Budgetierung
Systematische Planung und Verteilung finanzieller Mittel für einen definierten Zeitraum als Steuerungsinstrument.
Budgetierung ist der Prozess der Planung, Zuweisung und Überwachung finanzieller Ressourcen. Sie übersetzt die Unternehmensstrategie in konkrete finanzielle Ziele und Maßnahmen.
Budgetierungsmethoden
- Top-Down: Das Management gibt den Rahmen vor, Abteilungen detaillieren
- Bottom-Up: Abteilungen melden ihren Bedarf, das Management konsolidiert
- Gegenstromverfahren: Kombination aus Top-Down und Bottom-Up
- Zero-Based Budgeting: Jede Position wird von Null begründet, statt Vorjahreswerte fortzuschreiben
Budgetierungsprozess
- Strategische Ziele definieren
- Planungsannahmen festlegen
- Teilbudgets erstellen (Vertrieb, Produktion, Personal, Investitionen)
- Konsolidierung zum Gesamtbudget
- Verabschiedung durch das Management
- Unterjährige Soll-Ist-Kontrolle
Beyond Budgeting
Kritiker:innen der klassischen Budgetierung bemängeln starre Jahrespläne in volatilen Märkten. Moderne Ansätze wie Rolling Forecasts und Beyond Budgeting setzen auf flexible, rollierende Planungszyklen.