Controlling Grundlagen
Budgets laufen aus dem Ruder und Kennzahlen bleiben unbeachtet? Sie lernen, Controlling einzusetzen und Entscheidungen auf eine solide Datenbasis zu stellen.
SIAI erkennt, welches Seminar zu Ihrem Bedarf passt
Controlling Grundlagen Präsenz-Seminar
Controlling Grundlagen bilden das Fundament jeder fundierten Unternehmenssteuerung. In deutschen Unternehmen entscheidet die Fähigkeit, Zahlen zu lesen, zu interpretieren und daraus Maßnahmen abzuleiten, über Planungssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit. In der Praxis gilt strukturiertes Controlling in die große Mehrheit der deutschen Mittelstandsunternehmen als zentraler Erfolgsfaktor. Sie lernen, strategisches und operatives Controlling zu unterscheiden und beide Ebenen gezielt einzusetzen. Dabei entwickeln Sie ein klares Verständnis dafür, welche Kennzahlen wirklich steuerungsrelevant sind und wie Budgets realistisch geplant werden.
Vom Zahlenchaos zur klaren Unternehmenssteuerung
Sie erwerben praxisnahes Wissen für den strukturierten Einstieg in das Controlling und lernen, Kosten, Erlöse und Deckungsbeiträge zu analysieren. Für Berichte und Präsentationen vor Entscheidungsträgern stärken Sie Ihre Fähigkeit, Zahlen klar zu kommunizieren. Nach dem Seminar lesen Sie Monatsabschlüsse selbstsicher, erkennen Abweichungen frühzeitig und leiten daraus konkrete Maßnahmen ab. Bereits am nächsten Arbeitstag strukturieren Sie Ihr erstes Reporting mit den erlernten Methoden und stellen Budgetabweichungen transparent dar. Wer Controlling versteht, versteht sein Unternehmen und trifft bessere Entscheidungen.
Was Sie konkret mitnehmen
- Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Kennzahlen, Budgets und Controlling-Berichten und verstehen, wie strategisches und operatives Controlling zusammenwirken. Abweichungen erkennen Sie frühzeitig und leiten daraus strukturierte Maßnahmen ab. Ihre Fähigkeit, Zahlen adressatengerecht zu kommunizieren, stärken Sie gezielt. Nach dem Seminar steuern Sie Prozesse und Ressourcen datenbasiert, ohne Umwege über Schätzungen.
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
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Controlling verstehen und einordnen
- Aufgaben und Ziele des Controllings im Unternehmen
- Strategisches vs. operatives Der Einstieg gelingt auch ohne spezifische Vorerfahrung im Themenfeld. Das Seminar eignet sich für Einsteiger ohne Controlling-Erfahrung. Wer bereits erste Grundlagen in [Betriebswirtschaftslehre (BWL)](/seminare/betriebswirtschaftslehre-bwl) mitbringt, steigt schneller in die praktischen Anwendungen ein.
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die erstmals mit Controlling-Aufgaben in Berührung kommen oder ihr Grundlagenwissen strukturieren möchten.
- Auch Quereinsteiger aus Marketing, Vertrieb oder Operations stärken ihre Finanzkompetenz mit den praxiserprobten Werkzeugen.
- Teilnehmende aus unterschiedlichen Branchenschätzen den intensiven fachlichen Austausch in der Kleingruppe.Der Einstieg gelingt auch ohne spezifische Vorerfahrung im Themenfeld.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
„Das Seminar war außerordentlich lehrreich, eine sehr gute Atmosphäre.“
„Sehr gut geführtes Seminar mit einer sehr kreativen Dozentin die Sachverhalte und Probleme sehr gut wiedergeben und verständlich erklären konnte.“
„Vielen herzlichen Dank, dass das Seminar auch stattfand, obwohl ich die einzige Teilnehmerin war. Ich habe dadurch unglaublich viel gelernt und konnte alle meine Fragen los werden. Bitte nur als Referenz nutzen, wenn mein Name nicht mit veröffentlicht wird. Dankesehr.“
Gut zu wissen
Was Sie wissen möchten
Was ist Controlling und welche Aufgaben umfasst es?
Welche Controlling-Methoden sollte jeder kennen?
Wie unterscheiden sich strategisches und operatives Controlling?
Benötige ich Vorkenntnisse in Buchhaltung oder Rechnungswesen?
Was ist im Seminarpreis enthalten?
Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team
Maßgeschneiderte Inhalte
Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.
Ihr Standort, Ihr Zeitplan
Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.
Teamdynamik nutzen
Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.
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| Datum | Veranstaltungsort | Preis | Aktion |
|---|---|---|---|
| 19.–20. Nov2026 | Online-Live | 1.250 €netto p. P. | |
| 19.–20. Nov2026 | Dresden | 1.650 €netto p. P. | |
| 19.–20. Nov2026 | Frankfurt | 1.650 €netto p. P. | |
| 24.–25. Nov2026 | Düsseldorf | 1.650 €netto p. P. | |
| 3.–4. Dez2026 | Köln | 1.650 €netto p. P. | |
| 16.–17. Dez2026 | Bremen | 1.650 €netto p. P. | |
| 17.–18. Dez2026 | Leipzig | 1.650 €netto p. P. | |
| 21.–22. Jan2027 | Hannover | 1.650 €netto p. P. | |
| 26.–27. Jan2027 | Hamburg | 1.650 €netto p. P. | |
| 27.–28. Jan2027 | Berlin | 1.650 €netto p. P. |
Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.
Kein passender Termin dabei? Wir nehmen Sie kostenfrei auf die Warteliste auf und melden uns, sobald ein Termin für Ihr Thema und Ihre Stadt entsteht. Alternativ schlagen Sie uns einen eigenen Wunschtermin für Ihr Haus vor.
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