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Konfliktmanagement – Inhouse-Seminar

Konfliktmanagement

Konflikte blockieren Teams? Sie lernen, Konfliktgespräche professionell zu führen und Teamdynamiken konstruktiv zu gestalten. Mediation-Methoden für nachhaltige Lösungen.

4.8 (44) 2 Tage auf Anfrage

SIAI denkt mit und führt Sie zur richtigen Lösung

KI-gestützt · Keine Datenspeicherung · Datenschutz
Das Seminar

Konfliktmanagement Inhouse-Seminar

Konfliktmanagement ist eine zentrale Führungskompetenz in dynamischen Organisationen. Sie lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen, Konfliktgespräche systematisch zu führen und Teamkonflikte konstruktiv zu lösen. Mediation-Techniken helfen Ihnen, zwischen Konfliktparteien zu vermitteln und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Konflikte entstehen, welche Eskalationsstufen es gibt und wie Sie präventiv eingreifen können. Bewährte Ansätze wie Stakeholder-Analyse und transparente Kommunikation bilden die Grundlage für erfolgreiche Konfliktlösung.

Konfliktgespräche professionell führen und Deeskalation meistern

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Führung schwieriger Gespräche und lernen, auch in emotional aufgeladenen Situationen souverän zu bleiben. Für die Vermittlung zwischen Konfliktparteien stärken Sie gezielt Ihre Mediationskompetenz. Nach dem Seminar lösen Sie Konflikte konstruktiv statt konfrontativ, schlichten Teamkonflikte wirksam und schaffen ein produktives Arbeitsklima. Sie wenden Deeskalationstechniken sicher an und fördern langfristig eine offene Konfliktkultur in Ihrem Verantwortungsbereich.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Ihr Team gewinnt Sicherheit in der Führung von Konfliktgesprächen und meistert emotional aufgeladene Situationen souverän. Für die Mediation zwischen Konfliktparteien entwickeln Sie strukturierte Techniken. Nach dem Seminar lösen Sie Teamkonflikte konstruktiv statt konfrontativ und schaffen ein produktives Arbeitsklima. Praxisnahe Übungen mit Ihren realen Konfliktsituationen stärken die gemeinsame Handlungskompetenz.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Für dieses Inhouse-Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Es richtet sich an Teams und Führungskräfte in Ihrem Unternehmen, die ihre Konfliktlösungskompetenz gemeinsam ausbauen möchten. Interesse an Gesprächsführung und Kommunikation ist hilfreich, aber nicht zwingend notwendig. Das Seminar wird auf Ihre unternehmensspezifischen Anforderungen angepasst.
Seminarinhalte

2 Tage voller Praxis und Umsetzung

  1. Konfliktanalyse im Unternehmenskontext

    • Konfliktzustände im Team systematisch erkennen
    • Interessengruppen und Stakeholder identifizieren
    • Eskalationsstufen nach Glasl verstehen
    • Unternehmens-spezifische Konfliktmuster analysieren
  2. Konfliktgespräche professionell führen

    • Gesprächstechniken für schwierige Situationen
    • Aktives Zuhören und Perspektivwechsel üben
    • Deeskalation durch gezielte Fragetechniken
    • Lösungen gemeinsam mit Beteiligten erarbeiten
  3. Mediation zwischen Konfliktparteien

    • Rolle als neutraler Mediator einnehmen
    • Vermittlungsgespräche strukturiert leiten
    • Win-Win-Lösungen für Ihr Unternehmen entwickeln
    • Vereinbarungen nachhaltig verankern
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Inhouse-Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleitende, Projektverantwortliche und HR-Fachkräfte in Ihrem Unternehmen, die Konflikte konstruktiv lösen und ein produktives Arbeitsklima schaffen möchten.
  • Besonders geeignet ist es für Teams, die gemeinsam ihre Konfliktkultur verbessern wollen.
  • Wir passen Inhalte und Beispiele an Ihre Branche und Unternehmenskultur an.
  • Für weiterführende Führungsthemen empfehlen wir unser Management und Führung Grundlagen Inhouse-Seminar.
Ihre Trainer:innen

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

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Elisabeth Knelangen

Elisabeth Knelangen ist Erziehungswissenschaftlerin mit dem Schwerpunkt psychodynamische Beratung und ausgebildeter …

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Gabi Gabler-Winter

Wie sich Gabi Gabler-Winter selbst beschreiben würde? Als empathische Netzwerkerin in der Immobilienwirtschaft, die …

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AW
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Alicia White

Alicia White ist Trainerin für Rhetorik, Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung. Sie unterstützt Fach- und …

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Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.8
★★★★★
44 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
5.0
Bezug zur Praxis
4.9
Seminarinhalte
4.9
Orientierung am Bedarf
4.9
Seminarunterlagen
4.6
Lernumgebung
4.5
Praxistipp

Gut zu wissen

Konflikte zeigen oft, was im Team wirklich wichtig ist. Fragen Sie "Welche Bedürfnisse stecken dahinter statt "Wer hat Recht?"?". Ein Konflikt um Zuständigkeiten signalisiert oft den Wunsch nach Klarheit. Ein Streit über Methoden zeigt unterschiedliche Qualitätsvorstellungen. Wer diese Informationen ernst nimmt, löst den aktuellen Konflikt und verbessert langfristig Strukturen und Prozesse. Für praktische Ansätze zur Teamstärkung empfehlen wir unser Teamentwicklung Inhouse-Seminar.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Termine & Preise

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Termine und Preise auf Anfrage. Kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot.

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Auf Anfrage
pro Person, netto zzgl. MwSt.
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
Nächster Termin Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Inhouse-Seminar
Inklusive
Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
SI
Seminar-Beratung
SI SEMINAR-INSTITUT
+49 (0)89 89559805
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
10 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen
SI Zertifikat inklusive – anerkannter Kompetenznachweis
Seminarunterlagen als PDF-Download – sofort nach dem Seminar
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Glossar

Begriffe zu diesem Seminar

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