Cookie-Einstellungen

Wir verwenden Cookies und ähnliche Technologien, um Ihnen ein optimales Nutzungserlebnis zu bieten. Einige sind technisch notwendig, andere helfen uns, unser Angebot zu verbessern. Sie können Ihre Einwilligung jederzeit widerrufen. Datenschutzerklärung

Management und Führung Aufbau – Inhouse-Seminar

Management und Führung Aufbau

Transformationale Führung durch agile Methoden: Scrum und Kanban für Selbstorganisation. Praktische Integration in Ihren Führungsstil.

4.7 (6) 2 Tage auf Anfrage

SIAI führt Sie gezielt zum passenden Seminar

KI-gestützt · Keine Datenspeicherung · Datenschutz
Das Seminar

Management und Führung Aufbau Inhouse-Seminar

Transformationale Führung nutzt agile Methoden als strategisches Instrument für nachhaltige Organisationsentwicklung in Ihrem Unternehmen. In diesem Aufbauseminar entwickelt Ihr Führungsteam gemeinsam Kompetenzen, um Teams in selbstorganisierte Arbeitsweisen zu begleiten - durch dienende Führung statt durch Kontrolle. Sie lernen, bewährte Konzepte wie Scrum und Kanban von Projektmanagement-Tools zu wirksamen Führungsinstrumenten zu transformieren. Dabei integrieren Sie klassische und agile Führungsansätze systematisch in Ihre Unternehmenskultur.

Agile Führung im Unternehmen verankern

Ihr Führungsteam erarbeitet praktische Werkzeuge für die Steuerung von Transformationsprozessen in Ihrer Organisation und entwickelt gemeinsam Coaching-Kompetenz für autonome Teams. Selbstorganisation fördern Sie systematisch durch klare Rahmenbedingungen, die zu Ihrer Firmenstruktur passen. Nach dem Seminar befähigen Sie Ihre Mitarbeiter:innen zu mehr Eigenverantwortung und entfalten transformationale Wirkung im gesamten Unternehmen. Sie verbinden klassische und agile Führungsansätze zu einem einheitlichen Führungsverständnis.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Ihr Führungsteam entwickelt transformationale Führungskompetenz für selbstorganisierte Teams und verbindet klassische mit agilen Ansätzen. Sie passen agile Methoden an Ihre Workflows an und verankern Selbstorganisation in Ihrer Firmenkultur. Als Coaching-Netzwerk befähigen Sie Mitarbeiter:innen zu Eigenverantwortung und schaffen psychologische Sicherheit. Inhalte werden auf Ihre Branche zugeschnitten.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Ihr Führungsteam bringt erste Führungserfahrung aus der Unternehmenspraxis mit und kennt grundlegende Führungsansätze. Erfahrung mit agilen Methoden ist hilfreich, aber nicht erforderlich. Das Inhouse-Seminar richtet sich an Führungsteams, die gemeinsam ihre Führungskompetenz weiterentwickeln möchten. Ergänzend empfehlen wir unser Management und Führung Grundlagen Inhouse-Seminar für einen systematischen Einstieg.
Seminarinhalte

2 Tage voller Praxis und Umsetzung

  1. Transformationale Führung im Unternehmenskontext

    • Vier Dimensionen für Ihr Führungsteam gemeinsam erarbeiten
    • Klassische und agile Ansätze in Ihrer Organisation verbinden
    • Change Leadership: Gemeinsame Entwicklung im Unternehmen
    • Emotionale Intelligenz als Team-Kompetenz entwickeln
    • VUCA-Herausforderungen in Ihrer Branche meistern
  2. Agile Methoden für Ihre Organisation

    • Scrum-Prinzipien für interne Transformationsprozesse
    • Kanban-Boards an Ihre Unternehmens-Workflows anpassen
    • Selbstorganisation in Ihrer Firmenkultur verankern
    • Iteratives Feedback in bestehende Strukturen integrieren
    • Agile Skalierung: Von Team zu Organisation
  3. Coaching-Kultur im Unternehmen etablieren

    • Führungsteam als Coaching-Netzwerk entwickeln
    • Delegation in Ihrer Hierarchie neu denken
    • Psychologische Sicherheit in Ihrem Team aufbauen
    • Konflikte zwischen Abteilungen moderieren
    • Führungskräfte-Entwicklung: Vom Manager zum Coach
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Inhouse-Seminar richtet sich an Führungsteams, die gemeinsam agile Führung in ihrer Organisation verankern möchten.
  • Team- und Abteilungsleiter profitieren besonders, wenn sie einheitliche Führungsansätze entwickeln wollen.
  • Auch Geschäftsführung und Bereichsleiter mit Transformationsverantwortung entwickeln hier praktische Kompetenzen für unternehmensweite Veränderungen.
  • Sie möchten Ihre Mitarbeiter:innen zu mehr Eigenverantwortung befähigen und ein gemeinsames Führungsverständnis aufbauen.
  • Unser Coaching und Führung Inhouse-Seminar bietet vertiefende Perspektiven zur Coaching-Kompetenz im Team.
Ihre Trainer:innen

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Portrait von Bernd Schmikale
Trainer:in

Bernd Schmikale

Als zertifizierter Trainer, systemischer Coach, Moderator und Speaker unterstützt Bernd Schmikale Sie dabei, Ihre …

Profil ansehen
Portrait von Gabi Gabler-Winter
Trainer:in

Gabi Gabler-Winter

Wie sich Gabi Gabler-Winter selbst beschreiben würde? Als empathische Netzwerkerin in der Immobilienwirtschaft, die …

Profil ansehen
Portrait von Norbert Vooren
Trainer:in

Norbert Vooren

Norbert Vooren ist das, was man einen „alten Hasen“ nennt – doch seine Leidenschaft für den Vertrieb ist nach wie vor …

Profil ansehen
Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.7
★★★★★
6 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
5.0
Bezug zur Praxis
4.8
Seminarinhalte
4.3
Orientierung am Bedarf
4.3
Seminarunterlagen
5.0
Lernumgebung
5.0
Praxistipp

Gut zu wissen

Transformationale Führung gelingt im Unternehmen nur mit einheitlicher Führungssprache. Klären Sie im Führungsteam: Was bedeutet "Selbstorganisation" konkret in Ihrer Organisation? Welche Entscheidungen treffen Teams autonom, wo ist Abstimmung nötig? Durch gemeinsame Retrospektiven entwickeln Sie kontinuierlich Ihr Führungsverständnis weiter. Kanban-Boards für Führungsaufgaben schaffen Transparenz über Verantwortlichkeiten. Das Inhouse-Format ermöglicht direkte Anpassung an Ihre Unternehmenskultur. Unser Teamführung und Teamentwicklung Inhouse-Seminar vertieft diese Team-Perspektive.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Termine & Preise

Jetzt Platz sichern

Inhouse-Seminar – Maßgeschneidert für Ihr Team an Ihrem Wunschort. Inhalte werden auf Ihre spezifischen Herausforderungen zugeschnitten.

Termine und Preise auf Anfrage. Kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot.

Inhouse-Seminar anfragen
Auf Anfrage
pro Person, netto zzgl. MwSt.
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
Nächster Termin Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Inhouse-Seminar
Inklusive
Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
SI
Seminar-Beratung
SI SEMINAR-INSTITUT
+49 (0)89 89559805
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
10 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen
SI Zertifikat inklusive – anerkannter Kompetenznachweis
Seminarunterlagen als PDF-Download – sofort nach dem Seminar
Individuelle Terminanfrage Aktuell sind keine öffentlichen Termine verfügbar. Teilen Sie uns Ihren Wunschtermin mit – wir finden gemeinsam die passende Lösung.
Persönliche Daten
Ihre Anfrage
Kostenlose Vormerkung Kein Risiko: Wir informieren Sie, sobald der Termin gesichert ist. Erst dann entscheiden Sie, ob Sie verbindlich buchen möchten.

Ihr Inhouse-Seminar

Individuelles Inhouse-Seminar Wir kalkulieren ein maßgeschneidertes Angebot für Ihr Team und melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.

Ihre Angaben

Zusammenfassung

Ihre Inhouse-Anfrage
Auch als Individualseminar oder Einzelcoaching möglich

Individual-Coaching

1:1 mit Ihrem Dozenten

Transformationale Führung durch agile Methoden: Scrum und Kanban für Selbstorganisation. Praktische Integration in Ihren Führungsstil.

2.150 € pro Person, netto zzgl. MwSt.

KI-gestützt · Keine Datenspeicherung · Datenschutz
SIAI Assistent
SEMINAR-INSTITUT
KI-gestützt · Antworten sind unverbindlich
SIAI Assistent

Ich kenne alle Details zu Management und Führung Aufbau. Stellen Sie mir Ihre Frage.

Bereit für den
nächsten Schritt?

Wir beraten Sie persönlich und finden das passende Seminar für Ihre Anforderungen.

Persönlich · Individuell · Praxisnah