Präsenzseminar Projektmanagement Grundlagen
Professionelles Projektmanagement ist der Schlüssel zu erfolgreichen Unternehmensprojekten. Sie lernen, Projekte systematisch zu planen, Ressourcen effizient zu steuern und Teams zielgerichtet zu führen. Dabei entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für die Projektphasen von der Initiierung über die Durchführung bis zum kontrollierten Abschluss. Bewährte Ansätze wie strukturierte Stakeholder-Analyse, transparente Budgetplanung und systematisches Controlling bilden die Grundlage für nachhaltige Projekterfolge in Ihrem Unternehmen.
Von der Planung bis zur Erfolgskontrolle
Sie erwerben praktische Werkzeuge für die professionelle Projektsteuerung und lernen, Risiken frühzeitig zu identifizieren. Für die Teamführung im Projekt stärken Sie gezielt Ihre Kommunikations- und Führungskompetenzen. Nach dem Seminar leiten Sie Projekte selbstsicher und strukturiert – von der ersten Analyse über die Budgetplanung bis zur abschließenden Erfolgskontrolle. Sie nutzen erprobte Methoden direkt in Ihrem Projektalltag und erhöhen Ihre Projekterfolgsquote nachweisbar.
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Seminarinhalte
Projektplanung strukturiert angehen
> Projektziele klar definieren und messbar formulieren
> Stakeholder systematisch identifizieren und einbinden
> Ressourcen und Budget realistisch planen
> Zeitpläne erstellen und Meilensteine setzen
Projektsteuerung und Controlling meistern
> Fortschritte transparent messen und dokumentieren
> Abweichungen frühzeitig erkennen und korrigieren
> Budgetkontrolle für finanzielle Sicherheit etablieren
> Risiken systematisch managen und minimieren
Teamführung im Projekt erfolgreich umsetzen
> Teams motivieren und zielgerichtet führen
> Konflikte konstruktiv lösen bevor sie eskalieren
> Kommunikation klar strukturieren und transparent halten
> Projektabschluss systematisch durchführen
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Ihr Nutzen
Sie entwickeln systematische Projektmanagement-Kompetenzen für erfolgreiche Projektumsetzungen. Sie planen Projekte strukturiert, steuern Budgets transparent und führen Teams zielgerichtet. Sie erkennen Risiken frühzeitig und treffen fundierte Entscheidungen. Nach dem Seminar setzen Sie erprobte Methoden direkt ein. Sie erhalten ein personalisiertes Zertifikat.
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Vorkenntnisse
Für dieses Seminar sind keine spezifischen Projektmanagement-Vorkenntnisse erforderlich. Grundlegendes Verständnis für betriebliche Abläufe ist hilfreich. Das Seminar richtet sich an Einsteiger im Projektmanagement sowie an Fach- und Führungskräfte, die ihre Projektkompetenzen strukturiert aufbauen möchten.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Projekte leiten oder in Projektteams mitarbeiten. Besonders profitieren Quereinsteiger ins Projektmanagement, Teamleiter mit erster Projektverantwortung sowie Abteilungsleiter, die Projektstrukturen in ihrem Bereich etablieren möchten. Auch Mitarbeiter, die sich auf zukünftige Projektleitungsaufgaben vorbereiten, erwerben hier fundierte Grundlagen.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Studien zeigen: Etwa 70% aller Projekte überschreiten ihr Budget oder ihren Zeitrahmen – nicht wegen fehlender Fachkompetenz, sondern durch unzureichendes Projektmanagement. Die häufigsten Ursachen sind unklare Zielvorgaben, fehlende Stakeholder-Einbindung und mangelndes Risikomanagement. Systematische Projektplanung mit klaren Meilensteinen reduziert diese Risiken erheblich. Besonders kritisch ist die Initiierungsphase: Hier werden bereits 80% der Projektkosten festgelegt, während nur 20% tatsächlich ausgegeben sind. Professionelles Projektmanagement beginnt daher mit präziser Anfangsplanung und kontinuierlichem Controlling über alle Phasen hinweg.
SI-PJ-001
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Was ist Projektmanagement?
Projektmanagement bezeichnet die systematische Planung, Steuerung und Kontrolle zeitlich begrenzter Vorhaben mit definierten Zielen. Ein Projektmanager koordiniert Ressourcen, Budget und Team, um Projekte termingerecht und im Rahmen der Vorgaben abzuschließen. Professionelles Projektmanagement steigert die Erfolgsquote von Unternehmensprojekten nachweislich.
Welche Phasen hat ein Projekt?
Ein professionelles Projekt durchläuft fünf Phasen: Initiierung mit Zieldefinition, Planung von Budget und Zeitrahmen, Durchführung mit aktiver Steuerung, Überwachung durch Controlling und Abschluss mit Erfolgskontrolle. In unserer Projektmanagement Schulung lernen Sie, jede Phase souverän zu meistern und Ihr Team sicher durch den gesamten Projektverlauf zu führen.
Welche Projektmanagement-Methoden gibt es?
Die gängigsten Projektmanagement-Methoden sind klassisches Wasserfallmodell für planbare Projekte, agile Methoden wie Scrum und Kanban für flexible Entwicklungen sowie hybride Ansätze. Die Wahl der Methode hängt von Projektgröße, Branche und Änderungswahrscheinlichkeit ab. Bei klaren Anforderungen eignet sich Wasserfall, bei dynamischen Umfeldern sind agile Ansätze oft erfolgreicher.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
|
Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
Seminarbewertungen
4.7
(116 Bewertungen)
| Dozenten/in Fachkompetenz | 4.8 | |
| Bezug zur Praxis | 4.7 | |
| Seminarinhalte | 4.6 | |
| Orientierung am Bedarf | 4.6 | |
| Seminarunterlagen | 4.6 | |
| Lernumgebung | 4.7 |
Teilnehmerstimmen
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intel
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VOLKSWOHL BUND
BAVARIA Yachtbau
Gerne wieder. Ich fand die Tage hervorragend!
Danke, das Seminar war sehr bereichernd!
Sehr guter kleine Runde, daher die Möglichkeit zum Dialog. Praxisnahe Beispiele und Adaption auf eigenen Bereich.
Sehr guter Dozent, der viel auch abseits der Folien erklären konnte und durch Kompetenz überzeugt hat. Auch die Arbeitsatmosphäre war sehr angenehm. Vielen Dank und gerne wieder.
Der Dozent hat meine Erwartungen übertroffen. Strukturiertes Vorgehen, wissend und immer mich als Teilnehmer mit eingebunden.
Der Dozent übertraf, durch die auf eine eigene erfahrung basierten praxisorientierten Inhalte, jegliche Erwartungen an das Seminar.
Der Dozent hat den Inhalt sehr praxisorientiert rüber gebracht. Zudem konnte er den Inhalt direkt auf mich abstimmen, es war ein guter Dialog und kein Monolog.
Ich würde gerne, noch ein Seminar belegen