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Seminar Finanz- und Liquiditätsplanung im Management

Präsenzseminar Finanz- und Liquiditätsplanung im Management

4.7 (1)

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Finanzielle Unternehmenssteuerung ist eine zentrale Management-Kompetenz für nachhaltigen Geschäftserfolg. Sie lernen in 1:1-Betreuung, Liquiditätsplanung und mittelfristige Finanzplanung systematisch aufzubauen und als strategisches Steuerungsinstrument zu nutzen. Professionelles Cashflow Management ermöglicht Ihnen fundierte Entscheidungen und frühzeitige Risikoerkennung. Das Individual-Format fokussiert exakt auf Ihre persönlichen Führungsherausforderungen in Finanzsteuerung. Im Vorgespräch klären Sie mit Ihrem Trainer, welche Schwerpunkte für Ihre Situation prioritär sind: Liquiditätssteuerung, Working Capital oder Investitionsplanung.

Maßgeschneiderte Entwicklung für Ihre Finanzsteuerungs-Herausforderungen

Sie erhalten 1:1-Betreuung mit vollständiger Fokussierung auf Ihre spezifischen Fragestellungen in Finanzplanung und Liquiditätssteuerung. Für Ihre konkreten Entscheidungssituationen entwickeln Sie mit Ihrem Trainer praxisnahe Lösungsansätze. Die Seminar-Gestaltung passt sich flexibel an Ihr Lerntempo und Ihre Vertiefungswünsche an. Nach dem Individual-Training steuern Sie Liquidität und Finanzplanung selbstsicher in Ihrem spezifischen Unternehmenskontext – von der kurzfristigen Cashflow-Prognose bis zur mehrjährigen Investitionsplanung.

  • Seminarinhalte

    Strategische Finanzplanung für Führungskräfte

    > Mittelfristige Finanzplanung über 3 Jahre strukturiert aufbauen
    > Szenario-Planung: Best Case, Worst Case, Realistic Case
    > Finanzplanung als Management-Instrument nutzen
    > Zusammenhang zwischen Liquidität und Rentabilität verstehen

     

    Liquiditätssteuerung und Cashflow Management

    > 13-Wochen-Liquiditätsplanung professionell erstellen
    > Working Capital optimieren: Debitoren, Lager, Kreditoren
    > Cashflow-Prognosen für Liquiditätsengpässe entwickeln
    > Liquiditätsreserven richtig dimensionieren

     

    Kennzahlen-Dashboard für Management-Reporting

    > Quick Ratio, Current Ratio und Cash Conversion Cycle nutzen
    > Frühwarnindikatoren für Liquiditätsrisiken aufbauen
    > Finanz-KPIs für Ihr Dashboard auswählen
    > Liquiditätskennzahlen richtig interpretieren

     

    Finanzierung und Investitionsplanung

    > Finanzierungsarten bewerten: Eigenkapital, Fremdkapital, Mezzanine
    > ROI, Amortisation und Discounted Cash Flow berechnen
    > Kapitalbedarfsplanung für Wachstum und Krisen erstellen
    > Investitionsentscheidungen systematisch vorbereiten

     

  • Ihr Nutzen

    Sie vermeiden Liquiditätsengpässe durch auf Ihr Unternehmen zugeschnittene 13-Wochen-Planung und persönlich entwickelte Kennzahlen-Systeme. Finanzplanung nutzen Sie als strategisches Steuerungsinstrument für Ihre spezifischen Entscheidungssituationen. Cashflow-Prognosen erstellen Sie eigenständig mit angepassten Methoden für Ihre Branche.

  • Vorkenntnisse

    Grundkenntnisse in Betriebswirtschaft sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Das Individual-Seminar passt sich exakt an Ihr persönliches Wissens-Niveau an und vermittelt alle relevanten Konzepte in Ihrem Tempo. Vertiefen Sie Ihre Grundlagen im Individual-Seminar Betriebswirtschaftslehre BWL für umfassendes maßgeschneidertes Verständnis.

Zielgruppe

Das Individual-Seminar richtet sich an Geschäftsführer und Führungskräfte, die Finanzsteuerung als persönliche Management-Kompetenz maßgeschneidert ausbauen wollen. Finanzverantwortliche in KMU mit spezifischen Herausforderungen profitieren von 1:1-Fokussierung ebenso wie Unternehmensnachfolger, die systematisches Finanz-Know-how erwerben wollen. Führungskräfte in Turnaround-Situationen entwickeln individuell passende Liquiditätssteuerungs-Ansätze. Ergänzen Sie Ihre persönliche Kompetenz mit dem Individual-Seminar Controlling Grundlagen für ganzheitliche Steuerungssysteme.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Viele Unternehmen halten zu wenig oder zu viel Liquiditätsreserven vor. Als Faustregel gilt: Ihre Reserve sollte den durchschnittlichen wöchentlichen Cashflow-Bedarf für 4-8 Wochen abdecken. Analysieren Sie Ihre historischen Cashflow-Schwankungen und berücksichtigen Sie saisonale Muster. Für volatile Märkte kalkulieren Sie am oberen Ende der Spanne. Zu hohe Reserven binden Kapital unnötig, zu niedrige gefährden die Zahlungsfähigkeit. Überprüfen Sie Ihre Reserven quartalsweise. Mehr zu systematischem Projektcontrolling im Individual-Seminar Strategisches Projektcontrolling.

SEMINAR-NR.:

SI-MF-009

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Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-MF-009

DE, AT, CH,

1.990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.368,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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21.11.24 08:30

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Zum dritten Mal in Folge: Top-Ranking für unsere Management-Seminare
Unsere Management-Seminare sind preisgekrönt – und das zum dritten Mal in Folge. Auch 2024 belegt SEMINAR-INSTITUT im „Stern“-Ranking der Weiterbildungsanbieter in Deutschland einen Spitzenplatz. In einer der drei Kategorien, in denen Management-Seminare in diesem Ranking bewertet werden, sind wir sogar schon seit drei Jahren absolute Champions. Welche Kategorie das ist und wie es im kommenden Jahr bei uns weitergehen wird? In diesem Beitrag finden Sie es heraus!
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Wie entwickle ich maßgeschneiderte Finanzsteuerungs-Kompetenz?

Im Vorgespräch klären Sie Ihre aktuellen Herausforderungen in Finanzsteuerung und Liquiditätsplanung. Sie definieren Schwerpunkte: Liquiditätsengpässe vermeiden, Working Capital optimieren oder Finanzierungsstrukturen bewerten. Ihr Trainer bereitet Fallstudien basierend auf Ihrer Branche und spezifischen Kennzahlen vor. Das Tempo passt sich an Ihr Verständnis an, Vertiefungen erfolgen bei Ihren Fragestellungen.

Welche Finanzierungs-Strategien passen für mein Unternehmen?

Wachstumsunternehmen priorisieren Eigenkapital oder Mezzanine-Finanzierung für Flexibilität ohne Liquiditätsbelastung. Etablierte KMU mit stabilen Cashflows nutzen Fremdkapital für steuerliche Optimierung. In Krisenzeiten sichern Betriebsmittelkredite und Factoring kurzfristige Liquidität. Ihre optimale Finanzierungsstruktur berücksichtigt Branchenrisiken, Cashflow-Stabilität und Wachstumsambitionen.

Wie baue ich systematische Finanzsteuerungs-Kompetenz auf?

Starten Sie mit 13-Wochen-Liquiditätsplanung für kurzfristige Steuerungssicherheit. Bauen Sie mittelfristige Finanzplanung über 1-3 Jahre auf für strategische Entscheidungen. Definieren Sie 5-7 Finanz-KPIs als Dashboard für wöchentliches Monitoring. Analysieren Sie monatlich Abweichungen zwischen Plan und Ist für kontinuierliches Lernen. Entwickeln Sie Ihre Kompetenz schrittweise durch praktische Anwendung.

Seminarmethoden Bewertung 1 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.7
(1 Bewertung)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 4.0
Orientierung am Bedarf 4.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 5.0

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Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
DEKRA DEKRA
TÜV Süd TÜV Süd
REEMTSMA REEMTSMA
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
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Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
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Bayer HealthCare Bayer HealthCare
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BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
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