Seminar Prozesscontrolling

Der Kern jedes Unternehmens sind die Abläufe und Verfahren darin - und sie alle können als Prozesse analysiert werden. Durch Prozesscontrolling machen Sie die Strukturen all dieser Prozesse, ihre Kosten, ihren Nutzen und auch bislang unausgeschöpfte Potentiale sichtbar. Gezielte Datenerhebung im Controlling ermöglicht es Ihnen, Prozessoptimierung betreiben. Unser Seminar „Prozesscontolling“ bereitet Sie darauf vor, Ihre Geschäftsprozesse fit zu machen für die Märkte der Zukunft: Lernen Sie in dieser Weiterbildung Prozessmanagement und Prozesscontrolling von den theoretischen Grundlagen bis zur konkreten Anwendung im ganzheitlichen Unternehmenscontrolling kennen.

Geschäftsprozesse Schritt für Schritt analysieren und optimieren

In unserem Seminar „Prozesscontrolling“ üben Sie sich in der Anwendung all jener Controlling-Instrumente, die Sie benötigen, um Prozesse im Unternehmen präzise und zielstrebig zu steuern. Zu diesem Zweck machen Sie sich mit den Grundlagen des Controllings vertraut und erschließen vor diesem Hintergrund die spezifischen Aufgaben und Herausforderungen des Prozesscontrollings. Unter Anleitung unserer erfahrenen Dozenten widmen Sie sich dann den Methoden des Controllings: Von der korrekten Analyse mit Kennzahlensystem über Organisationsentwicklung bis hin zur Auswertung Ihres Controlling-Erfolgs erproben Sie die wichtigsten Werkzeuge des Prozesscontrollers an authentischen Fallbeispielen aus dem Unternehmensalltag. So entwickeln Sie ein Gespür für die Analyse und Beschreibung von Prozessen im Unternehmen - und dafür, welche Maßnahmen die Prozessoptimierung effektiv voranbringen.

  • Grundlagen des Controllings

    > Ziele und Aufgaben des Unternehmenscontrollings
    > Methoden und Instrumente im Controlling

     

    Grundlagen des Prozessmanagements

    > Prozesse im Unternehmen
    > Aufgaben des Prozessmanagements
    > Neuausrichtung von Prozessen

     

    Prozesscontrolling

    > Aufgaben des Prozesscontrollings
    > Strategisches Prozesscontrolling - Operatives Prozesscontrolling
    > Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung
    > Prozesskostenrechnung und Kennzahlen im Controlling
    > Auswertungen und Abschluss des Prozesscontrolling

  • Sie nutzen die Instrumente des Controlling zur Prozessoptimierung im Unternehmen. Sie analysieren Abläufe und Strukturen und entwickeln anhand von Prozesskostenrechnungen und Kennzahlen individuelle Strategien, um Prozesse effizienter zu gestalten und dadurch die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern.

  • Für den erfolgreichen Abschluss des Seminars „Prozesscontrolling“ sind keine spezifischen Vorkenntnisse notwendig. Da jedoch Grundkenntnisse der Aufgaben im Controlling den Einstieg in dieses spezielle Anwendungsfeld erleichtert, empfiehlt sich für Interessenten ohne Erfahrung im Controlling die Kombination dieser Fortbildung mit dem Seminar „Controlling Grundlagen“. Teilnehmer, die sich gezielt im Bereich Prozessmanagement fortbilden möchten, können unser Seminar zum Prozesscontrolling außerdem zielführend mit dem Seminar „Prozessmanagement Grundlagen“ verbinden.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die in Controlling, Rechnungswesen oder Change Management tätig sind, sowie an die Geschäftsführung. Aufgrund seines einführenden Charakters eignet sich das Seminar zum Prozesscontrolling außerdem besonders gut für Selbständige, Gründer und Start-Ups mit kleinem Budget und geringer Mitarbeiterzahl: Indem sie ihre Unternehmensprozesse effektiver gestalten, können sie ihre Kosten minimieren und sparen zugleich Zeit, die sie gewinnbringend in Kundenakquise o.Ä. investieren können.

SI-CT-006

Öffentliches Seminar
1.250,00 €

Pro Person zzgl. MwSt.

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierbei die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1.250,00 €

Pro Person zzgl. MwSt.

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

Ort nach Absprache
In einer unserer Lernumgebungen

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Öffentliches Seminar Individual Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung* Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Verfügbar in DE, AT, CH Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Monatlich buchbar Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Personalisiertes Zertifikat Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Professionelle Seminarunterlagen Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Individuelle Seminarinhalte Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Höchste Diskretion und Datenschutz Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Persönliche Nachbetreuung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer Garantierte Durchführung

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.7
(3 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.7
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 4.3
Lernumgebung 4.3

Teilnehmerstimmen

Ich war sehr zufrieden mit dem Seminar. Ich werde es weiterempfehlen.

SMT Elektronik GmbH, Claudia Hartmann

Ähnliche Seminare

Controlling Grundlagen
In unserem Seminar „Controlling Grundlagen“ zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Controlling-Instrumenten Strukturen und Prozesse im Unternehmen zuverlässig im Blick behalten und ganzheitliche Organisationsentwicklung betreiben.
1.390,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Balanced Scorecard
Entdecken Sie im Seminar „Balanced Scorecard“ eine neue Managementmethode. Lernen Sie, Strukturen, Ziele und Erfolgsfaktoren im Unternehmen sichtbar zu machen und entwickeln Sie eine ganzheitliche Unternehmensstrategie.
1.190,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Controlling im Management
Lernen Sie in unserem Seminar „Controlling im Management“, durch strategisches Controlling die erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens langfristig zu planen, und erschließen Sie bislang ungenutzte Erfolgspotentiale!
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Controlling im Vertrieb
Entdecken Sie in unserem Seminar „Controlling im Vertrieb“, wie Sie durch strategisches Vertriebscontrolling die Effektivität der Vertriebsabteilung maximieren, und steigern Sie die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens!
1.190,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Einkaufscontrolling
Effektives Einkaufscontrolling im Unternehmen: Lernen Sie in unserem Seminar „Einkaufscontrolling“, wie Sie Controlling-Instrumente im Einkauf einsetzen, um die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu optimieren.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Richtiges Reporting - Berichtswesen
Effizientes Berichtswesen im Controlling: Wir zeigen Ihnen in unserem Seminar „Richtiges Reporting - Berichtswesen“, wie Sie im Reporting die Datenmenge korrekt interpretieren und aussagekräftige Berichte verfassen.
1.190,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Strategisches Projektcontrolling
Individuelle Strategien für maximalen Projekterfolg: Entdecken Sie in unserem Seminar „Strategisches Projektcontrolling“ die Instrumente des Projektcontrollings und Ihre Bedeutung als moderne Projektmanagement-Tools.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Personalcontrolling
In unserem Seminar „Personalcontrolling“ lernen Sie Controlling als Mittel des Personalmanagements kennen: Wir zeigen Ihnen, wie Sie Personalbestand und Personalbedarf aufeinander abstimmen und nachhaltige Personalentwicklung betreiben.
1.290,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Unsere Referenzen

Bilfinger HSG Bilfinger HSG
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
TÜV Süd TÜV Süd
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
Continental Continental
Koelnmesse Koelnmesse
SONY SONY
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
ABUS ABUS
MEILLER MEILLER
Deutsche Messe Deutsche Messe
ebmpapst ebmpapst
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
MEIKO MEIKO
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
Outotec Outotec
PUMA SE PUMA SE
MAN MAN
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
acxiom acxiom
DEKRA DEKRA
Santander Santander
VARTA VARTA
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
ABB ABB
Haufe Lexware Haufe Lexware
SportScheck SportScheck
WAGNER WAGNER
Carglass Carglass
DencoHappel DencoHappel
Allianz SE Allianz SE
 TUI Cruises TUI Cruises
bonprix bonprix
DYWIDAG DYWIDAG
Westfalen Westfalen
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
COMMERZBANK COMMERZBANK
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
SANOFI SANOFI
AOK Bayern AOK Bayern
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
H&M H&M
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
AOK Plus AOK Plus
VORWERK VORWERK
SAP SAP
ING-DIBA ING-DIBA
intel intel
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
REEMTSMA REEMTSMA
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
AIRBUS AIRBUS
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
 Walser Privatbank Walser Privatbank
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
BMW Bank BMW Bank
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
TÜV Nord TÜV Nord
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Webentwicklung Bonn | Excellent Websolutions