Finanzen Controlling und Compliance

Controlling Aufbau

Ihr Reporting liefert Zahlen, aber keine Antworten? Sie erlernen digitales Controlling und treffen künftig datenbasierte Entscheidungen mit klarer Überzeugungskraft.

2 Tage Präsenz & Inhouse ab 1.650 € EUR
Das Seminar

Controlling Aufbau Präsenz-Seminar

Digitales Controlling bezeichnet den systematischen Einsatz moderner Technologien zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmensprozessen. In deutschen Unternehmen entscheidet die Fähigkeit, aus Datenmassen belastbare Kennzahlen zu destillieren, über Reaktionsschnelligkeit und Wettbewerbsfähigkeit. Der Internationale Controller Verein (ICV) stellt fest, dass die Digitalisierung des Controllings in vielen deutschen Mittelständlern weit hinter dem technisch Möglichen zurückbleibt. In dieser Controlling Schulung entwickeln Sie ein solides Verständnis für die Schnittstelle zwischen Datenanalyse und Unternehmenssteuerung und erkennen, welche Methoden im Controlling-Aufbau wirklich tragen.

Datengetriebenes Controlling in der Praxis verankern

Sie erwerben praxiserprobte Methoden, um Controlling-Prozesse schrittweise zu digitalisieren und die Qualität Ihrer Berichterstattung zu heben. Predictive-Analytics-Ansätze und Forecastingmethoden wenden Sie auf reale Fallbeispiele an. Widerstände im eigenen Haus sprechen Sie strukturiert an — denn Controlling-Digitalisierung beginnt nicht beim Tool, sondern beim Verständnis der Beteiligten. Weiterführende Impulse bietet das Seminar Controlling im Management sowie die Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit digitalen Controlling-Methoden und verstehen, welche Technologien in Ihrem Kontext wirklich Mehrwert liefern. Datenbasierte Entscheidungen treffen Sie strukturierter und überzeugen das Management mit belastbaren Analysen. Für die Digitalisierungsstrategie in Ihrem Controlling-Bereich haben Sie nach dem Seminar einen praxistauglichen Rahmen.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Grundkenntnisse im Controlling sind Voraussetzung für dieses Aufbau-Seminar. Wir empfehlen unser Controlling Grundlagen Seminar als idealen Einstieg. Erste Erfahrungen mit Planungs- und Berichtsprozessen erleichtern den Einstieg erheblich.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. Digitale Transformation im Controlling verstehen

    • Treiber und Ziele der Controlling-Digitalisierung einordnen
    • Business Intelligence und Cloud-Lösungen bewerten
    • Datenqualität als Fundament jeder Analyse sichern
    • KI-Anwendungsfälle im Controlling realistisch einschätzen
  2. Predictive Analytics und Forecasting anwenden

    • Forecastingmethoden praxisnah auf Fallbeispiele anwenden
    • Abweichungsanalysen strukturiert durchführen
    • Kennzahlen-Dashboards aufbauen und pflegen
    • Datengetriebene Szenarien entwickeln und bewerten
  3. Digitalisierung erfolgreich im Unternehmen einführen

    • Roadmap für die Controlling-Digitalisierung entwickeln
    • Change-Management-Grundlagen für Controller anwenden
    • Widerstände im Digitalisierungsprozess konstruktiv ansprechen
    • Erfolgskontrolle und kontinuierliche Verbesserung sichern
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Controller
  • Fach- und Führungskräfte aus dem Finanzbereich sowie Mitarbeiter aus dem Rechnungswesen
  • die ihre Kenntnisse im digitalen Controlling ausbauen möchten. Auch Teamleiter und Abteilungsleiter
  • die die Controlling-Digitalisierung in ihrer Organisation vorantreiben
  • profitieren von diesem Training. Teilnehmende nutzen den direkten Austausch mit Gleichgesinnten und nehmen konkrete Ansätze für ihr Unternehmen mit.
Ihr:e Trainer:in

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Portrait von Bernd Schmikale
Trainer:in

Bernd Schmikale

Als zertifizierter Trainer, systemischer Coach, Moderator und Speaker unterstützt Bernd Schmikale Sie dabei, Ihre …

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Praxistipp

Gut zu wissen

Viele Controlling-Teams starten ihre Digitalisierung mit der Toolauswahl, bevor sie die eigentliche Frage beantwortet haben: Welche Entscheidungen soll das Controlling zukünftig besser unterstützen? Ein klares Bild des Zielzustands verhindert teure Fehlinvestitionen. Stellen Sie sich vor dem nächsten Digitalisierungsprojekt die Frage: Welche drei Entscheidungen in meinem Verantwortungsbereich würden von besseren Daten am meisten profitieren? Die Antwort zeigt, wo die Digitalisierung wirklich beginnen sollte — unabhängig davon, welches Tool am Ende zum Einsatz kommt. Ergänzende Impulse finden Sie im Seminar Richtiges Reporting und Berichtswesen.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Termine & Preise

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Präsenz-Seminar — 2 Tage vor Ort in kleiner Gruppe. Inklusive Seminarunterlagen, Pausenverpflegung und SI SEMINAR-INSTITUT Zertifikat.
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Dauer 2 Tage
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Format Präsenzseminar
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