Inhouse-Schulung Controlling Aufbau
Ihr Controlling-Team arbeitet mit veralteten Strukturen? Gemeinsam entwickeln Sie digitale Controlling-Prozesse, die in Ihrem Unternehmen wirklich greifen.
SIAI bringt Klarheit in Ihre Seminarwahl
Controlling Aufbau Inhouse-Seminar
Digitales Controlling bezeichnet den systematischen Einsatz moderner Technologien zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmensprozessen. Der entscheidende Unterschied zum klassischen Controlling liegt in der Art, wie Entscheidungen vorbereitet werden: schneller, datenbasierter und mit weniger manuellem Aufwand. Viele Controlling-Abteilungen hinken noch hinter den technischen Möglichkeiten her, obwohl Business-Intelligence-Lösungen längst verfügbar sind. Ihr Team entwickelt gemeinsam ein Verständnis dafür, welche Methoden zu Ihren Steuerungsanforderungen passen, und erarbeitet einen Fahrplan für die Controlling-Digitalisierung.
Digitale Controlling-Transformation gemeinsam gestalten
In diesem Training arbeitet Ihr Team an echten Herausforderungen aus Ihrem Unternehmensalltag. Forecastingmethoden werden auf Ihre Datenstrukturen und Berichtsprozesse angewandt. Change-Management-Grundlagen helfen dabei, interne Widerstände sachlich anzusprechen und andere Abteilungen frühzeitig einzubinden. Nach dem Seminar verfügt Ihr Controlling-Team über eine gemeinsame Sprache und ein abgestimmtes Vorgehensmodell. Weiterführende Impulse bietet das Inhouse-Seminar Richtiges Reporting sowie das Controlling Grundlagen Inhouse-Seminar für neue Teammitglieder.
Was Sie konkret mitnehmen
- Ihr Team entwickelt ein gemeinsames Verständnis für digitales Controlling und kann Digitalisierungsprojekte künftig koordiniert vorantreiben. Manuelle Engpässe im Berichtswesen identifizieren Sie systematisch und adressieren sie gezielt. Mit einem abgestimmten Vorgehensmodell gelingt es Ihrem Controlling-Team, interne Widerstände sachlich anzusprechen und das Management überzeugend einzubinden.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
-
Digitale Transformation im Controlling verstehen
- Treiber und Ziele der Controlling-Digitalisierung einordnen
- Business Intelligence und Cloud-Lösungen für Ihr Team bewerten
- Datenqualität als Fundament jeder Analyse sichern
- KI-Anwendungsfälle im Controlling realistisch einschätzen
-
Predictive Analytics und Forecasting im Team anwenden
- Forecastingmethoden auf Ihre Unternehmensdaten anwenden
- Abweichungsanalysen strukturiert und transparent durchführen
- Kennzahlen-Dashboards gemeinsam aufbauen und pflegen
- Szenarien entwickeln und im Team diskutieren
-
Digitalisierung in Ihrem Unternehmen einführen
- Roadmap für Ihre Controlling-Digitalisierung erarbeiten
- Widerstände im Team und in Fachbereichen konstruktiv ansprechen
- Schnittstellen zu IT und anderen Abteilungen klären
- Erfolgskontrolle und kontinuierliche Verbesserung verankern
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an Controlling-Teams, Finance Manager:innen und Führungskräfte aus dem Finanzbereich, die gemeinsam die Digitalisierung ihres Controllings vorantreiben möchten.
- Auch Mitarbeiter:innen aus dem Rechnungswesen und dem Risikomanagement, die in Digitalisierungsprojekte eingebunden sind, profitieren von diesem Training.
- Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen für Ihre spezifischen Steuerungsanforderungen.
Gut zu wissen
Was Sie wissen möchten
Wie integriert man Controlling-Digitalisierung im Unternehmen?
Welche Technologien sind für die Controlling-Digitalisierung relevant?
Wie verankert man Controlling-Digitalisierung langfristig im Team?
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