, Pilotprojekte, Team-Schulung. Governance beschreibt den dauerhaften Steuerungsrahmen: Wer entscheidet über neue KI-Projekte, welche Richtlinien gelten, wie werden Risiken laufend überwacht? Viele Organisationen starten mit Einführungsprojekten, vernachlässigen aber den Governance-Aufbau. Das kann zu unkontrolliertem Wildwuchs oder Compliance-Problemen führen.

Welche Pflichten bringt der EU AI Act für mein Unternehmen konkret mit sich?

Das hängt davon ab, ob Ihr Unternehmen KI-Systeme entwickelt, einsetzt oder in Produkte integriert. Für die meisten mittelständischen Unternehmen relevant: Verbotene KI-Praktiken erkennen und vermeiden, Hochrisiko-Systeme dokumentieren und überwachen sowie Transparenzpflichten gegenüber Nutzer:innen einhalten. Die konkreten Fristen und Anforderungen variieren je nach Risikokategorie des eingesetzten Systems. Juristischen Rat sollten Sie für Ihren spezifischen Anwendungsfall einholen.

Wie baue ich intern Akzeptanz für KI-Projekte auf?

Akzeptanz entsteht durch frühzeitige Einbindung der betroffenen Teams, transparente Kommunikation über Ziele und Grenzen des KI-Einsatzes sowie sichtbare Entlastung statt gefühlter Bedrohung. Führungskräfte, die den Nutzen konkret beschreiben und Bedenken ernst nehmen, erzielen erfahrungsgemäß eine deutlich höhere Umsetzungsbereitschaft als solche, die KI als Top-down-Vorgabe einführen.

Wie lange dauert es, eine KI-Strategie für ein mittelständisches Unternehmen zu entwickeln?

Eine erste handlungsfähige KI-Strategie lässt sich in einem strukturierten Workshop-Format innerhalb weniger Tage skizzieren. Die vollständige Ausarbeitung mit Pilotprojektplanung, Governance-Rahmen und Business Cases für erste Anwendungsfälle dauert erfahrungsgemäß vier bis acht Wochen. Entscheidend ist nicht die Perfektion des ersten Entwurfs, sondern ein klarer Ausgangspunkt, der iterativ weiterentwickelt wird.

Was kostet dieser Lernpfad?

Dieser Lernpfad ist vollständig kostenlos. Sie erhalten einen strukturierten Lernplan, Leitfäden, Checklisten und Vorlagen direkt nach der Anmeldung per E-Mail.

Was erhalte ich nach der Anmeldung?

Sie bekommen Ihren persönlichen Lernplan mit allen Materialien per E-Mail zugeschickt. Die Inhalte sind so aufgebaut, dass Sie diese direkt im Arbeitsalltag anwenden können.

Gibt es ein Zertifikat nach Abschluss?

Nach Bearbeitung aller Lernpfad-Materialien erhalten Sie eine Lernpfad-Bestätigung von SI SEMINAR-INSTITUT.

Kann ich den Lernpfad in meinem eigenen Tempo durcharbeiten?

Ja. Die Materialien stehen Ihnen zeitlich unbegrenzt zur Verfügung. Sie entscheiden selbst, wann und wie intensiv Sie die einzelnen Themen bearbeiten.

Für wen ist dieser Lernpfad geeignet?

Führungskräfte und Entscheider:innen, die KI strategisch im Unternehmen einführen und steuern wollen

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