Seminar Controlling Aufbau

Präsenzseminar Controlling Aufbau

Digitale Transformation verändert Controlling grundlegend. Sie lernen, wie Business Intelligence, Cloud-Computing und Predictive Analytics Prozesse optimieren und Echtzeitentscheidungen ermöglichen. Dabei entwickeln Sie systematische Ansätze zur Integration digitaler Technologien in bestehende Controlling-Strukturen Ihres Unternehmens. Big Data eröffnet neue Möglichkeiten für strategische Forecasts und unternehmensspezifische Steuerung. Sie erwerben Kompetenzen zur Bewertung digitaler Controlling-Tools und entwickeln Implementierungsstrategien speziell für Ihre Organisation.

Digitale Controlling-Prozesse erfolgreich im Team umsetzen

Ihr Controlling-Team integriert gemeinsam KI-gestützte Analysen und automatisiert unternehmensspezifische Routineprozesse systematisch. Für komplexe Datenanalysen nutzen Sie moderne Forecasting-Methoden und entwickeln digitale Reporting-Strukturen für Ihr Unternehmen. Das Seminar vermittelt praxisnahe Methoden zur Bewertung digitaler Tools und zur Entwicklung unternehmensindividueller Implementierungsstrategien. Nach dem Seminar steuert Ihr Team digitale Transformationsprojekte selbstsicher und setzt datengetriebene Entscheidungsprozesse in Ihrer Organisation um.

  • Digitale Transformation im Unternehmen

    > Technologische Innovationen für Controlling bewerten
    > KI und Machine Learning im Controlling einsetzen
    > Big Data für strategische Entscheidungen nutzen
    > Digitale Geschäftsmodelle analysieren und steuern

     

    Digitalisierung im Controlling

    > Prozessoptimierung durch Automatisierung erreichen
    > Predictive Analytics für Forecasting einsetzen
    > Digitale Kennzahlensysteme entwickeln
    > Echtzeitdaten für Unternehmenssteuerung nutzen

     

    Digitale Technologien einführen

    > Change Management für Digitalisierung gestalten
    > Implementierungsstrategien systematisch planen
    > Erfolgskontrolle digitaler Controlling-Prozesse
    > Datensicherheit und Compliance gewährleisten

     

  • Ihr Team entwickelt gemeinsam Kompetenzen zur Bewertung und Implementierung digitaler Controlling-Tools in Ihrer Organisation. Predictive Analytics nutzen Sie gezielt für datengetriebene Forecasts und strategische Entscheidungen. Nach dem Seminar integriert Ihr Controlling-Team KI-gestützte Prozesse und steuert digitale Transformationen selbstsicher im Unternehmen.

  • Grundkenntnisse im Controlling sind erforderlich. Erste Erfahrungen mit Kennzahlensystemen und Reporting erleichtern den Einstieg in digitale Controlling-Methoden für Ihr Team.

Das Seminar richtet sich an Controlling-Teams, Finance Manager und Führungskräfte aus Controlling und Rechnungswesen in Ihrem Unternehmen. Auch Mitarbeiter aus Risikomanagement und Unternehmenssteuerung profitieren von den digitalen Methoden. Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen für Ihre spezifischen Controlling-Herausforderungen. Controlling-Erfahrung ist hilfreich für die Umsetzung digitaler Transformationsprojekte.

Starten Sie Ihre Controlling-Digitalisierung mit einem Pilotprojekt statt Komplettumstellung. Wählen Sie einen Prozess mit hohem Automatisierungspotenzial und messbarem Mehrwert – etwa monatliches Reporting oder Budgetplanung. Sammeln Sie Erfahrungen, identifizieren Sie Stolpersteine und schaffen Sie Akzeptanz durch schnelle Erfolge. Erst wenn der Pilotprozess läuft, erweitern Sie schrittweise auf weitere Bereiche. Diese evolutionäre Herangehensweise reduziert Widerstände und ermöglicht kontinuierliches Lernen.

SI-CT-009

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-CT-009

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was bedeutet Digitalisierung im Unternehmen?
Ist heute von Digitalisierung die Rede, ist damit nicht ausschließlich die Umwandlung bestehender Daten in digitale Formate, sondern ein tiefgreifender Veränderungsprozess gemeint, der alle Bereiche unseres Lebens durchdringt. Lesen Sie hier, was die beiden Grundformen der Digitalisierung im Unternehmen unterscheidet und wie sie die Wirtschaftswelt verändern.

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Digitalisierung im Unternehmen: Wo steht die deutsche Wirtschaft?
Der Fachkräftemangel macht sich längst auch in der IT bemerkbar: Immer mehr Unternehmen mangelt es aktuell an IT-affinen Fach- und Führungskräften, die die digitale Transformation vorantreiben könnten. Was das konkret bedeutet und wie Human-Resource-Experten mit dieder Herausforderung umgehen? Wir zeigen es Ihnen.

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Weiterbildung online: Drei Learnings aus dem SEMINAR-INSTITUT
Vom Schreibtisch aus an einer Weiterbildung teilnehmen? eLearning macht’s möglich! Flexibilität und Effizienz einer Online-Weiterbildung sind nicht nur für Führungskräfte schlagende Argumente. Auch das Team von SEMINAR-INSTITUT hat in den vergangenen Jahren viele neue eLearning-Formate konzipiert und in der Praxis erprobt. Was wir dabei über die Vorteile von Online-Weiterbildungen gelernt haben, wollen wir Ihnen in diesem Beitrag zeigen.

SI-Blog

Zukunftsfähigkeiten entwickeln: Die Weiterbildungstrends 2025
Weiterbildung kann ein echter Dealbreaker sein – dann nämlich, wenn sie nicht angeboten wird. Jeder dritte Arbeitnehmer in Deutschland würde sogar eine Kündigung in Betracht ziehen, wenn es an Möglichkeiten fehlt, seine Fähigkeiten zukunftssicher auszubauen. Lesen Sie hier, welche Themen 2025 bei Fach- und Führungskräften besonders hoch im Kurs stehen.

Wie integriert man modernes Controlling ins Unternehmen?

Integration erfordert frühzeitige Einbindung von Finance, IT und Fachabteilungen in die Digitalisierungsplanung. Sie klären Schnittstellen zu bestehenden Systemen, definieren Datenflüsse und etablieren Governance-Strukturen. Change Management begleitet Mitarbeiter durch Schulungen und kommuniziert Mehrwerte transparent. Pilotprojekte schaffen Akzeptanz durch messbare Erfolge in einzelnen Bereichen.

Welche Technologien sind für Controlling-Digitalisierung relevant?

Moderne Controlling-Systeme integrieren Business Intelligence für Visualisierungen, Cloud-Plattformen für zentrale Datenhaltung und Machine Learning für Predictive Analytics. Automatisierungstools beschleunigen Reporting und Datenaufbereitung erheblich. API-Schnittstellen verbinden heterogene Systeme und ermöglichen durchgängige Datenflüsse zwischen ERP, CRM und Controlling-Software ohne manuelle Übertragungen.

Wie verankert man neue Controlling-Prozesse langfristig?

Nachhaltigkeit erfordert kontinuierliche Schulungen für neue Mitarbeiter und Teams bei Systemupdates. Sie etablieren Prozesscontrolling zur Überwachung digitaler Workflows und identifizieren Optimierungspotenziale. Regelmäßige Retrospektiven mit Stakeholdern sichern Continuous Improvement. Best-Practice-Dokumentation erleichtert die Skalierung auf weitere Bereiche.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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