Seminar Strategisches Projektcontrolling

Als Unternehmer, Geschäftsführer oder Teamleader stoßen Sie neue Projekte an, organisieren Projektstrukturen und übernehmen bisweilen auch persönlich die Projektleitung. Doch was, wenn sich ein neues Projekt nicht optimal entwickelt? Was, wenn Probleme, Reibungen oder Fehlschläge drohen? Strategisches Projektcontrolling hilft Ihnen dabei, Risiken schon frühzeitig zu entdecken und sicherzustellen, dass Ihre Projekte so effizient und zielorientiert wie möglich ablaufen. In unserem Seminar „Strategisches Projektcontrolling“ eignen Sie sich daher Strategien und Instrumente des Controllings kennen, mit denen Sie Projekte im Unternehmen sowohl analysieren als auch optimieren können.

Erfolgschancen maximieren durch effektives Projektcontrolling

In unserem Seminar „Strategisches Projektcontrolling“ lernen Sie, Controlling-Methoden als Führungsinstrumente zur präzisen Projektplanung und Projektsteuerung zu nutzen. Sie machen sich mit den Grundlagen des Controllings und mit den besonderen Herausforderungen im Projektcontrolling vertraut. In der Rolle des Controllers erarbeiten Sie Strategien, um die Entwicklung Ihres Projekts durch alle Projektphasen hindurch effizient zu gestalten. Zudem stärken Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen - insbesondere Ihre Präsentationskompetenz: Schließlich können die Ergebnisse Ihrer Arbeit im Projektcontrolling nur dann Impulse zur Prozessoptimierung in laufenden oder kommenden Projekten geben, wenn Ihre Kollegen, Mitarbeiter und Vorgesetzten die Zusammenhänge und Potentiale ebenso klar vor sich sehen wie Sie selbst.

  • Einführung in das Projektcontrolling

    > Das Konzept
    > Definitionen: Projektmanagement und Multiprojektmanagement
    > Aufgaben und Eigenheiten des Projektcontrollings
    > Rolle des Projektcontrollers
    > Rolle im Unternehmen

     

    Projektphasen

    > Vorprojektphase: Projektkalkulation
    > Durchführung: Projektleistung
    > Abschluss: Projektkontrolle

     

    Kommunikation im Projektcontrolling

    > Controlling im Team
    > Projekte erfolgreich präsentieren
    > Die richtige Informationsmethode

  • Sie wenden die Instrumente des Projektcontrollings als Mittel des modernen Projektmanagements an, um Projekte im Unternehmen zu optimieren. Sie lernen, durch Controlling Projektziele zu bestimmen, den Projektverlauf zu koordinieren und den Projekterfolg zu beurteilen. Risiken im Projektmanagement erkennen Sie durch effizientes Projektcontrolling ebenso frühzeitig wie ungenutzte Potentiale.

  • Für den erfolgreichen Besuch unseres Seminars „Strategisches Projektcontrolling“ sind Vorkenntnisse im Controlling nicht zwingend erforderlich, erleichtern jedoch die Anwendung der Controlling-Instrumente auf Projektphasen und Teamstrukturen. Für interessierte Quereinsteiger lohnt sich daher der ergänzende Besuch unseres Seminars „Controlling Grundlagen“. Teilnehmer, die sich gezielt im Projektmanagement fortbilden möchten, können dieses Seminar zum Projektcontrolling zudem gewinnbringend mit dem Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ verbinden.

Das Seminar richtet sich vorrangig aus Fachkräfte aus Controlling, Rechnungswesen und Projektmanagement. Projektmanager, Team-Leader und Change Manager in Unternehmen ohne eigene Controlling-Abteilung profitieren besonders von dieser Weiterbildung zum Projektcontrolling: Sie nutzen hier erworbenen Kenntnisse und Kompetenzen an, um Planung und Umsetzung von Projekten im Unternehmen selbständig zu optimieren. Darüber hinaus eignet sich das Seminar auch als Weiterbildung für Gründer und Start-Ups mit kleinem Budget und wenigen Mitarbeitern: Sie können die Instrumente des Projektcontrollings nutzen, um ihre Produktivität zu maximieren und gleichzeitig die Betriebsausgaben zu senken.

SI-CT-008

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Öffentliches Seminar
1.250,00 €

Pro Person zzgl. 16% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

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In einer unserer Lernumgebungen

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
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calender

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Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

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Unsere Seminarmethoden

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Dauer
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1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

5
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Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 5.0

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