• Sondermeldung: Ab Juni 2020 finden wieder unsere Präsenzseminare statt!

Seminar Strategisches Projektcontrolling

Als Unternehmer, Geschäftsführer oder Teamleader stoßen Sie neue Projekte an, organisieren Projektstrukturen und übernehmen bisweilen auch persönlich die Projektleitung. Doch was, wenn sich ein neues Projekt nicht optimal entwickelt? Was, wenn Probleme, Reibungen oder Fehlschläge drohen? Strategisches Projektcontrolling hilft Ihnen dabei, Risiken schon frühzeitig zu entdecken und sicherzustellen, dass Ihre Projekte so effizient und zielorientiert wie möglich ablaufen. In unserem Seminar „Strategisches Projektcontrolling“ eignen Sie sich daher Strategien und Instrumente des Controllings kennen, mit denen Sie Projekte im Unternehmen sowohl analysieren als auch optimieren können.

Erfolgschancen maximieren durch effektives Projektcontrolling

In unserem Seminar „Strategisches Projektcontrolling“ lernen Sie, Controlling-Methoden als Führungsinstrumente zur präzisen Projektplanung und Projektsteuerung zu nutzen. Sie machen sich mit den Grundlagen des Controllings und mit den besonderen Herausforderungen im Projektcontrolling vertraut. In der Rolle des Controllers erarbeiten Sie Strategien, um die Entwicklung Ihres Projekts durch alle Projektphasen hindurch effizient zu gestalten. Zudem stärken Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen - insbesondere Ihre Präsentationskompetenz: Schließlich können die Ergebnisse Ihrer Arbeit im Projektcontrolling nur dann Impulse zur Prozessoptimierung in laufenden oder kommenden Projekten geben, wenn Ihre Kollegen, Mitarbeiter und Vorgesetzten die Zusammenhänge und Potentiale ebenso klar vor sich sehen wie Sie selbst.

  • Einführung in das Projektcontrolling

    > Das Konzept
    > Definitionen: Projektmanagement und Multiprojektmanagement
    > Aufgaben und Eigenheiten des Projektcontrollings
    > Rolle des Projektcontrollers
    > Rolle im Unternehmen

     

    Projektphasen

    > Vorprojektphase: Projektkalkulation
    > Durchführung: Projektleistung
    > Abschluss: Projektkontrolle

     

    Kommunikation im Projektcontrolling

    > Controlling im Team
    > Projekte erfolgreich präsentieren
    > Die richtige Informationsmethode

  • Sie wenden die Instrumente des Projektcontrollings als Mittel des modernen Projektmanagements an, um Projekte im Unternehmen zu optimieren. Sie lernen, durch Controlling Projektziele zu bestimmen, den Projektverlauf zu koordinieren und den Projekterfolg zu beurteilen. Risiken im Projektmanagement erkennen Sie durch effizientes Projektcontrolling ebenso frühzeitig wie ungenutzte Potentiale.

  • Für den erfolgreichen Besuch unseres Seminars „Strategisches Projektcontrolling“ sind Vorkenntnisse im Controlling nicht zwingend erforderlich, erleichtern jedoch die Anwendung der Controlling-Instrumente auf Projektphasen und Teamstrukturen. Für interessierte Quereinsteiger lohnt sich daher der ergänzende Besuch unseres Seminars „Controlling Grundlagen“. Teilnehmer, die sich gezielt im Projektmanagement fortbilden möchten, können dieses Seminar zum Projektcontrolling zudem gewinnbringend mit dem Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ verbinden.

Das Seminar richtet sich vorrangig aus Fachkräfte aus Controlling, Rechnungswesen und Projektmanagement. Projektmanager, Team-Leader und Change Manager in Unternehmen ohne eigene Controlling-Abteilung profitieren besonders von dieser Weiterbildung zum Projektcontrolling: Sie nutzen hier erworbenen Kenntnisse und Kompetenzen an, um Planung und Umsetzung von Projekten im Unternehmen selbständig zu optimieren. Darüber hinaus eignet sich das Seminar auch als Weiterbildung für Gründer und Start-Ups mit kleinem Budget und wenigen Mitarbeitern: Sie können die Instrumente des Projektcontrollings nutzen, um ihre Produktivität zu maximieren und gleichzeitig die Betriebsausgaben zu senken.

SI-CT-008

Öffentliches Seminar
1.250,00 €

Pro Person zzgl. MwSt.

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierbei die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1.250,00 €

Pro Person zzgl. MwSt.

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

Ort nach Absprache
In einer unserer Lernumgebungen

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Öffentliches Seminar Individual Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung* Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Verfügbar in DE, AT, CH Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Monatlich buchbar Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Personalisiertes Zertifikat Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Professionelle Seminarunterlagen Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Individuelle Seminarinhalte Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Höchste Diskretion und Datenschutz Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Persönliche Nachbetreuung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer Garantierte Durchführung

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Ähnliche Seminare

Controlling Grundlagen
In unserem Seminar „Controlling Grundlagen“ zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Controlling-Instrumenten Strukturen und Prozesse im Unternehmen zuverlässig im Blick behalten und ganzheitliche Organisationsentwicklung betreiben.
1.390,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Balanced Scorecard
Entdecken Sie im Seminar „Balanced Scorecard“ eine neue Managementmethode. Lernen Sie, Strukturen, Ziele und Erfolgsfaktoren im Unternehmen sichtbar zu machen und entwickeln Sie eine ganzheitliche Unternehmensstrategie.
1.190,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Controlling im Management
Lernen Sie in unserem Seminar „Controlling im Management“, durch strategisches Controlling die erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens langfristig zu planen, und erschließen Sie bislang ungenutzte Erfolgspotentiale!
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Controlling im Vertrieb
Entdecken Sie in unserem Seminar „Controlling im Vertrieb“, wie Sie durch strategisches Vertriebscontrolling die Effektivität der Vertriebsabteilung maximieren, und steigern Sie die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens!
1.190,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Einkaufscontrolling
Effektives Einkaufscontrolling im Unternehmen: Lernen Sie in unserem Seminar „Einkaufscontrolling“, wie Sie Controlling-Instrumente im Einkauf einsetzen, um die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu optimieren.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Prozesscontrolling
Prozessoptimierung durch Controlling bedeutet maximale Produktivität bei minimalen Kosten. Lernen Sie in unserem Seminar „Prozesscontrolling“, wie Sie Prozesse im Unternehmen effizienter gestalten - kompakt und praxisnah!
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Richtiges Reporting - Berichtswesen
Effizientes Berichtswesen im Controlling: Wir zeigen Ihnen in unserem Seminar „Richtiges Reporting - Berichtswesen“, wie Sie im Reporting die Datenmenge korrekt interpretieren und aussagekräftige Berichte verfassen.
1.190,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Personalcontrolling
In unserem Seminar „Personalcontrolling“ lernen Sie Controlling als Mittel des Personalmanagements kennen: Wir zeigen Ihnen, wie Sie Personalbestand und Personalbedarf aufeinander abstimmen und nachhaltige Personalentwicklung betreiben.
1.290,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Unsere Referenzen

ebmpapst ebmpapst
TÜV Nord TÜV Nord
bonprix bonprix
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
SportScheck SportScheck
H&M H&M
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
AOK Bayern AOK Bayern
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
MEILLER MEILLER
Allianz SE Allianz SE
DEKRA DEKRA
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
VARTA VARTA
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
 TUI Cruises TUI Cruises
ING-DIBA ING-DIBA
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
AOK Plus AOK Plus
ABB ABB
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
MEIKO MEIKO
REEMTSMA REEMTSMA
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
intel intel
PUMA SE PUMA SE
Continental Continental
Haufe Lexware Haufe Lexware
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
ABUS ABUS
Santander Santander
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
MAN MAN
AIRBUS AIRBUS
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
 Walser Privatbank Walser Privatbank
SAP SAP
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
Carglass Carglass
Westfalen Westfalen
DYWIDAG DYWIDAG
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
Koelnmesse Koelnmesse
TÜV Süd TÜV Süd
COMMERZBANK COMMERZBANK
SANOFI SANOFI
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
WAGNER WAGNER
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
SONY SONY
VORWERK VORWERK
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
Outotec Outotec
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
acxiom acxiom
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
Deutsche Messe Deutsche Messe
BMW Bank BMW Bank
DencoHappel DencoHappel
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
Webentwicklung Bonn | Excellent Websolutions