Seminar Controlling Grundlagen

Seminar Controlling Grundlagen

Controlling zählt zu den wirkungsmächtigsten Instrumenten der modernen Unternehmensführung: Es liefert Informationen über Strukturen, über Kosten und Nutzen - und es macht sichtbar, wie die finanziellen, personellen oder ideellen Ressourcen eines Unternehmens effizienter genutzt werden können. Für Führungskräfte ist es daher unerlässlich, alle Bereiche des Unternehmenscontrollings sicher im Blick zu haben. Das setzt allerdings eine gewisse Vertrautheit mit den Methoden und Instrumenten des Controllings voraus, denn nur so können Sie Reports aus dem Controlling kritisch und korrekt analysieren und auf Grundlage der so ermittelten Kennzahlen die Performance Ihres Unternehmens gezielt verbessern. In unserem Seminar „Controlling Grundlagen“ lernen Sie alles, was Sie dafür brauchen, den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens zu gewährleisten.

Controlling - die Grundlage strategischer Unternehmensführung

In unserem Seminar „Controlling Grundlagen“ machen Sie sich mit den zentralen Konzepten und Instrumenten des Controllings vertraut, mit dem strategischen Controlling ebenso wie mit dem operativen Controlling. Dabei lernen Sie, maßgebliche Bereiche Ihres Business - etwa Kostenrechnung, Wertschöpfung, Produkt und Geschäftsfelder - korrekt zu analysieren und in die Zukunft zu projizieren. Anhand anschaulicher Fallbeispiele üben Sie sich zudem darin, individuelle Strategien für Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und ganzheitliche Unternehmenssteuerung zu entwickeln. Dabei lernen Sie, effektive Instrumente des Controllings kennen und anwenden, u.a. das oftmals für SWOT-Analysen verwendete Fünf-Kräfte-Modell nach Porter sowie das Managementsystem Six Sigma.

  • Einführung in das Strategische Controlling

    > Konzeption, Ziele, Aufgaben und Grundbausteine des Controlling
    > Analysieren strategischer Rahmenbedingungen
    > Geschäftsfelderstrategien entwickeln
    > Wertschöpfungskette
    > Produktlebenszyklus
    > Portfolio
    > Erfahrungskurven
    > Branchenstrukturanalyse: Das Fünf-Kräfte-Modell (Five Forces) nach Porter
    > Qualitätsmanagement und Prozessverbesserung durch Six Sigma
    > Qualitätswettbewerb

     

    Strategische Entscheidungen

    > Einführung in die Börse
    > Mergers & Acquisitions
    > Joint Ventures

     

    Operatives Controlling

    > Kurzzeitige Planungs- und Kontrollprozesse
    > Vorbereitung von Entscheidungen
    > Rationalisierung
    > Internes Reporting

  • Sie bedienen sich der Methoden des Controlling für Planung, Koordination und Steuerung von Prozessen im Unternehmen - und ermitteln betriebsspezifische Kennzahlen, um den Erfolg Ihrer Maßnahmen zu kontrollieren.

  • Aufgrund des einführenden Charakters dieser Weiterbildung sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich: Das Seminar eignet sich für alle Interessenten, die sich für die Methoden des Controlling interessieren. Speziell für Führungskräfte - insbesondere für Geschäftsführer und Manager - bieten wir allerdings auch eine Controlling-Weiterbildung an, die sich gezielt den Herausforderungen von Führungspositionen widmet: Unser Seminar „Controlling im Management“.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die sich durch Anwendung von Controlling-Instrumenten einen besseren Überblick über Liquidität und Gewinne, Strategien und Erfolge eines Unternehmens verschaffen wollen. So können beispielsweise Fachkräfte aus Marketing und Produktmanagement Methoden des strategischen Controllings anwenden, um wettbewerbsfähige Produkte zu erschaffen und durch eine klar konturierte Marketingstrategie den Umsatz zu steigern. Für Selbständige und Gründer erweisen sich außerdem die Grundlagen des operativen Controllings als hilfreich in der kurz- und mittelfristigen Planung und Umsetzung von Unternehmenszielen.

SI-CT-001

Öffentliches Seminar
1.390,00 €

Pro Person zzgl. MwSt.

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierbei die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1.390,00 €

Pro Person zzgl. MwSt.

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

Ort nach Absprache
In einer unserer Lernumgebungen

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Öffentliches Seminar Individual Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung* Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Verfügbar in DE, AT, CH Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Monatlich buchbar Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Personalisiertes Zertifikat Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Professionelle Seminarunterlagen Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Individuelle Seminarinhalte Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Höchste Diskretion und Datenschutz Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Persönliche Nachbetreuung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer Garantierte Durchführung

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.5
(7 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.6
Bezug zur Praxis 4.6
Seminarinhalte 4.4
Orientierung am Bedarf 4.4
Seminarunterlagen 4.4
Lernumgebung 4.7

Teilnehmerstimmen

Das Seminar war außerordentlich lehrreich, eine sehr gute Atmosphäre.

Avacon AG, Andreas Görig

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Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

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