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Change Fatigue Management – Inhouse-Seminar

Change Fatigue Management

Parallele Change-Projekte erschöpfen Ihre Teams? In diesem Inhouse-Training lernen Ihre Führungskräfte, Change-Müdigkeit systematisch zu erkennen und wirksam zu bewältigen - zugeschnitten auf Ihre Organisation.

1 Tag auf Anfrage

SIAI denkt sich in Ihr Anliegen hinein

KI-gestützt · Keine Datenspeicherung · Datenschutz
Das Seminar

Change Fatigue Management Inhouse-Seminar

Change Fatigue entsteht durch zu viele parallele oder gescheiterte Veränderungsprojekte und zeigt sich durch sinkende Motivation, Zynismus und erhöhte Fehlerquoten. In diesem Inhouse-Seminar adressieren wir die konkreten Veränderungsprojekte Ihrer Organisation und erarbeiten passgenaue Lösungen. Ihre Führungskräfte lernen, Erschöpfungssignale auf emotionaler, kognitiver und behaviouraler Ebene frühzeitig zu identifizieren und wirkungsvolle präventive Strategien zu entwickeln. Systematische Assessment-Instrumente wie Pulse-Checks messen Belastungsgrade objektiv und datengestützt.

Change-Müdigkeit im eigenen Unternehmen bewältigen

Die Teilnehmer:innen erwerben praktische Werkzeuge für die Diagnose, Prävention und Intervention bei Change Fatigue - angewandt auf aktuelle Veränderungsprojekte Ihres Unternehmens. Für kritische Situationen werden konkrete Notfall-Strategien zur schnellen Entlastung entwickelt. Change-Portfolios ressourcenschonend zu steuern und Überlastungsrisiken rechtzeitig zu erkennen wird zum festen Bestandteil Ihrer Transformationsarbeit.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Ihre Führungskräfte gewinnen Sicherheit in der Diagnose und Bewältigung von Change-Müdigkeit und entwickeln präventive Strategien, die auf Ihre konkreten Transformationsprojekte zugeschnitten sind. Assessment-Instrumente werden direkt auf Ihre Organisation angewandt. Nach dem Seminar steuern Ihre Teams Change-Portfolios ressourcenschonend und vermeiden systematisch Überforderung.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Erste Erfahrungen mit Change-Projekten sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Das Training wird auf den Kenntnisstand Ihrer Teilnehmer:innen abgestimmt.
Seminarinhalte

1 Tag voller Praxis und Umsetzung

  1. Change Fatigue systematisch erkennen

    • Emotionale und kognitive Erschöpfungssignale identifizieren
    • Pulse-Check-Instrumente für frühzeitiges Assessment nutzen
    • Unterschiede zwischen Change Fatigue und Burnout verstehen
    • Belastungsmuster in Ihren parallelen Change-Projekten analysieren
  2. Präventive Strategien für Ihre Organisation

    • Change-Portfolio Ihres Unternehmens durch klare Priorisierung steuern
    • Regenerationsphasen zwischen Transformationen etablieren
    • Transparente Kommunikation zu Veränderungsgründen gestalten
    • Psychologische Sicherheit für offenen Dialog im Team schaffen
  3. Wirksame Interventionen umsetzen

    • Überlastete Teams gezielt entlasten und stabilisieren
    • Change Readiness Assessment systematisch durchführen
    • Akzeptanzverluste durch angepasste Kommunikation stoppen
    • Langfristige Resilienz in Change-intensiven Phasen aufbauen
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Inhouse-Seminar richtet sich an Führungsteams, HR-Abteilungen und Change Manager in transformationsintensiven Unternehmen.
  • Besonders geeignet für Organisationen mit mehreren parallelen Veränderungsprojekten, die Change-Müdigkeit bei ihren Teams beobachten oder präventiv vorbeugen möchten.
Ihr:e Trainer:in

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Portrait von Elisabeth Knelangen
Trainer:in

Elisabeth Knelangen

Elisabeth Knelangen ist Erziehungswissenschaftlerin mit dem Schwerpunkt psychodynamische Beratung und ausgebildeter …

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Format Inhouse-Seminar
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