Seminar Projektmanagement für Projektmitarbeiter

Präsenzseminar Projektmanagement für Projektmitarbeiter

Sie müssen nicht die Rolle des Projektleiters innehaben, um maßgeblich am Erfolg eines Projekts teilzuhaben: Auch als Mitarbeiter im Projektteam verfügen Sie über Gestaltungsspielräume, die Sie sowohl dem Projekterfolg als auch Ihren persönlichen Karrierezielen näher bringen können. So können Sie beispielsweise Ihre eigenen Arbeitsabläufe durch geschicktes Zeitmanagement effizienter gestalten, Potential zur Prozessoptimierung im Projektverlauf aufspüren und dazu beitragen, dass Planungsfehler und Risikofaktoren frühzeitig erkannt und beseitigt werden. Mit der richtigen Strategie können Sie als Projektmitarbeiter Ihre individuellen Stärken einbringen, um Ihr Unternehmen signifikant voranzubringen - und zugleich die Aufmerksamkeit Ihrer Vorgesetzten Ihre Kompetenz ziehen. Wie, das zeigen wir Ihnen in unserem Seminar „Projektmanagement für Projektmitarbeiter“.

Mitarbeit im Projektteam als Chance für den Karriere-Boost

In unserem Seminar „Projektmanagement für Projektmitarbeiter“ haben unsere Experten die Grundlagen des Projektmanagements aus der Perspektive des Projektteams aufbereitet. So machen Sie sich nicht nur mit den Abläufen in der Projektplanung und Projektsteuerung vertraut, sondern setzen sich auch intensiv mit Ihrem eigenen Arbeitsumfeld auseinander. Dabei reflektieren Sie Ihre eigenen Routinen im Arbeitsalltag und erarbeiten Strategien, um durch Zeitmanagement, Planungskompetenz und nicht zuletzt auch durch effiziente Kommunikation die Arbeit im Projektteam produktiver zu gestalten. Darüber hinaus schärfen Sie Ihren Blick für Risikofaktoren im Projektverlauf und lernen, effektives Risikomanagement zu betreiben. So gewinnen Sie an Handlungssicherheit, Planungs- und Führungskompetenz - und an Marktwert als qualifizierte Fachkraft.

  • Grundlagen des Projektmanagements

    > Analysieren von Projektarten und Zielen
    > Aufbau von Projektprozessen
    > Rolle des Projektmitarbeiters

     

    Aufgabenbereiche als Projektmitarbeiter

    > Einbeziehung in die Projektstrategie
    > Ablauf- und Aufgabenbestimmung im Team
    > Wirtschaftliches, zeitliches und qualitatives Arbeiten während des Projektes
    > Projektarbeit und tägliches Business koordinieren / organisieren
    > Effektive Kommunikation im Projektteam
    > Zielführende Statusmeldung an den Projektleiter
    > Richtige Kommunikation im Projektrisikomanagement
    > Erarbeiten von korrektiven Maßnahmen zur Risikobewältigung
    > Wie gehe ich mit Kritik im Team um?

  • In diesem Seminar gewinnen Sie einen umfassenden Überblick über Ihre Aufgabenbereiche als Projektmitarbeiter - und über die zahlreichen Möglichkeiten, als Teammitglied maßgeblich zum Projekterfolg beizutragen. Sie machen sich den Strukturen und Abläufen Ihres Projekts vertraut und entdecken neue Wege, um die Kommunikation im Team wie auch Ihre Statusmeldungen an den Projektmanager reibungslos und produktiv zu gestalten.

  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich, um das Seminar „Projektmanagement für Projektmitarbeiter“ erfolgreich zu absolvieren: Hier eignen Sie sich die Grundlagen des Projektmanagements von der Pike auf an. Erste Erfahrung in der Mitarbeit in Projektteams ist allerdings von Vorteil, da sie den Transfer des Gelernten in die Berufspraxis erleichtert.

Unser Seminar „Projektmanagement für Projektmitarbeiter“ richtet sich vorrangig an Fachkräfte aller Branchen, die in Projektteams tätig sind. Zugleich profitieren aber auch Projektleiter bzw. Projektmanager von der intensiven Auseinandersetzung mit den Aufgaben und Potentialen ihrer Teammitglieder: Sie können das hier gewonnene Wissen nutzen, um Mitarbeiter als Stakeholder in den Projektverlauf einzubinden und so Motivation und Produktivität zu fördern. Als besonders zielführend erweist sich diese Weiterbildung zum Projektmanagement außerdem für Mitglieder von Projektteams, die erstmals im Change Management oder mit agilen Methoden wie Scrum arbeiten. Agile Methoden eröffnen Projektmitarbeitern großen Freiraum in der Organisation ihrer Arbeit, während Change Agents den Überblick über Veränderungsprozesse behalten und den aktuellen Status präzise an Kollegen und Vorgesetzte kommunizieren müssen. Eine gute Kommunikations- und insbesondere Feedbackkultur im Projektteam ist hier das A und O für reibungslose Abläufe.

SI-PJ-008

PRÄSENZ
eLEARNING
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PJ-008

DE, AT, CH,

1.390,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.654,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierzu die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.9
(7 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 4.7
Orientierung am Bedarf 4.9
Seminarunterlagen 4.9
Lernumgebung 4.7

Teilnehmerstimmen

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