Seminar Betriebswirtschaft für Projektleiter

Präsenzseminar Betriebswirtschaft für Projektleiter

Von der Kostenkalkulation für das nächste Projekt im Unternehmen über die Kostenkontrolle während der Projektlaufzeit bis hin zur Budgetverhandlung mit Vorgesetzten, Kaufleuten und Controllern: Als Projektleiter profitieren Sie in vielfacher Hinsicht davon, auch die wirtschaftliche Dimension Ihrer Arbeit sicher im Blick zu behalten - und leisten obendrein einen bedeutenden Beitrag zum Liquiditätsmanagement im Unternehmen. Aus ebendiesem Grund erweisen sich solide betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse als gefragte Qualifikation im Projektmanagement. In unserem Seminar „Betriebswirtschaft für Projektleiter“ lernen Sie, die Grundlagen des wirtschaftlichen Kalkulierens zu nutzen, um Ihre Projekte individuell an die Finanzplanung Ihres Unternehmens anzupassen - und so zum gefragten Projektleiter zu avancieren.

BWL-Grundlagen für solide Projektplanung und sichere Kostenkontrolle

Unser Seminar „Betriebswirtschaft für Projektleiter“ ist als kompakte Einführung in die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre konzipiert. Unsere Dozenten machen Sie mit den zentralen Konzepten und Fachbegriffen der Betriebswirtschaftslehre vertraut, die Sie benötigen, um Produktivität und Rentabilität von Projekten und Projektteams zu bestimmen. Besonderes Augenmerk gilt dabei den Methoden und Instrumenten des Projektcontrollings. Anhand zahlreicher Fallbeispiele üben Sie sich darin, die Projektphasen durch effektives Controlling zu begleiten. Das ermöglicht es Ihnen, eventuelle finanzielle Engpässe in der Projektplanung frühzeitig aufzudecken, bei Bedarf Risikomanagement zu betreiben und nach Abschluss der Projektphase auch eine umfassende Bewertung des Projekterfolgs vorzunemen.

  • Grundlagen der Betriebswirtschaft

    > Unternehmen, Umfeld und wirtschaftliche Beziehungen
    > Wirtschaftskreislauf-Modell
    > Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Rentabilität
    > Das ökonomische Prinzip
    > Grundlagen zur Planung und Entscheidungsfindung
    > Kostenrechnung und grundlegende Kostenfunktionen

     

    Effektives Projektcontrolling

    > Vorbereitung auf Projekte
    > Erstellen einer Kosten-Nutzen-Analyse

     

    Projektcontrolling in der Bestimmungsphase

    > Gestaltung der Projektorganisation
    > Projektübersichten anfertigen
    > Projektsteuerung und Projektbegleitung
    > Das passende Analyse- und Auswertungssystem
    > Gestaltung der Teamstruktur

     

    Projektcontrolling in der Realisierungsphase

    > Erstellung einer Leistungsmessung
    > Erfolgreich Risiken analysieren
    > Sicherstellung von Projekt-Daten

     

    Projekte erfolgreich abschließen

    > Fertigung der Enddokumente
    > Bewertungsmethoden

  • Sie eignen sich die Grundlagen der Betriebswissenschaft an, die Sie benötigen, um Projekte im Unternehmen erfolgreich zu planen. Sie erfassen wirtschaftliche Zusammenhänge in der Projektarbeit und lernen, diese durch mit den gebräuchlichsten Fachbegriffen der BWL und des Controllings zu beschreiben. So können Sie nicht nur präzise Liquiditätsplanung für Ihr Projekt betreiben, sondern auch auf Augenhöhe mit Kaufmännern, Controllern und der Geschäftsführung über Budgets und Kostenplanung verhandeln.

  • Dank seines einführenden Charakters setzt dieses Seminar keine spezifischen BWL-Kenntnisse voraus. Im Mittelpunkt dieser Weiterbildung zur Betriebswirtschaftslehre steht allerdings die Perspektive des Projektleiters auf wirtschaftliche Zusammenhänge im Unternehmen. Berufserfahrung als Projektleiter oder in anderweitiger leitender Position ermöglicht daher größere Lernerfolge. Für Interessenten, die diesen Schwerpunkt nicht benötigen, finden in unserem Seminar „Betriebswirtschaftslehre (BWL)“ eine allgemeine und für Fachkräfte aller Berufe und Branchen geeignete Weiterbildung zu den Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre.

Unser Seminar „Betriebswirtschaft für Projektleiter“ richtet sich vorrangig an Fach- und Führungskräfte aus dem Projektmanagement - aber auch Controller, die sich auf Projektcontrolling spezialisieren möchten, profitieren von dem hier gewonnenen Überblick über die wirtschaftlichen Zusammenhänge in Projektplanung und Projektmanagement. Besonders gut eignet sich das Seminar dabei als Weiterbildung für Führungskräfte, die erstmals die Projektleitung übernehmen: Sie können hier ihre Planungskompetenz stärken und sich selbstredend auch gern mit konkreten Fragen zu den wirtschaftlichen Aspekten des Projektmanagements an unsere erfahrenen Dozenten wenden.

SI-PJ-002

PRÄSENZ
eLEARNING
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-PJ-002

DE, AT, CH,

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierzu die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-PJ-002

DE, AT, CH,

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.6
(14 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.9
Seminarinhalte 4.4
Orientierung am Bedarf 4.7
Seminarunterlagen 4.4
Lernumgebung 4.5

Teilnehmerstimmen

Ähnliche Seminare

Projektmanagement Grundlagen
Von der Budgetplanung über die Mitarbeiterführung im Projektteam bis hin zur Erfolgskontrolle durch Projektcontrolling: Lernen Sie in unserem Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ die Aufgaben des Projektleiters kennen und meistern.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.725,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Projektmanagement Aufbau
Agile Methoden wie Kanban und Scrum verbinden kreativen Freiraum mit klaren Deadlines, um komplexe Projekte effizient umzusetzen. Entdecken Sie in unserem Aufbauseminar „Projektmanagement Aufbau“ die Potenziale der Agilität im Projektteam.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.725,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgreiche Projektleitung
Entwickeln Sie sich in unserem Seminar „Erfolgreiche Projektleitung“ zum souveränen Projektleiter und führen Sie Projektteams dank Budgetplanung und Projektcontrolling, Teambuilding und Teammeeting sicher durch alle Projektphasen.
1.350,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.606,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgreiches Selbstmanagement
In unserem Seminar „Erfolgreiches Selbstmanagement“ optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe im Projektmanagement durch effektives Zeitmanagement für Projektmanager.
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Multiprojektmanagement
Können Sie als Projektmanager mehrere Projekte parallel betreuen? Aber sicher! In unserem Seminar „Multiprojektmanagement“ zeigen wir Ihnen, wie Sie Projektportfolios durch strategische Planung und Controlling sicher zum Erfolg führen.
1.310,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.558,90 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Optimale Projektplanung und Projektsteuerung
Vom Projektteam bis zum Projektcontrolling: Entdecken Sie im Seminar „Optimale Projektplanung und Projektsteuerung“, wie Sie als Projektleiter Prozessoptimierung betreiben können - für reibungslose Abläufe und maximale Effizienz.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.725,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Projekt Risikomanagement
Auch Risikomanagement zählt zu den Aufgaben des Projektleiters. Schützen Sie Ihre Projekte durch Risk Assessment und betreiben Sie im Ernstfall effektives Krisenmanagement. Unser Seminar „Projekt Risikomanagement“ zeigt Ihnen, wie.
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Projektmanagement für Projektmitarbeiter
Die Grundlagen des Projektmanagements - betrachtet aus der Perspektive des Projektteams. Entdecken Sie in unserem Seminar „Projektmanagement für Projektmitarbeiter“, welche Aufgaben und Chancen die Rolle des Projektmitarbeiters birgt.
1.350,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.606,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Projektmanagement in der Führung
Entdecken Sie, wie geschickte Mitarbeiterführung Motivation und Produktivität von Projektteams steigert, und entwickeln Sie in unserem Seminar „Projektmanagement in der Führung“ Ihren individuellen Führungsstil als Projektleiter!
1.350,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.606,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Rechtliches Fachwissen für Projektleiter
In unserem Seminar „Rechtliches Fachwissen für Projektleiter“ zeigen wir Ihnen, was Sie als Projektmanager über die rechtlichen Rahmenbedingungen des Projektmanagements wissen müssen, vom Projektvertrag bis zur Geheimhaltungsklausel.
1.350,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.606,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Unsere Referenzen

RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
ABB ABB
TÜV Nord TÜV Nord
MEIKO MEIKO
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
DEKRA DEKRA
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
SONY SONY
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
 Walser Privatbank Walser Privatbank
BioNTech BioNTech
MAN MAN
Westfalen Westfalen
AIRBUS AIRBUS
AOK Bayern AOK Bayern
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
ING-DIBA ING-DIBA
Allianz SE Allianz SE
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
SANOFI SANOFI
REEMTSMA REEMTSMA
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
COMMERZBANK COMMERZBANK
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
ABUS ABUS
H&M H&M
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
Haufe Lexware Haufe Lexware
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
ebmpapst ebmpapst
MEILLER MEILLER
 TUI Cruises TUI Cruises
Deutsche Messe Deutsche Messe
BMW Bank BMW Bank
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
Carglass Carglass
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
acxiom acxiom
unicef unicef
PUMA SE PUMA SE
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
WAGNER WAGNER
intel intel
DencoHappel DencoHappel
DYWIDAG DYWIDAG
SAP SAP
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
TÜV Süd TÜV Süd
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
Outotec Outotec
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
AOK Plus AOK Plus
bonprix bonprix
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
Koelnmesse Koelnmesse
Santander Santander
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
SportScheck SportScheck
VORWERK VORWERK
Continental Continental
VARTA VARTA
Wir sind online! Ihre Anfrage...
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
kontakt@SEMINAR-INSTITUT.de

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.