Seminar Balanced Scorecard

Seminar Balanced Scorecard

Moderne Unternehmensführung erfordert effektive Methoden und Werkzeuge - insbesondere in einem Bereich wie dem Controlling, der sich der Prozessoptimierung verschrieben hat. Zu den effektivsten Methoden des Controllings zählt die sogenannte Balanced Scorecard. Anhand eines Kennzahlensystems bewerten und beobachten Sie die wichtigsten Bereiche Ihres Unternehmens. So gewinnen Sie eine solide quantitative Grundlage für die ganzheitliche Organisationsentwicklung, die bislang ungenutzte Potentiale im Unternehmen als Ressourcen für Wachstum und Performanceverbesserung erschließt. Wie genau das funktioniert? Das zeigen wir Ihnen in unserem Seminar „Balanced Scorecard“.

Balanced Scorecard - mit Kennzahlen und Fakten zum Erfolg

Unser Seminar „Balanced Scorecard“ macht Sie mit dem Kennzahlen- und Managementsystem der Balanced Scorecard vertraut. In der Rolle des Controllers verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über Potentiale und Strukturen Ihres Unternehmens und trainieren anhand authentischer Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis den Einsatz der Balanced Scorecard. Sie bestimmen geeignete Maßnahmen zur Prozessoptimierung und setzen sich mit der Frage auseinander, wie diese im Betrieb umgesetzt werden können. Dabei lernen Sie, Erfolgsfaktoren und potentielle Risiken anhand der Kennzahlen Ihrer Balanced Scorecard zu antizipieren, und erarbeiten so individuelle Strategien zur risikoarmen und nachhaltigen Optimierung der Strukturen und Abläufe im Unternehmen.

  • Das Konzept der Balanced Scorecard

    > Das Kennzahlensystem
    > Das Managementsystem
    > Erfolgreiche Implementierung von Balanced Scorecard
    > Maßnahmen und Erfolgsfaktoren
    > Die Rolle des Controllers im Unternehmen
    > Bewertung der Balanced Scorecard

  • Sie nutzen die Methoden der Balanced Scorecard, um die Potentiale und Strukturen eines Unternehmens, seine Ziele sowie die damit einhergehenden Erfolgsfaktoren in einem Kennzahlensystem sichtbar zu machen. So entwickeln Sie aus einer unternehmerischen Vision klar umrissene Strategien.

  • Für den erfolgreichen Besuch unseres Seminars „Balanced Scorecard“ sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Da Erfahrung im Controlling den Lernerfolg maximiert, erweist sich für Interessenten ohne Berufspraxis als Controller allerdings der ergänzende Besuch unseres Seminars „Controlling Grundlagen“ als hilfreich.

Das Seminar richtet sich vorrangig an Fachkräfte aus Controlling und Rechnungswesen sowie an Führungskräfte, die Methoden des Controllings nutzen möchten, um Strukturen im Unternehmen zu analysieren, eventuelle Defizite sichtbar zu machen und wirkungsvolle Gegenmaßnahmen zu entwickeln. Darüber hinaus eignet sich die Weiterbildung zur Balanced Scorecard auch für Geschäftsführer, Selbständige und Gründer: Sie können die Balanced Scorecard zur effizienten Steuerung Ihres Unternehmens sowie zur Planung nachhaltiger Unternehmensentwicklung einsetzen.

SI-CT-002

eLEARNING
SEMINAR
Jetzt auch als Online-Seminar Buchbar!
Öffentliches Seminar
1.190,00 €

Pro Person zzgl. 16% MwSt.
Pro Person inkl. 16% MwSt. 1.380,40 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierzu die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1.190,00 €

Pro Person zzgl. 16% MwSt.
Pro Person inkl. 16% MwSt. 1.380,40 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

Ort nach Absprache
In einer unserer Lernumgebungen

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Öffentliches Seminar Individual Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.4
(4 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.8
Bezug zur Praxis 4.8
Seminarinhalte 4.8
Orientierung am Bedarf 4.8
Seminarunterlagen 3.8
Lernumgebung 3.5

Ähnliche Seminare

Controlling Grundlagen
In unserem Seminar „Controlling Grundlagen“ zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Controlling-Instrumenten Strukturen und Prozesse im Unternehmen zuverlässig im Blick behalten und ganzheitliche Organisationsentwicklung betreiben.
1.390,00 € zzgl. 16% MwSt.

inkl. 16% MwSt. 1.612,40 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Controlling Aufbau
Entdecken Sie im Aufbauseminar „Controlling Aufbau“, wie digitale Technologien im Controlling Prozessoptimierung durch Automatisierung ermöglichen und was die digitale Transformation im Unternehmen für Controller bedeutet.
1.390,00 € zzgl. 16% MwSt.

inkl. 16% MwSt. 1.612,40 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Controlling im Management
Lernen Sie in unserem Seminar „Controlling im Management“, durch strategisches Controlling die erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens langfristig zu planen, und erschließen Sie bislang ungenutzte Erfolgspotentiale!
1.250,00 € zzgl. 16% MwSt.

inkl. 16% MwSt. 1.450,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Controlling im Vertrieb
Entdecken Sie in unserem Seminar „Controlling im Vertrieb“, wie Sie durch strategisches Vertriebscontrolling die Effektivität der Vertriebsabteilung maximieren, und steigern Sie die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens!
1.190,00 € zzgl. 16% MwSt.

inkl. 16% MwSt. 1.380,40 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Einkaufscontrolling
Effektives Einkaufscontrolling im Unternehmen: Lernen Sie in unserem Seminar „Einkaufscontrolling“, wie Sie Controlling-Instrumente im Einkauf einsetzen, um die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu optimieren.
1.250,00 € zzgl. 16% MwSt.

inkl. 16% MwSt. 1.450,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Prozesscontrolling
Prozessoptimierung durch Controlling bedeutet maximale Produktivität bei minimalen Kosten. Lernen Sie in unserem Seminar „Prozesscontrolling“, wie Sie Prozesse im Unternehmen effizienter gestalten - kompakt und praxisnah!
1.250,00 € zzgl. 16% MwSt.

inkl. 16% MwSt. 1.450,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Richtiges Reporting - Berichtswesen
Effizientes Berichtswesen im Controlling: Wir zeigen Ihnen in unserem Seminar „Richtiges Reporting - Berichtswesen“, wie Sie im Reporting die Datenmenge korrekt interpretieren und aussagekräftige Berichte verfassen.
1.190,00 € zzgl. 16% MwSt.

inkl. 16% MwSt. 1.380,40 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Strategisches Projektcontrolling
Individuelle Strategien für maximalen Projekterfolg: Entdecken Sie in unserem Seminar „Strategisches Projektcontrolling“ die Instrumente des Projektcontrollings und Ihre Bedeutung als moderne Projektmanagement-Tools.
1.250,00 € zzgl. 16% MwSt.

inkl. 16% MwSt. 1.450,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Unsere Referenzen

WAGNER WAGNER
TÜV Nord TÜV Nord
Santander Santander
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
Allianz SE Allianz SE
COMMERZBANK COMMERZBANK
VORWERK VORWERK
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
MAN MAN
SAP SAP
H&M H&M
REEMTSMA REEMTSMA
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
DEKRA DEKRA
DYWIDAG DYWIDAG
SANOFI SANOFI
Koelnmesse Koelnmesse
AOK Bayern AOK Bayern
MEILLER MEILLER
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
Westfalen Westfalen
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
Continental Continental
DencoHappel DencoHappel
PUMA SE PUMA SE
Outotec Outotec
AIRBUS AIRBUS
ING-DIBA ING-DIBA
acxiom acxiom
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
bonprix bonprix
SportScheck SportScheck
 Walser Privatbank Walser Privatbank
BMW Bank BMW Bank
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
TÜV Süd TÜV Süd
intel intel
Deutsche Messe Deutsche Messe
AOK Plus AOK Plus
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
ABUS ABUS
Haufe Lexware Haufe Lexware
 TUI Cruises TUI Cruises
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
ebmpapst ebmpapst
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
SONY SONY
VARTA VARTA
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
MEIKO MEIKO
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
ABB ABB
Carglass Carglass
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
Webentwicklung Bonn | Excellent Websolutions