Seminar Prozesscontrolling

Präsenzseminar Prozesscontrolling

Der Kern jedes Unternehmens sind die Abläufe und Verfahren darin - und sie alle können als Prozesse analysiert werden. Durch Prozesscontrolling machen Sie die Strukturen all dieser Prozesse, ihre Kosten, ihren Nutzen und auch bislang unausgeschöpfte Potentiale sichtbar. Gezielte Datenerhebung im Controlling ermöglicht es Ihnen, Prozessoptimierung betreiben. Unser Seminar „Prozesscontolling“ bereitet Sie darauf vor, Ihre Geschäftsprozesse fit zu machen für die Märkte der Zukunft: Lernen Sie in dieser Weiterbildung Prozessmanagement und Prozesscontrolling von den theoretischen Grundlagen bis zur konkreten Anwendung im ganzheitlichen Unternehmenscontrolling kennen.

Geschäftsprozesse Schritt für Schritt analysieren und optimieren

In unserem Seminar „Prozesscontrolling“ üben Sie sich in der Anwendung all jener Controlling-Instrumente, die Sie benötigen, um Prozesse im Unternehmen präzise und zielstrebig zu steuern. Zu diesem Zweck machen Sie sich mit den Grundlagen des Controllings vertraut und erschließen vor diesem Hintergrund die spezifischen Aufgaben und Herausforderungen des Prozesscontrollings. Unter Anleitung unserer erfahrenen Dozenten widmen Sie sich dann den Methoden des Controllings: Von der korrekten Analyse mit Kennzahlensystem über Organisationsentwicklung bis hin zur Auswertung Ihres Controlling-Erfolgs erproben Sie die wichtigsten Werkzeuge des Prozesscontrollers an authentischen Fallbeispielen aus dem Unternehmensalltag. So entwickeln Sie ein Gespür für die Analyse und Beschreibung von Prozessen im Unternehmen - und dafür, welche Maßnahmen die Prozessoptimierung effektiv voranbringen.

  • Grundlagen des Controllings

    > Ziele und Aufgaben des Unternehmenscontrollings
    > Methoden und Instrumente im Controlling

     

    Grundlagen des Prozessmanagements

    > Prozesse im Unternehmen
    > Aufgaben des Prozessmanagements
    > Neuausrichtung von Prozessen

     

    Prozesscontrolling

    > Aufgaben des Prozesscontrollings
    > Strategisches Prozesscontrolling - Operatives Prozesscontrolling
    > Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung
    > Prozesskostenrechnung und Kennzahlen im Controlling
    > Auswertungen und Abschluss des Prozesscontrolling

  • Sie nutzen die Instrumente des Controlling zur Prozessoptimierung im Unternehmen. Sie analysieren Abläufe und Strukturen und entwickeln anhand von Prozesskostenrechnungen und Kennzahlen individuelle Strategien, um Prozesse effizienter zu gestalten und dadurch die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern.

  • Für den erfolgreichen Abschluss des Seminars „Prozesscontrolling“ sind keine spezifischen Vorkenntnisse notwendig. Da jedoch Grundkenntnisse der Aufgaben im Controlling den Einstieg in dieses spezielle Anwendungsfeld erleichtert, empfiehlt sich für Interessenten ohne Erfahrung im Controlling die Kombination dieser Fortbildung mit dem Seminar „Controlling Grundlagen“. Teilnehmer, die sich gezielt im Bereich Prozessmanagement fortbilden möchten, können unser Seminar zum Prozesscontrolling außerdem zielführend mit dem Seminar „Prozessmanagement Grundlagen“ verbinden.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die in Controlling, Rechnungswesen oder Change Management tätig sind, sowie an die Geschäftsführung. Aufgrund seines einführenden Charakters eignet sich das Seminar zum Prozesscontrolling außerdem besonders gut für Selbständige, Gründer und Start-Ups mit kleinem Budget und geringer Mitarbeiterzahl: Indem sie ihre Unternehmensprozesse effektiver gestalten, können sie ihre Kosten minimieren und sparen zugleich Zeit, die sie gewinnbringend in Kundenakquise o.Ä. investieren können.

SI-CT-006

PRÄSENZ
eLEARNING
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-CT-006

DE, AT, CH,

1.310,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.558,90 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierzu die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-CT-006

DE, AT, CH,

1.310,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.558,90 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.8
(7 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.7
Seminarinhalte 4.9
Orientierung am Bedarf 4.7
Seminarunterlagen 4.7
Lernumgebung 4.7

Teilnehmerstimmen

Ähnliche Seminare

Controlling Grundlagen
In unserem Seminar „Controlling Grundlagen“ zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Controlling-Instrumenten Strukturen und Prozesse im Unternehmen zuverlässig im Blick behalten und ganzheitliche Organisationsentwicklung betreiben.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.725,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Controlling Aufbau
Entdecken Sie im Aufbauseminar „Controlling Aufbau“, wie digitale Technologien im Controlling Prozessoptimierung durch Automatisierung ermöglichen und was die digitale Transformation im Unternehmen für Controller bedeutet.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.725,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Balanced Scorecard
Entdecken Sie im Seminar „Balanced Scorecard“ eine neue Managementmethode. Lernen Sie, Strukturen, Ziele und Erfolgsfaktoren im Unternehmen sichtbar zu machen und entwickeln Sie eine ganzheitliche Unternehmensstrategie.
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Controlling im Management
Lernen Sie in unserem Seminar „Controlling im Management“, durch strategisches Controlling die erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens langfristig zu planen, und erschließen Sie bislang ungenutzte Erfolgspotentiale!
1.310,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.558,90 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Controlling im Vertrieb
Entdecken Sie in unserem Seminar „Controlling im Vertrieb“, wie Sie durch strategisches Vertriebscontrolling die Effektivität der Vertriebsabteilung maximieren, und steigern Sie die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens!
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Einkaufscontrolling
Effektives Einkaufscontrolling im Unternehmen: Lernen Sie in unserem Seminar „Einkaufscontrolling“, wie Sie Controlling-Instrumente im Einkauf einsetzen, um die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu optimieren.
1.310,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.558,90 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Richtiges Reporting - Berichtswesen
Effizientes Berichtswesen im Controlling: Wir zeigen Ihnen in unserem Seminar „Richtiges Reporting - Berichtswesen“, wie Sie im Reporting die Datenmenge korrekt interpretieren und aussagekräftige Berichte verfassen.
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Strategisches Projektcontrolling
Individuelle Strategien für maximalen Projekterfolg: Entdecken Sie in unserem Seminar „Strategisches Projektcontrolling“ die Instrumente des Projektcontrollings und Ihre Bedeutung als moderne Projektmanagement-Tools.
1.310,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.558,90 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Unsere Referenzen

 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
PUMA SE PUMA SE
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
SANOFI SANOFI
MEILLER MEILLER
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
VARTA VARTA
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
Westfalen Westfalen
VORWERK VORWERK
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
Carglass Carglass
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
REEMTSMA REEMTSMA
Santander Santander
bonprix bonprix
AIRBUS AIRBUS
SportScheck SportScheck
ING-DIBA ING-DIBA
COMMERZBANK COMMERZBANK
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
AOK Plus AOK Plus
intel intel
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
TÜV Süd TÜV Süd
AOK Bayern AOK Bayern
Koelnmesse Koelnmesse
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
ebmpapst ebmpapst
unicef unicef
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
MAN MAN
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
 Walser Privatbank Walser Privatbank
Deutsche Messe Deutsche Messe
ABB ABB
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
 TUI Cruises TUI Cruises
DencoHappel DencoHappel
DYWIDAG DYWIDAG
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Haufe Lexware Haufe Lexware
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
WAGNER WAGNER
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
Allianz SE Allianz SE
BioNTech BioNTech
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
Continental Continental
Outotec Outotec
SAP SAP
acxiom acxiom
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
ABUS ABUS
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
MEIKO MEIKO
DEKRA DEKRA
BMW Bank BMW Bank
TÜV Nord TÜV Nord
H&M H&M
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
SONY SONY
Wir sind online! Ihre Anfrage...
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
kontakt@SEMINAR-INSTITUT.de

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.