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Seminar Richtiges Reporting - Berichtswesen

Präsenzseminar Richtiges Reporting - Berichtswesen

4.6 (33)

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Berichtswesen im Controlling bildet die Grundlage für datenbasierte Management-Entscheidungen in Ihrer spezifischen Führungssituation. Sie lernen, aus der Fülle verfügbarer Daten relevante Informationen zu filtern und diese strukturiert aufzubereiten. Professionelle Reports kommunizieren komplexe Sachverhalte präzise und adressatengerecht. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis dafür, wie Sie Kennzahlen für Ihre strategischen Anforderungen zielführend auswählen und visualisieren. Klare Berichtsstrukturen schaffen Transparenz für Ihre Entscheidungsprozesse und ermöglichen frühzeitige Steuerungsimpulse.

Strategisches Reporting-System entwickeln

Sie erwerben praktische Kompetenzen für den Aufbau eines systematischen Berichtswesens, das Ihre individuellen Führungsherausforderungen adressiert. Für die Erstellung aussagekräftiger Management-Reports entwickeln Sie gezielt Ihre methodischen Fähigkeiten. Sie arbeiten an konkreten Reporting-Herausforderungen aus Ihrer Praxis und erhalten individuelles Feedback vom Dozenten. Nach dem Seminar gestalten Sie Reports, die Ihre Entscheidungsprozesse mit den richtigen Informationen zur richtigen Zeit unterstützen und Ihre strategische Steuerungskompetenz nachhaltig stärken.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen professionellen Berichtswesens

    > Aufbau und Struktur wirkungsvoller Controlling-Berichte
    > Informationsbedarfe von Führungskräften systematisch ermitteln
    > Berichtsarten und deren Einsatzbereiche im Controlling
    > Formale Anforderungen an professionelle Reports umsetzen

     

    Kennzahlen auswählen und visualisieren

    > Relevante KPIs für Management-Reporting identifizieren
    > Kennzahlen verständlich und empfängerorientiert darstellen
    > Grafiken und Tabellen wirkungsvoll einsetzen
    > Komplexe Sachverhalte auf das Wesentliche reduzieren

     

    Reports erstellen und präsentieren

    > Standardberichte und Ad-hoc-Analysen effizient erstellen
    > Abweichungsanalysen aussagekräftig kommunizieren
    > Berichtswesen digital optimieren und automatisieren
    > Management-Reports überzeugend präsentieren und erläutern

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit in der strategischen Gestaltung von Reporting-Systemen und lernen, Kennzahlen empfängerorientiert zu visualisieren. Für komplexe Reportinganforderungen entwickeln Sie individuelle Lösungsansätze. Nach dem Seminar gestalten Sie professionelle Management-Reports, die Ihre Entscheidungsprozesse mit relevanten Informationen versorgen und Ihre Steuerungskompetenz stärken.

  • Vorkenntnisse

    Grundkenntnisse im Controlling sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich. Erste Erfahrungen mit Kennzahlen und Management-Reports erleichtern den Einstieg.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Controller auf Senior-Level und Geschäftsführer, die Reporting-Systeme strategisch aufbauen oder optimieren möchten. Auch CFOs und Leiter Controlling, die Berichtswesen neu ausrichten, profitieren von der individuellen Begleitung. Sie arbeiten gezielt an Ihren eigenen Reporting-Herausforderungen mit maximaler Flexibilität bei Themen und Schwerpunkten. Mehrjährige Berufserfahrung in Führungs- oder Controlling-Positionen ist hilfreich.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Erfolgreiche Berichte fokussieren auf maximal 5-7 Kernkennzahlen pro Seite. Zu viele Zahlen überfordern Leser und verwässern die Botschaft. Fragen Sie Empfänger direkt: Welche drei Informationen benötigen Sie für Ihre Entscheidung? Reduzieren Sie konsequent auf das Wesentliche. Ergänzende Details packen Sie in den Anhang, nicht in die Hauptübersicht. Diese Fokussierung spart Ihnen Erstellungszeit und erhöht die Wirkung beim Management. Ein schlanker, klarer Bericht wird gelesen – ein überladener landet in der Ablage.

SEMINAR-NR.:

SI-CT-007

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches
Seminar
Individual
Seminar
Inhouse
Seminar
Öffentliches Seminar
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-CT-007

DE, AT, CH,

1.950,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.320,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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1 2 3

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie entwickle ich ein strategisches Reporting-System?

Die Entwicklung beginnt mit Stakeholder-Analyse zur Identifikation relevanter Informationsbedarfe auf unterschiedlichen Führungsebenen. Sie definieren eine Berichtsarchitektur mit Standard-Reports, Ad-hoc-Analysen und Dashboards für verschiedene Steuerungsanforderungen. Integration operativer und strategischer KPIs schafft ein Gesamtbild der Unternehmensentwicklung. Regelmäßige Review-Zyklen sichern kontinuierliche Relevanz.

Was macht erfolgreiche Management-Reports aus?

Erfolgreiche Management-Reports zeichnen sich durch hohe Entscheidungsrelevanz, klare Visualisierung und präzises Timing aus. Sie fokussieren auf wenige, aussagekräftige KPIs und nutzen Grafiken für schnelle Erfassung von Trends. Controller-Kommentierung ordnet Zahlen ein und gibt Handlungsempfehlungen. Pünktliche Bereitstellung sichert Nutzung in Entscheidungsprozessen. Konsistente Struktur ermöglicht Vergleich über Perioden.

Wie überwinde ich Widerstände bei Einführung neuer Reporting-Prozesse?

Die Überwindung von Widerständen erfordert frühzeitige Einbindung betroffener Stakeholder in die Gestaltung neuer Reporting-Prozesse. Sie kommunizieren transparent den Mehrwert und adressieren Befürchtungen durch Demonstration von Effizienzgewinnen. Schaffen Sie Quick Wins durch pilothafte Einführung in Teilbereichen. Schulungen befähigen Beteiligte zur kompetenten Nutzung. Regelmäßiges Feedback ermöglicht Anpassungen und steigert die Akzeptanz.

Seminarmethoden Bewertungen 33 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen 33
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Seminarbewertungen

4.6
(33 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.8
Bezug zur Praxis 4.7
Seminarinhalte 4.5
Orientierung am Bedarf 4.5
Seminarunterlagen 4.6
Lernumgebung 4.6

Teilnehmerstimmen

Sehr konstruktive Schulung, viele wertvolle Tipps. Untermauert mit vielen Praxisbeispielen, gerne wieder.

Walser Privatbank AG, Silvia Jahn

Tolles Seminar in dem das Gesamtpaket stimmt. Verschiedene Medien wurden genutzt, das war klasse.

HellermannTyton GmbH, Sandra Voigt

Information zu den Seminarbewertungen

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