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Seminar Richtiges Reporting - Berichtswesen

Präsenzseminar Richtiges Reporting - Berichtswesen

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Professionelles Berichtswesen im Controlling ist die Grundlage fundierter Management-Entscheidungen. Sie erlernen systematische Methoden zur Erstellung aussagekräftiger Controlling-Berichte, die Informationsüberfluss auf entscheidungsrelevante Daten reduzieren. Das Seminar vermittelt Ihnen bewährte Strukturen für Standard-Reports und Ad-hoc-Analysen mit Fokus auf Empfängerorientierung. Sie entwickeln Kompetenz in der Aufbereitung komplexer Controlling-Informationen für unterschiedliche Zielgruppen vom operativen Management bis zur Geschäftsführung. Praktische Übungen zu Berichtsgestaltung, Kennzahlen-Visualisierung und Informationsbedarfsanalyse sichern den Transfer in Ihre Controlling-Praxis.

Management-Reporting professionell gestalten

Strategisches Management-Reporting erfordert mehr als reine Datenpräsentation. Sie lernen, wie professionelle Controlling-Berichte strukturiert werden mit klarem Executive Summary, Kennzahlen-Dashboard und detaillierter Analyse. Die Informationsbedarfsanalyse ermöglicht Ihnen zielgruppengerechte Berichterstattung: Geschäftsführung erhält komprimierte Entscheidungsgrundlagen, Bereichsleiter detaillierte operative Kennzahlen. Sie erarbeiten Reporting-Standards für Ihr Controlling-System, die konsistente Berichterstattung über alle Ebenen hinweg gewährleisten. Digitale Reporting-Tools wie Excel-Automatisierung und Dashboard-Lösungen integrieren Sie systematisch in Ihre Berichtsprozesse für effizientes Controlling-Berichtswesen mit messbarem Mehrwert.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen professionellen Berichtswesens im Controlling

    > Berichtswesen-Systematik: Standard-Reports vs. Ad-hoc-Analysen
    > Informationsbedarfsanalyse für zielgruppengerechtes Reporting
    > Formale Anforderungen: Struktur, Gliederung, Visualisierung
    > Kennzahlen-Auswahl nach Entscheidungsrelevanz bewerten
    > Reporting-Standards definieren für konsistente Kommunikation

     

    Controlling-Berichte erstellen und optimieren

    > Executive Summary formulieren: Kernaussagen komprimieren
    > Kennzahlen-Dashboards gestalten für schnelle Übersicht
    > Abweichungsanalysen darstellen mit Ursachen-Kommentierung
    > Visualisierungstechniken: Diagramme, Grafiken, Tabellen
    > Berichts-Templates entwickeln für effiziente Erstellung

     

    Management-Reporting professionalisieren

    > Strategisches vs. operatives Reporting differenzieren
    > KPI-Reporting: Leistungskennzahlen kommunizieren
    > Forecasting und Planungsberichte strukturieren
    > Digitale Tools: Excel-Automatisierung, BI-Dashboards
    > Qualitätssicherung: Plausibilität, Konsistenz, Aktualität

     

  • Ihr Nutzen

    Sie erstellen professionelle Controlling-Berichte systematisch nach bewährten Standards und reduzieren Informationsüberfluss auf entscheidungsrelevante Daten. Management-Reports gestalten Sie empfängerorientiert mit Executive Summaries, Kennzahlen-Dashboards und zielführenden Visualisierungen. Informationsbedarfsanalysen ermöglichen Ihnen zielgruppengerechte Berichterstattung für unterschiedliche Hierarchieebenen. Reporting-Standards etablieren Sie nachhaltig.

  • Vorkenntnisse

    Grundkenntnisse im Controlling sind empfehlenswert für optimales Seminar-Verständnis. Sie sollten mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen vertraut sein und idealerweise bereits Erfahrung in der Arbeit mit Controlling-Systemen mitbringen. Falls Sie Ihre Controlling-Grundlagen vertiefen möchten, empfehlen wir unser Seminar Controlling Grundlagen als Vorbereitung. Excel-Kenntnisse auf Anwenderniveau sind hilfreich für die praktischen Übungen zu Berichtsgestaltung und Kennzahlen-Visualisierung.

Zielgruppe

Controller und Assistenten im Controlling, die ihre Reporting-Kompetenz professionalisieren möchten. Führungskräfte mit Reporting-Verantwortung, Finanzmanager und Bereichscontroller profitieren von systematischen Methoden zur Erstellung aussagekräftiger Management-Reports. Quereinsteiger ins Controlling erhalten strukturierte Einführung in Berichtswesen-Standards. Für strategische Controlling-Themen empfehlen wir ergänzend unser Seminar Controlling Aufbau, das Reporting in größeren Controlling-Kontext einbettet.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Kombinieren Sie dieses Seminar mit unserem Seminar Balanced Scorecard für strategisches Controlling-Reporting mit Performance-Kennzahlen. Bringen Sie konkrete Berichte aus Ihrem Controlling mit und optimieren Sie diese während des Seminars mit direktem Feedback. Nutzen Sie die erlernten Methoden innerhalb der ersten zwei Wochen und überarbeiten Sie einen Standard-Report nach den neuen Strukturen. Etablieren Sie Reporting-Templates für wiederkehrende Berichte, um Effizienz dauerhaft zu steigern. Implementieren Sie Excel-Automatisierungen für Routine-Reports und gewinnen Sie Zeit für wertschöpfende Analysen. Dokumentieren Sie Ihre Reporting-Standards in einem Controlling-Handbuch für konsistente Berichterstattung im gesamten Controlling-Bereich.

SEMINAR-NR.:

SI-CT-007

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SEMINAR-NR.: SI-CT-007

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1.450,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
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  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was ist Berichtswesen im Controlling?

Berichtswesen im Controlling bezeichnet systematische Erfassung, Aufbereitung und Kommunikation von Controlling-Informationen an Entscheidungsträger. Es umfasst Standard-Reports wie Monatsberichte, Ad-hoc-Analysen für spezifische Fragestellungen sowie Kennzahlen-Dashboards zur Performance-Überwachung. Ziel ist Transparenz über Unternehmensentwicklung durch strukturierte Bereitstellung entscheidungsrelevanter Daten für fundierte Management-Entscheidungen.

Welche Arten von Controlling-Berichten gibt es?

Im Controlling unterscheidet man Standard-Reports für regelmäßige Berichterstattung, Ad-hoc-Berichte für anlassbezogene Analysen sowie Kennzahlen-Dashboards zur Performance-Überwachung. Management-Reports konzentrieren sich auf strategische Kennzahlen, operative Reports enthalten detaillierte Ist-Plan-Vergleiche. Forecasting-Berichte prognostizieren zukünftige Entwicklungen, Abweichungsanalysen erklären Plan-Ist-Differenzen mit Ursachen und Gegenmaßnahmen.

Wie ist ein professioneller Controlling-Bericht aufgebaut?

Ein professioneller Controlling-Bericht folgt standardisierter Struktur: Executive Summary mit Kernaussagen, Kennzahlen-Dashboard für Performance-Übersicht, detaillierte Abweichungsanalysen mit Ursachenkommentierung sowie Ausblick auf erwartete Entwicklungen. Formale Elemente umfassen Berichts-Titel, Zeitraum, Empfänger-Kreis und Erstellungsdatum. Visualisierungen wie Diagramme erhöhen Verständlichkeit, konsistente Formatierung sichert professionellen Auftritt.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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