Seminar Controlling im Management

Seminar Controlling im Management

In der mitunter unübersichtlichen Wirtschaftswelt führt nur strategisches Handeln zum Erfolg - und Strategien setzen solide Informationen voraus. Um Ihr Unternehmen voranzubringen, müssen Sie als Führungskraft eine Vielzahl von Faktoren im Blick behalten. Wie laufen Produktion, Forschung und Produktentwicklung? Wie ist es um die Personalplanung bestellt, wie um die Ausbildung im Unternehmen? Und welche strategischen Schritte zur Unternehmensentwicklung sind eigentlich mit der aktuellen Liquiditätsplanung vereinbar? Durch unserer Seminar „Controlling im Management“ entwickeln Sie den Blick fürs unternehmerische Detail - und die Fähigkeit, komplexe Situationen sicher zu erfassen. Sie lernen, die Instrumente des Controllings einzusetzen, um als Manager an den richtigen Stellen die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Controlling für Führungskräfte: Mit Kennzahlen zu strategischer Entscheidungsfindung

In unserem Seminar „Controlling im Management“ frischen Sie zunächst Ihre Grundkenntnisse im strategischen Controlling auf und gewinnen Routine im Einsatz der Controlling-Instrumente, die Sie zur Einschätzung und Verbesserung Ihrer Unternehmensperformance benötigen. Sie erfahren, wie Sie durch Risiko-Assessment eventuelle Schwachstellen in allen Phasen des strategischen Controllings frühzeitig identifizieren und wirksames Risikomanagement betreiben. Unter Anleitung unserer Dozenten üben Sie sich außerdem darin, auf Basis solider Informationen aus dem Controlling Strategien für die Unternehmensführung zu entwickeln, vorzubereiten und umzusetzen. So verbinden Sie Sicherheit im Umgang mit Jahresbilanzen und Kennzahlen mit entschiedenem, zielorientiertem Management zu Ihrem persönlichen Führungsstil - und zu Erfolg für Ihr Unternehmen.

  • Basiswissen Strategisches Controlling

    > Konzeption, Ziele, Aufgaben und Grundbausteine des Controlling
    > Konzept
    > Rolle des Managements
    > Aufgabe, Vorgang und Ziel

     

    Strategische Planung

    > Analysieren strategischer Rahmenbedingungen
    > Geschäftsfelderstrategien entwickeln
    > Wertschöpfungskette
    > Produktlebenszyklus
    > Portfolio
    > Erfahrungskurven
    > Qualitätswettbewerb

     

    Phasen des Strategischen Controllings

    > Strategieentwicklung
    > Strategieimplementierung
    > Strategiekontrolle
    > Einführung in die Börse
    > Mergers & Acquisitions
    > Joint Ventures

  • Durch strategisches Controlling gestalten Sie die langfristige Planung von Entwicklungen im Unternehmen. Sie entwickeln Strategien, die Wirtschaftlichkeit und Wachstum Ihres Unternehmens fördern, überprüfen erreichte Ziele und erschließen bislang ungenutzte Erfolgspotentiale.

  • Für den erfolgreichen Besuch unseres Seminars „Contolling im Management“ sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse des Controllings erleichtern jedoch die Anwendung der spezifischen Instrumente des strategischen Controllings. Für Interessenten ohne Erfahrung im Controlling erweist sich daher der ergänzende Besuch unseres Seminars „Controlling Grundlagen“ als zielführend.

Unser Seminar „Controlling im Management“ richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte, die an langfristigen Planungsprozessen im Unternehmen beteiligt sind. Fachkräfte aus dem Controlling, die sich auf strategisches Controlling spezialisieren möchten, profitieren ebenso von den hier vermittelten Inhalten wie Führungskräfte, die größere Entscheidungssicherheit in der Organisationsentwicklung anstreben. Gründer und Start-Ups können das Seminar außerdem nutzen, um effektive Geschäftsstrategien für Wachstum in ihren Unternehmen zu entwickeln.

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Öffentliches Seminar
1.250,00 €

Pro Person zzgl. 16% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

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2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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(Bitte beachten Sie hierzu die Einladung).

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Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

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In einer unserer Lernumgebungen

2. Ihre Terminvorgabe:

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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

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Unsere Seminarmethoden

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Dauer
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1 Tag
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Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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