Seminar Projektmanagement Grundlagen

Präsenzseminar Projektmanagement Grundlagen

Professionelles Projektmanagement ist der Schlüssel zu erfolgreichen Unternehmensprojekten. Sie lernen, Projekte systematisch zu planen, Ressourcen effizient zu steuern und Teams zielgerichtet zu führen. Dabei entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für die Projektphasen von der Initiierung über die Durchführung bis zum kontrollierten Abschluss. Bewährte Ansätze wie strukturierte Stakeholder-Analyse, transparente Budgetplanung und systematisches Controlling bilden die Grundlage für nachhaltige Projekterfolge in Ihrem Unternehmen.

Von der Planung bis zur Erfolgskontrolle

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die professionelle Projektsteuerung und lernen, Risiken frühzeitig zu identifizieren. Für die Teamführung im Projekt stärken Sie gezielt Ihre Kommunikations- und Führungskompetenzen. Nach dem Seminar leiten Sie Projekte selbstsicher und strukturiert – von der ersten Analyse über die Budgetplanung bis zur abschließenden Erfolgskontrolle. Sie nutzen erprobte Methoden direkt in Ihrem Projektalltag und erhöhen Ihre Projekterfolgsquote nachweisbar.

  • Projektplanung strukturiert angehen

    > Projektziele klar definieren und messbar formulieren
    > Stakeholder systematisch identifizieren und einbinden
    > Ressourcen und Budget realistisch planen
    > Zeitpläne erstellen und Meilensteine setzen

     

    Projektsteuerung und Controlling meistern

    > Fortschritte transparent messen und dokumentieren
    > Abweichungen frühzeitig erkennen und korrigieren
    > Budgetkontrolle für finanzielle Sicherheit etablieren
    > Risiken systematisch managen und minimieren

     

    Teamführung im Projekt erfolgreich umsetzen

    > Teams motivieren und zielgerichtet führen
    > Konflikte konstruktiv lösen bevor sie eskalieren
    > Kommunikation klar strukturieren und transparent halten
    > Projektabschluss systematisch durchführen

     

  • Sie entwickeln systematische Projektmanagement-Kompetenzen für erfolgreiche Projektumsetzungen. Sie planen Projekte strukturiert, steuern Budgets transparent und führen Teams zielgerichtet. Sie erkennen Risiken frühzeitig und treffen fundierte Entscheidungen. Nach dem Seminar setzen Sie erprobte Methoden direkt ein. Sie erhalten ein personalisiertes Zertifikat.

  • Für dieses Seminar sind keine spezifischen Projektmanagement-Vorkenntnisse erforderlich. Grundlegendes Verständnis für betriebliche Abläufe ist hilfreich. Das Seminar richtet sich an Einsteiger im Projektmanagement sowie an Fach- und Führungskräfte, die ihre Projektkompetenzen strukturiert aufbauen möchten.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Projekte leiten oder in Projektteams mitarbeiten. Besonders profitieren Quereinsteiger ins Projektmanagement, Teamleiter mit erster Projektverantwortung sowie Abteilungsleiter, die Projektstrukturen in ihrem Bereich etablieren möchten. Auch Mitarbeiter, die sich auf zukünftige Projektleitungsaufgaben vorbereiten, erwerben hier fundierte Grundlagen.

Studien zeigen: Etwa 70% aller Projekte überschreiten ihr Budget oder ihren Zeitrahmen – nicht wegen fehlender Fachkompetenz, sondern durch unzureichendes Projektmanagement. Die häufigsten Ursachen sind unklare Zielvorgaben, fehlende Stakeholder-Einbindung und mangelndes Risikomanagement. Systematische Projektplanung mit klaren Meilensteinen reduziert diese Risiken erheblich. Besonders kritisch ist die Initiierungsphase: Hier werden bereits 80% der Projektkosten festgelegt, während nur 20% tatsächlich ausgegeben sind. Professionelles Projektmanagement beginnt daher mit präziser Anfangsplanung und kontinuierlichem Controlling über alle Phasen hinweg.

SI-PJ-001

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PJ-001

DE, AT, CH,

1.650,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.963,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was ist Projektmanagement?

Projektmanagement bezeichnet die systematische Planung, Steuerung und Kontrolle zeitlich begrenzter Vorhaben mit definierten Zielen. Ein Projektmanager koordiniert Ressourcen, Budget und Team, um Projekte termingerecht und im Rahmen der Vorgaben abzuschließen. Professionelles Projektmanagement steigert die Erfolgsquote von Unternehmensprojekten nachweislich.

Welche Phasen hat ein Projekt?

Ein professionelles Projekt durchläuft fünf Phasen: Initiierung mit Zieldefinition, Planung von Budget und Zeitrahmen, Durchführung mit aktiver Steuerung, Überwachung durch Controlling und Abschluss mit Erfolgskontrolle. In unserer Projektmanagement Schulung lernen Sie, jede Phase souverän zu meistern und Ihr Team sicher durch den gesamten Projektverlauf zu führen.

Welche Projektmanagement-Methoden gibt es?

Die gängigsten Projektmanagement-Methoden sind klassisches Wasserfallmodell für planbare Projekte, agile Methoden wie Scrum und Kanban für flexible Entwicklungen sowie hybride Ansätze. Die Wahl der Methode hängt von Projektgröße, Branche und Änderungswahrscheinlichkeit ab. Bei klaren Anforderungen eignet sich Wasserfall, bei dynamischen Umfeldern sind agile Ansätze oft erfolgreicher.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.7
(116 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.8
Bezug zur Praxis 4.7
Seminarinhalte 4.6
Orientierung am Bedarf 4.6
Seminarunterlagen 4.6
Lernumgebung 4.7

Teilnehmerstimmen

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