Cookie-Einstellungen

Wir verwenden Cookies und ähnliche Technologien, um Ihnen ein optimales Nutzungserlebnis zu bieten. Einige sind technisch notwendig, andere helfen uns, unser Angebot zu verbessern. Sie können Ihre Einwilligung jederzeit widerrufen. Datenschutzerklärung

Coaching - Gemeinsame Zielerreichung – Präsenzseminar

Coaching - Gemeinsame Zielerreichung

Fördern Sie Mitarbeiter:innen durch Coaching: Sie lernen Gesprächstechniken und Fragemethoden für zielorientierte Entwicklung. Ressourcen stärken statt Defizite korrigieren.

4.5 (1) 2 Tage 1450 €

SIAI macht die Wahl des richtigen Seminars einfacher

KI-gestützt · Keine Datenspeicherung · Datenschutz
Das Seminar

Präsenz-Seminar Coaching - Gemeinsame Zielerreichung Präsenz-Seminar

Coaching ist eine wirksame Methode der Mitarbeiterführung, die auf Ressourcen-Orientierung und Selbstreflexion basiert. Statt Lösungen vorzugeben, entwickeln Sie durch gezielte Gesprächsführung die Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen. Sie lernen, wie Sie durch systemische Fragen und aktives Zuhören Mitarbeiter:innen befähigen, eigene Lösungen zu finden. Klare Zielvereinbarungen nach der SMART-Methode bilden dabei die Grundlage für messbare Entwicklungen. Diese Coaching-Grundhaltung unterscheidet sich fundamental von klassischer Anweisung oder Beratung.

Coaching-Methoden für die Führungspraxis

Sie erwerben praktische Werkzeuge für Coaching-Gespräche im Führungsalltag und trainieren diese in realitätsnahen Übungen. Für schwierige Situationen stärken Sie gezielt Ihre Fragetechniken und Ihr Gespür für unausgesprochene Widerstände. Die Teilnehmerzahl ist bewusst auf maximal 5 Personen begrenzt, um intensive Praxis-Übungen und individuelles Feedback zu ermöglichen. Nach dem Seminar setzen Sie Coaching als Führungsinstrument systematisch ein und fördern die eigenverantwortliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Gestaltung von Coaching-Gesprächen und lernen, durch gezielte Fragen Potenziale zu aktivieren. Ihre Fragetechniken und Ihr aktives Zuhören stärken Sie systematisch für schwierige Gesprächssituationen. Nach dem Seminar fördern Sie die eigenverantwortliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen und erreichen gemeinsam vereinbarte Ziele nachhaltig.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Grundlegende Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Das Seminar vermittelt Coaching-Methoden für Fach- und Führungskräfte, die Mitarbeiter:innen entwickeln möchten. Sie vertiefen Ihre Kenntnisse in Mitarbeiterführung durch praktische Coaching-Techniken.
Seminarinhalte

2 Tage voller Praxis und Umsetzung

  1. Coaching-Grundlagen und Haltung verstehen

    • Coaching als Führungsmethode richtig einordnen
    • Ressourcen-orientierter Ansatz statt Defizit-Fokus
    • Rolle als Coach vs. Führungskraft klar abgrenzen
    • Selbstreflexion als Basis für wirkungsvolles Coaching
  2. Gesprächsführung und Fragetechniken

    • Systemische Fragen zur Lösungsfindung einsetzen
    • Aktives Zuhören und Perspektivwechsel trainieren
    • Ziele nach SMART-Methode gemeinsam entwickeln
    • Widerstände erkennen und konstruktiv ansprechen
  3. Coaching-Prozesse strukturiert gestalten

    • Coaching-Gespräche systematisch vorbereiten
    • Fortschritte sichtbar machen und reflektieren
    • Vereinbarungen nachhalten ohne Kontrolle auszuüben
    • Coaching in den Führungsalltag integrieren
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Personalwesen, Human Resources sowie an Führungskräfte aller Branchen, die Coaching als Führungsinstrument einsetzen möchten.
  • Die praxisorientierten Übungen orientieren sich an realen Führungssituationen.
  • Die Arbeit in der Kleingruppe ermöglicht ehrliches Feedback und kollegiale Beratung unter Führungskräften.
  • Fachliche Vorkenntnisse werden im Seminar systematisch aufgebaut.
Ihre Trainer:innen

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Portrait von Elisabeth Knelangen
Trainer:in

Elisabeth Knelangen

Elisabeth Knelangen ist Erziehungswissenschaftlerin mit dem Schwerpunkt psychodynamische Beratung und ausgebildeter …

Profil ansehen
Portrait von Bernd Schmikale
Trainer:in

Bernd Schmikale

Als zertifizierter Trainer, systemischer Coach, Moderator und Speaker unterstützt Bernd Schmikale Sie dabei, Ihre …

Profil ansehen
Portrait von Gabi Gabler-Winter
Trainer:in

Gabi Gabler-Winter

Wie sich Gabi Gabler-Winter selbst beschreiben würde? Als empathische Netzwerkerin in der Immobilienwirtschaft, die …

Profil ansehen
Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.5
★★★★★
1 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
5.0
Bezug zur Praxis
4.0
Seminarinhalte
4.0
Orientierung am Bedarf
4.0
Seminarunterlagen
5.0
Lernumgebung
5.0
Praxistipp

Gut zu wissen

Coaching unterscheidet sich fundamental von Beratung: Während Berater Lösungen präsentieren, aktivieren Coaches die Lösungskompetenz der Mitarbeiter:innen. Diese Ressourcen-Orientierung führt zu nachhaltigeren Ergebnissen, weil Mitarbeiter:innen eigene Lösungen entwickeln statt fremde zu übernehmen. Selbst entwickelte Lösungen werden mit deutlich höherer Wahrscheinlichkeit umgesetzt. Erfahren Sie mehr zu wirksamen Führungsmethoden.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Termine & Preise

Jetzt Platz sichern

Präsenz-Seminar – 2 Tage vor Ort in kleiner Gruppe. Inklusive Seminarunterlagen, Pausenverpflegung und SI SEMINAR-INSTITUT Zertifikat.
Datum Ort Verfügbarkeit Aktion

Über neue Termine informiert werden?

1.450 €
pro Person, netto zzgl. MwSt.
1.725,50 € inkl. MwSt.
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
Nächster Termin Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Präsenzseminar
Inklusive
Verpflegung Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
SI
Seminar-Beratung
SI SEMINAR-INSTITUT
+49 (0)89 89559805
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
10 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen
SI Zertifikat inklusive – anerkannter Kompetenznachweis
Seminarunterlagen als PDF-Download – sofort nach dem Seminar
Individuelle Terminanfrage Aktuell sind keine öffentlichen Termine verfügbar. Teilen Sie uns Ihren Wunschtermin mit – wir finden gemeinsam die passende Lösung.
Persönliche Daten
Ihre Anfrage
Kostenlose Vormerkung Kein Risiko: Wir informieren Sie, sobald der Termin gesichert ist. Erst dann entscheiden Sie, ob Sie verbindlich buchen möchten.

Wählen Sie Ihren Termin

10% Gruppenrabatt ab 2 Teilnehmer:innen 1.450,00 € pro Person, zzgl. MwSt.

Termin wählen *

Ihre Angaben

Auftraggeber:in / Rechnungsempfänger:in

Rechnungsadresse

Teilnehmer:innen

1

Tipp: Ab 2 Teilnehmer:innen sparen Sie 10 %

Zahlungsart wählen

Zahlungsart wählen *

1 Teilnehmer:in × 1.450,00 € 1.450,00 €
Gesamt 1.450,00 € zzgl. MwSt.

Zusammenfassung

Ihre Buchung im Überblick
Ihre Buchung
Termin
Teilnehmer:innen 1
1 × 1.450,00 € 1.450,00 €
Gesamt 1.450,00 € zzgl. MwSt.
Inhouse-Seminar

Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team

Maßgeschneiderte Inhalte

Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.

Ihr Standort, Ihr Zeitplan

Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.

Teamdynamik nutzen

Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.

Glossar

Begriffe zu diesem Seminar

KI-gestützt · Keine Datenspeicherung · Datenschutz
SIAI Assistent
SEMINAR-INSTITUT
KI-gestützt · Antworten sind unverbindlich
SIAI Assistent

Ich kenne alle Details zu Coaching - Gemeinsame Zielerreichung. Stellen Sie mir Ihre Frage.

Bereit für den
nächsten Schritt?

Wir beraten Sie persönlich und finden das passende Seminar für Ihre Anforderungen.

Persönlich · Individuell · Praxisnah