Präsenzseminar Controlling Aufbau
Digitale Transformation verändert Controlling grundlegend. Sie lernen, wie Business Intelligence, Cloud-Computing und Predictive Analytics Prozesse optimieren und Echtzeitentscheidungen ermöglichen. Dabei entwickeln Sie systematische Ansätze zur Integration digitaler Technologien in bestehende Controlling-Strukturen Ihres Unternehmens. Big Data eröffnet neue Möglichkeiten für strategische Forecasts und unternehmensspezifische Steuerung. Sie erwerben Kompetenzen zur Bewertung digitaler Controlling-Tools und entwickeln Implementierungsstrategien speziell für Ihre Organisation.
Digitale Controlling-Prozesse erfolgreich im Team umsetzen
Ihr Controlling-Team integriert gemeinsam KI-gestützte Analysen und automatisiert unternehmensspezifische Routineprozesse systematisch. Für komplexe Datenanalysen nutzen Sie moderne Forecasting-Methoden und entwickeln digitale Reporting-Strukturen für Ihr Unternehmen. Das Seminar vermittelt praxisnahe Methoden zur Bewertung digitaler Tools und zur Entwicklung unternehmensindividueller Implementierungsstrategien. Nach dem Seminar steuert Ihr Team digitale Transformationsprojekte selbstsicher und setzt datengetriebene Entscheidungsprozesse in Ihrer Organisation um.
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Seminarinhalte
Digitale Transformation im Unternehmen
> Technologische Innovationen für Controlling bewerten
> KI und Machine Learning im Controlling einsetzen
> Big Data für strategische Entscheidungen nutzen
> Digitale Geschäftsmodelle analysieren und steuern
Digitalisierung im Controlling
> Prozessoptimierung durch Automatisierung erreichen
> Predictive Analytics für Forecasting einsetzen
> Digitale Kennzahlensysteme entwickeln
> Echtzeitdaten für Unternehmenssteuerung nutzen
Digitale Technologien einführen
> Change Management für Digitalisierung gestalten
> Implementierungsstrategien systematisch planen
> Erfolgskontrolle digitaler Controlling-Prozesse
> Datensicherheit und Compliance gewährleisten
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Ihr Nutzen
Ihr Team entwickelt gemeinsam Kompetenzen zur Bewertung und Implementierung digitaler Controlling-Tools in Ihrer Organisation. Predictive Analytics nutzen Sie gezielt für datengetriebene Forecasts und strategische Entscheidungen. Nach dem Seminar integriert Ihr Controlling-Team KI-gestützte Prozesse und steuert digitale Transformationen selbstsicher im Unternehmen.
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Vorkenntnisse
Grundkenntnisse im Controlling sind erforderlich. Erste Erfahrungen mit Kennzahlensystemen und Reporting erleichtern den Einstieg in digitale Controlling-Methoden für Ihr Team.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Controlling-Teams, Finance Manager und Führungskräfte aus Controlling und Rechnungswesen in Ihrem Unternehmen. Auch Mitarbeiter aus Risikomanagement und Unternehmenssteuerung profitieren von den digitalen Methoden. Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen für Ihre spezifischen Controlling-Herausforderungen. Controlling-Erfahrung ist hilfreich für die Umsetzung digitaler Transformationsprojekte.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Starten Sie Ihre Controlling-Digitalisierung mit einem Pilotprojekt statt Komplettumstellung. Wählen Sie einen Prozess mit hohem Automatisierungspotenzial und messbarem Mehrwert – etwa monatliches Reporting oder Budgetplanung. Sammeln Sie Erfahrungen, identifizieren Sie Stolpersteine und schaffen Sie Akzeptanz durch schnelle Erfolge. Erst wenn der Pilotprozess läuft, erweitern Sie schrittweise auf weitere Bereiche. Diese evolutionäre Herangehensweise reduziert Widerstände und ermöglicht kontinuierliches Lernen.
SI-CT-009
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Zukunftsfähigkeiten entwickeln: Die Weiterbildungstrends 2025Wie integriert man modernes Controlling ins Unternehmen?
Integration erfordert frühzeitige Einbindung von Finance, IT und Fachabteilungen in die Digitalisierungsplanung. Sie klären Schnittstellen zu bestehenden Systemen, definieren Datenflüsse und etablieren Governance-Strukturen. Change Management begleitet Mitarbeiter durch Schulungen und kommuniziert Mehrwerte transparent. Pilotprojekte schaffen Akzeptanz durch messbare Erfolge in einzelnen Bereichen.
Welche Technologien sind für Controlling-Digitalisierung relevant?
Moderne Controlling-Systeme integrieren Business Intelligence für Visualisierungen, Cloud-Plattformen für zentrale Datenhaltung und Machine Learning für Predictive Analytics. Automatisierungstools beschleunigen Reporting und Datenaufbereitung erheblich. API-Schnittstellen verbinden heterogene Systeme und ermöglichen durchgängige Datenflüsse zwischen ERP, CRM und Controlling-Software ohne manuelle Übertragungen.
Wie verankert man neue Controlling-Prozesse langfristig?
Nachhaltigkeit erfordert kontinuierliche Schulungen für neue Mitarbeiter und Teams bei Systemupdates. Sie etablieren Prozesscontrolling zur Überwachung digitaler Workflows und identifizieren Optimierungspotenziale. Regelmäßige Retrospektiven mit Stakeholdern sichern Continuous Improvement. Best-Practice-Dokumentation erleichtert die Skalierung auf weitere Bereiche.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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