Rechtliches Fachwissen für Projektleiter

Projektverträge richtig gestalten, Haftungsrisiken minimieren: Sie lernen rechtliche Grundlagen für sichere Projektarbeit und vertragliche Fallstricke zu vermeiden.

4.9 (11) 2 Tage ab 1.150 € zzgl. MwSt.

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Das Seminar

Rechtliches Fachwissen für Projektleiter Präsenz-Seminar

Projektleiter:innen tragen rechtliche Verantwortung für Verträge, Gewährleistungsfristen und Haftungsfragen. Sie lernen, wie Sie Projektverträge rechtssicher gestalten, AGBs prüfen und Geheimhaltungsvereinbarungen verhandeln. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, welche Vertragsarten im Projektmanagement üblich sind und wo typische Fehlerquellen liegen. Authentische Fallbeispiele aus der Praxis zeigen, wie rechtliche Risiken frühzeitig erkannt und minimiert werden.

Rechtssicherheit in allen Projektphasen

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die rechtliche Absicherung Ihrer Projekte und lernen, Haftungsrisiken systematisch zu bewerten. Für Vertragsverhandlungen stärken Sie gezielt Ihre Argumentationskompetenz. Das Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie Vertragsklauseln rechtssicher formulieren und AGBs kritisch analysieren. Sie entwickeln Routinen für die rechtliche Projektvorbereitung und lernen, rechtliche Anforderungen verständlich zu kommunizieren. Nach dem Seminar gestalten Sie Projektverträge selbstsicher, erkennen Risiken frühzeitig und kommunizieren rechtliche Anforderungen klar an alle Beteiligten.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

Sie gewinnen Sicherheit in der rechtlichen Bewertung von Projektverträgen und lernen, Haftungsrisiken systematisch zu minimieren. Für Vertragsverhandlungen stärken Sie gezielt Ihre Argumentationskompetenz und rechtliche Sprachfähigkeit. Nach dem Seminar gestalten Sie Projektverträge selbstsicher und erkennen rechtliche Fallstricke frühzeitig.

Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Grundkenntnisse in Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Das Seminar führt Sie ohne juristische Vorkenntnisse in rechtliche Grundlagen ein.

1
Vertragsgrundlagen im Projektmanagement
- Werkvertrag und Dienstvertrag unterscheiden
- AGBs in Projektverträgen prüfen und verhandeln
- Geheimhaltungsvereinbarungen rechtssicher gestalten
- Rahmenverträge für mehrere Projekte entwickeln
2
Haftung und Gewährleistung verstehen
- Haftung bei Projektverzögerungen einschätzen
- Gewährleistungsfristen richtig vereinbaren
- Schadensersatzansprüche bewerten und abwehren
- Vertragsstrafen kalkulieren und begrenzen
3
Rechtliche Risiken in Projekten minimieren
- Compliance-Anforderungen in Projekten umsetzen
- Datenschutz in der Projektdokumentation beachten
- Rechtssichere Projektkommunikation etablieren
- Eskalationswege bei Vertragsverstößen definieren

Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen und Projektmanager:innen, die rechtliche Verantwortung tragen.
Die praxisorientierten Übungen orientieren sich an realen Projektszenarien.
Im Austausch mit anderen Projektverantwortlichen gewinnen Sie Einblick in unterschiedliche Branchen und Projekttypen.

Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.9

★★★★★

11 Bewertungen

Dozenten/in Fachkompetenz

4.9

Bezug zur Praxis

5.0

Seminarinhalte

4.8

Orientierung am Bedarf

4.8

Seminarunterlagen

4.9

Lernumgebung

4.9

Über alle Seminare: 3.145 Bewertungen, Ø 4,7 von 5. Grundlage sind die Feedbackbögen unserer Teilnehmer:innen und die Bewertungen auf unserer früheren Website. Zitate aus Feedbackbögen zeigen wir nur mit Zustimmung.

„Top Seminar!“

Verifizierte:r Teilnehmer:in

Praxistipp

Gut zu wissen

Unklare Vertragsformulierungen sind ein häufiger Auslöser für Streit in Projekten. Eine präzise Definition von Leistungsumfang, Meilensteinen und Abnahmekriterien im Vertrag beugt vielen rechtlichen Konflikten vor. Investieren Sie deshalb ausreichend Zeit in die Vertragsgestaltung, denn das erspart Ihnen später Klärungsaufwand und mögliche Rechtsstreitigkeiten. Professionelle Projektmanagement-Methoden unterstützen die strukturierte Vertragsvorbereitung.

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Was sind rechtliche Grundlagen im Projektmanagement?

Rechtliche Grundlagen im Projektmanagement umfassen Vertragsrecht wie Projektverträge und AGBs, Haftungsrecht bei Verzögerungen oder Scheitern, Gewährleistungsfristen, Geheimhaltungsvereinbarungen und Compliance-Vorschriften. Projektleiter:innen müssen diese Rahmenbedingungen kennen, um Projekte rechtssicher zu planen, umzusetzen und abzuschließen. Typische Fehlerquellen sind unklare Vertragsformulierungen oder fehlende Haftungsklauseln.

Welche Vertragsarten gibt es im Projektmanagement?

Im Projektmanagement kommen drei Vertragsarten zum Einsatz: Werkvertrag mit Ergebnisverpflichtung und Vergütung nach Fertigstellung, Dienstvertrag mit Dienstleistungsverpflichtung und zeitbasierter Vergütung sowie Rahmenvertrag für mehrere Projekte mit Abrufverträgen. Zusätzlich sind Geheimhaltungsvereinbarungen und Projektvereinbarungen mit AGBs üblich, die rechtliche Rahmenbedingungen definieren.

Wer haftet bei Verzögerungen im Projekt?

Die Haftung bei Projektverzögerungen richtet sich nach Vertragsgestaltung und Verschuldensprinzip. Auftragnehmer haften bei Verzug oder mangelhafter Leistung mit Schadensersatz und Vertragsstrafen. Auftraggeber haften bei verspäteter Zulieferung oder fehlenden Freigaben. Projektleiter:innen haften persönlich nur bei grober Fahrlässigkeit oder Vorsatz. Klare Meilensteine und Haftungsklauseln minimieren Risiken erheblich.

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Datum	Veranstaltungsort	Preis
1.–2. Dez2026	Köln PräsenzPlatz sichern	1.550 €netto p. P.
9.–10. Dez2026	Bremen PräsenzPlatz sichern	1.550 €netto p. P.
10.–11. Dez2026	Online-Live OnlineFindet ab 1 Anmeldung statt	1.150 €netto p. P.
17.–18. Dez2026	Leipzig PräsenzPlatz sichern	1.550 €netto p. P.
13.–14. Jan2027	Berlin PräsenzPlatz sichern	1.550 €netto p. P.
13.–14. Jan2027	Dresden PräsenzPlatz sichern	1.550 €netto p. P.
13.–14. Jan2027	Hannover PräsenzPlatz sichern	1.550 €netto p. P.
26.–27. Jan2027	Frankfurt PräsenzPlatz sichern	1.550 €netto p. P.
27.–28. Jan2027	Düsseldorf PräsenzPlatz sichern	1.550 €netto p. P.
28.–29. Jan2027	Hamburg PräsenzPlatz sichern	1.550 €netto p. P.

Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.

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Auf die Warteliste

Präsenz: 1.550 € 1.844,50 € inkl. MwSt.
Online-Live: 1.150 € 1.368,50 € inkl. MwSt.

pro Person, netto zzgl. MwSt.

Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher (Online-Live: 7 Tage)

Nächster Termin 1.–2. Dez 2026

Dauer 2 Tage

Teilnehmer:innen Kleine Gruppe

Format Präsenz oder Online-Live

Inklusive

Verpflegung bei Präsenz Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download

Seminar-Beratung

SEMINAR-INSTITUT

+49 (0)89 89559805

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25 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen

Teilnahmezertifikat (SI Zertifikat) inklusive

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