Projekt- & Prozessmanagement
Von klassischem Projektmanagement über agile Methoden bis Prozessoptimierung: Seminare für effiziente Steuerung komplexer Vorhaben.
Projekt- & Prozessmanagement
21 Seminare für Ihre Weiterentwicklung
Ein Projektmanagement-Seminar beim SEMINAR-INSTITUT vermittelt Methoden für die Planung und Steuerung von Vorhaben. Den Einstieg bilden „Projektmanagement Grundlagen“ und „Projektmanagement für Projektmitarbeiter“, darauf bauen „Projektmanagement Aufbau“ und „Erfolgreiche Projektleitung“ auf. Für erfahrene Projektleiter:innen gibt es Seminare zu Multiprojektmanagement, Risikomanagement im Projekt, strategischem Projektcontrolling und internationalem Projektmanagement. Die Prozessmanagement-Weiterbildung beginnt mit „Prozessmanagement Grundlagen“ und „Prozessmanagement Aufbau“. Prozessmanager:innen vertiefen ihr Wissen in Seminaren zur Prozessoptimierung und zum Prozesscontrolling. Für die Weiterbildung im Bereich Organisation stehen „Organisation Grundlagen“ und „Organisation Aufbau“ bereit.
Nutzen Sie die Filter, um nach Format oder Dauer einzugrenzen. Nach jedem Seminar erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat. Welche Formate ein Seminar anbietet, sehen Sie auf der jeweiligen Seminarseite.
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Betriebswirtschaft für Projektleiter
Projektbudgets sicher kalkulieren und kontrollieren? Sie lernen im Seminar BWL-Grundlagen für fundierte Kostenplanung und souveräne Budgetverhandlungen.
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Erfolgreiche Projektleitung
Projektmanagement-Weiterbildung für Führungskräfte: Sie entwickeln Ihren individuellen Führungsstil und lernen strategische Planung für erfolgreiche Projekte.
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Internationales Projektmanagement
Wie führen Sie internationale Projekte erfolgreich? Lernen Sie interkulturelle Kompetenz, STEP-Analyse und Konfliktmanagement für grenzüberschreitende Zusammenarbeit.
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Kontinuierliches Prozess- und Verbesserungsmanagement
Prozesse dauerhaft optimieren: Sie lernen KVP-Methoden wie Kaizen und PDCA zur Effizienzsteigerung. Praxisnah für Fach- und Führungskräfte.
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Multiprojektmanagement
Mehrere Projekte parallel steuern: Sie lernen Priorisierung, Ressourcenmanagement und Portfolio-Controlling für erfolgreiche Multiprojekt-Leitung.
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Optimale Projektplanung und Projektsteuerung
Projekte laufen aus dem Ruder? Sie lernen systematische Planungsmethoden und effektives Controlling für erfolgreiche und termingerechte Projektabschlüsse.
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Optimierung und Planung von Prozessen
Prozesse kosten Zeit und Geld? Sie lernen bewährte Methoden der Prozessoptimierung wie Lean Management und Six Sigma für konkrete Verbesserungen in Ihrem Unternehmen.
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Organisation Aufbau
Modernes Büromanagement mit KI-Tools, Hybrid Work und digitalen Prozessen: Sie optimieren Abläufe, nutzen ChatGPT und Microsoft Copilot und organisieren Ihr Büro DSGVO-konform.
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Organisation Grundlagen
Lernen Sie in 2 Tagen professionelle Büroorganisation, Zeitmanagement und Kommunikation für Ihr Sekretariat. Praxisnah und ohne Vorkenntnisse.
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Professionelles Prozessmanagement
Prozesse kosten Zeit und Ressourcen, wenn sie nicht systematisch gesteuert werden. Sie lernen Analyse-Methoden und Controlling-Instrumente für gezielte Prozessverbesserungen.
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Projekt Risikomanagement
Projekte scheitern oft an unerkannten Risiken. Sie lernen systematische Risikoanalyse und bewährte Methoden für proaktives Risikomanagement in Ihren Projekten.
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Projektmanagement Aufbau
Agiles Projektmanagement mit Scrum und Kanban: Sie lernen iterative Methoden für flexible Projektumsetzung und steuern Teams durch dynamische Anforderungen.
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Projektmanagement für Projektmitarbeiter
Ihren Marktwert in der Projektarbeit steigern? Sie lernen Rollen, Aufgaben und Methoden für erfolgreiche Projektarbeit im Team. Systematische Werkzeuge für Ihren Karriere-Boost.
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Projektmanagement Grundlagen
Projekte scheitern häufig an fehlender Struktur. Sie lernen bewährte Methoden für systematisches Projektmanagement, von der Planung bis zur Erfolgskontrolle.
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Projektmanagement in der Führung
Projekte steuern heißt Menschen führen. Sie lernen, Teams zu motivieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und Verantwortung klar zu verteilen.
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Prozesscontrolling
Ineffiziente Prozesse verursachen versteckte Kosten. Lernen Sie Prozesscontrolling für transparente Abläufe und gezielte Verbesserungen.
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Prozessmanagement Aufbau
Prozessoptimierung systematisch angehen: Sie lernen SIPOC-Modellierung, quantitative Prozessanalyse und KVP für nachhaltige Geschäftsprozess-Verbesserungen.
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Prozessmanagement Grundlagen
Prozesse systematisch steuern und Abläufe verbessern: Sie lernen bewährte Methoden für Analyse, Optimierung und Controlling im Prozessmanagement.
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Rechtliches Fachwissen für Projektleiter
Projektverträge richtig gestalten, Haftungsrisiken minimieren: Sie lernen rechtliche Grundlagen für sichere Projektarbeit und vertragliche Fallstricke zu vermeiden.
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Strategisches Projektcontrolling
Projekte laufen aus dem Ruder? Lernen Sie systematisches Projektcontrolling für Budget-Sicherheit, Risiko-Früherkennung und Termintreue.
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Veranstaltungsmanagement / Eventmanagement
Eventmanagement Seminar: Professionelle Eventplanung in 2 Tagen: von Budget und Location-Management bis zur Post-Event-Analyse. Praxisorientiert.
Inhouse-Seminare
Alle Seminare – auch für Ihr Team
- Maßgeschneiderte Inhalte für Ihre Anforderungen
- Ihr Standort, Ihr Zeitplan
- Pauschalpreis für Ihr Team
Alle 21 Projekt- & Prozessmanagement-Seminare können als exklusives Inhouse-Seminar für Ihr Team durchgeführt werden.
Mehr zu Inhouse-SeminarenHäufige Fragen
Fragen & Antworten zu Projekt- & Prozessmanagement
Welches Projektmanagement-Seminar eignet sich für Einsteiger:innen?
'Projektmanagement Grundlagen' vermittelt in zwei Tagen die Basis: Projektplanung, Meilensteine, Ressourcensteuerung, Risikomanagement und Stakeholder-Kommunikation. Keine Vorkenntnisse nötig.
Bieten Sie auch Seminare zu agilen Methoden an?
Ja. 'Projektmanagement Aufbau' behandelt agiles Projektmanagement mit Scrum und Kanban. In 'Projektmanagement Grundlagen' ordnen Sie klassische und agile Vorgehensweisen ein.
Was unterscheidet Ihre Seminare von einer Zertifizierung wie PMP oder PRINCE2?
Unsere Seminare vermitteln direkt anwendbare Methoden und Werkzeuge. Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat des SEMINAR-INSTITUTS. Eine formale Zertifizierung wie PMP oder PRINCE2 ist damit nicht verbunden.
Gibt es Seminare für erfahrene Projektleiter:innen?
Ja, 'Multiprojektmanagement' richtet sich an erfahrene Projektleiter:innen, die mehrere Projekte parallel steuern. Ergänzend gibt es 'Strategisches Projektcontrolling'.
Können wir ein PM-Seminar als Inhouse-Schulung buchen?
Ja, alle Projektmanagement-Seminare bieten wir als Inhouse-Schulung für Ihr Team an. Wir nutzen dann Ihre realen Projekte als Fallbeispiele und passen Übungen an Ihre Projektlandschaft an.
Bereit für den
nächsten Schritt?
Wir beraten Sie persönlich und finden das passende Seminar für Ihre Anforderungen.
Persönlich · Individuell · Praxisnah