Controlling Aufbau
Ihr Reporting liefert Zahlen, aber keine Antworten? Sie erlernen digitales Controlling und treffen künftig datenbasierte Entscheidungen mit klarer Überzeugungskraft.
SIAI versteht Ihre Fragen und Ihren Bedarf
Controlling Aufbau Präsenz-Seminar
Digitales Controlling bezeichnet den systematischen Einsatz moderner Technologien zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmensprozessen. In deutschen Unternehmen entscheidet die Fähigkeit, aus Datenmassen belastbare Kennzahlen zu destillieren, über Reaktionsschnelligkeit und Wettbewerbsfähigkeit. In vielen mittelständischen Unternehmen bleibt die Digitalisierung des Controllings noch hinter dem technisch Möglichen zurück. In dieser Controlling Schulung entwickeln Sie ein solides Verständnis für die Schnittstelle zwischen Datenanalyse und Unternehmenssteuerung und erkennen, welche Methoden im Controlling-Aufbau wirklich tragen.
Datengetriebenes Controlling in der Praxis verankern
Sie erwerben praxiserprobte Methoden, um Controlling-Prozesse schrittweise zu digitalisieren und die Qualität Ihrer Berichterstattung zu heben. Predictive-Analytics-Ansätze und Forecastingmethoden wenden Sie auf reale Fallbeispiele an. Widerstände im eigenen Haus sprechen Sie strukturiert an, denn Controlling-Digitalisierung beginnt beim Verständnis der Beteiligten. Weiterführende Impulse bietet das Seminar Controlling im Management sowie die Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument.
Was Sie konkret mitnehmen
- Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit digitalen Controlling-Methoden und verstehen, welche Technologien in Ihrem Kontext wirklich Mehrwert liefern. Datenbasierte Entscheidungen treffen Sie strukturierter und überzeugen das Management mit belastbaren Analysen. Für die Digitalisierungsstrategie in Ihrem Controlling-Bereich haben Sie nach dem Seminar einen praxistauglichen Rahmen.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
-
Digitale Transformation im Controlling verstehen
- Treiber und Ziele der Controlling-Digitalisierung einordnen
- Business Intelligence und Cloud-Lösungen bewerten
- Datenqualität als Fundament jeder Analyse sichern
- KI-Anwendungsfälle im Controlling realistisch einschätzen
-
Predictive Analytics und Forecasting anwenden
- Forecastingmethoden praxisnah auf Fallbeispiele anwenden
- Abweichungsanalysen strukturiert durchführen
- Kennzahlen-Dashboards aufbauen und pflegen
- Datengetriebene Szenarien entwickeln und bewerten
-
Digitalisierung erfolgreich im Unternehmen einführen
- Roadmap für die Controlling-Digitalisierung entwickeln
- Change-Management-Grundlagen für Controller:innen anwenden
- Widerstände im Digitalisierungsprozess konstruktiv ansprechen
- Erfolgskontrolle und kontinuierliche Verbesserung sichern
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an Controller:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Finanzbereich sowie Mitarbeiter:innen aus dem Rechnungswesen, die ihre Kenntnisse im digitalen Controlling ausbauen möchten.
- Auch Teamleiter:innen und Abteilungsleiter:innen, die die Controlling-Digitalisierung in ihrer Organisation vorantreiben, profitieren von diesem Training.
- Teilnehmende nutzen den direkten Austausch mit Gleichgesinnten und nehmen konkrete Ansätze für ihr Unternehmen mit.
Gut zu wissen
Was Sie wissen möchten
Was versteht man unter Controlling-Digitalisierung?
Welche Technologien nutzt modernes Controlling?
Wie optimiert Controlling-Automatisierung Unternehmensprozesse?
Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team
Maßgeschneiderte Inhalte
Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.
Ihr Standort, Ihr Zeitplan
Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.
Teamdynamik nutzen
Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.
Jetzt Platz sichern
| Datum | Veranstaltungsort | Preis | Aktion |
|---|---|---|---|
| 19.–20. Nov2026 | Dresden | 1.650 €netto p. P. | |
| 26.–27. Nov2026 | Online-Live | 1.250 €netto p. P. | |
| 15.–16. Dez2026 | Köln | 1.650 €netto p. P. | |
| 15.–16. Dez2026 | Leipzig | 1.650 €netto p. P. | |
| 16.–17. Dez2026 | Bremen | 1.650 €netto p. P. | |
| 13.–14. Jan2027 | Hannover | 1.650 €netto p. P. | |
| 26.–27. Jan2027 | Berlin | 1.650 €netto p. P. | |
| 26.–27. Jan2027 | Düsseldorf | 1.650 €netto p. P. | |
| 27.–28. Jan2027 | Hamburg | 1.650 €netto p. P. | |
| 28.–29. Jan2027 | Frankfurt | 1.650 €netto p. P. |
Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.
Kein passender Termin dabei? Wir nehmen Sie kostenfrei auf die Warteliste auf und melden uns, sobald ein Termin für Ihr Thema und Ihre Stadt entsteht. Alternativ schlagen Sie uns einen eigenen Wunschtermin für Ihr Haus vor.
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