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Online-Seminar Controlling Aufbau

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Digitale Transformation verändert Controlling grundlegend. Sie lernen, wie Business Intelligence, Cloud-Computing und Predictive Analytics Prozesse optimieren und Echtzeitentscheidungen ermöglichen. Dabei entwickeln Sie systematische Ansätze zur Integration digitaler Technologien in bestehende Controlling-Strukturen. Big Data eröffnet neue Möglichkeiten für strategische Forecasts und Unternehmenssteuerung. Sie erwerben Kompetenzen zur Bewertung digitaler Controlling-Tools und entwickeln Implementierungsstrategien für Ihr Unternehmen.

Digitale Controlling-Prozesse erfolgreich umsetzen

Sie integrieren KI-gestützte Analysen in Ihre Controlling-Praxis und automatisieren Routineprozesse systematisch. Für komplexe Datenanalysen nutzen Sie moderne Forecasting-Methoden und entwickeln digitale Reporting-Strukturen. Dabei bewerten Sie verschiedene Tool-Lösungen nach strategischen Kriterien und gestalten Change-Prozesse für erfolgreiche Implementierung. Nach dem Seminar steuern Sie digitale Transformationsprojekte im Controlling selbstsicher und setzen datengetriebene Entscheidungsprozesse in Ihrer Organisation um.

  • Seminarinhalte

    Digitale Transformation im Unternehmen

    > Technologische Innovationen für Controlling bewerten
    > KI und Machine Learning im Controlling einsetzen
    > Big Data für strategische Entscheidungen nutzen
    > Digitale Geschäftsmodelle analysieren und steuern

     

    Digitalisierung im Controlling

    > Prozessoptimierung durch Automatisierung erreichen
    > Predictive Analytics für Forecasting einsetzen
    > Digitale Kennzahlensysteme entwickeln
    > Echtzeitdaten für Unternehmenssteuerung nutzen

     

    Digitale Technologien einführen

    > Change Management für Digitalisierung gestalten
    > Implementierungsstrategien systematisch planen
    > Erfolgskontrolle digitaler Controlling-Prozesse
    > Datensicherheit und Compliance gewährleisten

     

  • Ihr Nutzen

    Sie entwickeln Kompetenzen zur Bewertung und Implementierung digitaler Controlling-Tools in Ihrer Organisation. Predictive Analytics nutzen Sie gezielt für datengetriebene Forecasts und strategische Entscheidungen. Nach dem Seminar integrieren Sie KI-gestützte Prozesse in Ihre Controlling-Praxis und steuern digitale Transformationen selbstsicher.

  • Vorkenntnisse

    Grundkenntnisse im Controlling sind erforderlich. Erste Erfahrungen mit Kennzahlensystemen und Reporting erleichtern den Einstieg in digitale Controlling-Methoden.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Controller, Finance Manager und Führungskräfte aus Controlling und Rechnungswesen. Auch Mitarbeiter aus Risikomanagement und Unternehmenssteuerung profitieren von den digitalen Methoden. Controlling-Erfahrung ist hilfreich für die Umsetzung digitaler Transformationsprojekte.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Starten Sie Ihre Controlling-Digitalisierung mit einem Pilotprojekt statt Komplettumstellung. Wählen Sie einen Prozess mit hohem Automatisierungspotenzial und messbarem Mehrwert – etwa monatliches Reporting oder Budgetplanung. Sammeln Sie Erfahrungen, identifizieren Sie Stolpersteine und schaffen Sie Akzeptanz durch schnelle Erfolge. Erst wenn der Pilotprozess läuft, erweitern Sie schrittweise auf weitere Bereiche. Diese evolutionäre Herangehensweise reduziert Widerstände und ermöglicht kontinuierliches Lernen.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-CT-009

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE

ONLINESEMINAR

eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-CT-009

Online

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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1

SEMINAR-NR.: SI-EL-CT-009

DE,

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Welche Tools eignen sich für modernes Controlling?

Business Intelligence Plattformen bieten umfassende Funktionen für Datenanalyse, Visualisierung und Reporting. Cloud-basierte Controlling-Software ermöglicht ortsunabhängigen Zugriff und flexible Skalierung. Excel-Add-Ins erweitern Standardsoftware um Analytics-Funktionen. ERP-integrierte Lösungen nutzen bestehende Datenstrukturen. Die Wahl hängt von Unternehmensgröße, Budget und spezifischen Anforderungen ab.

Wie lassen sich neue Controlling-Tools einführen?

Erfolgreiche Implementierung beginnt mit klarer Zielsetzung und Stakeholder-Einbindung. Identifizieren Sie kritische Anforderungen durch Workshops mit künftigen Nutzern. Pilotprojekte testen Tools unter realen Bedingungen und liefern Erkenntnisse für Anpassungen. Schulungskonzepte fördern Akzeptanz, Change-Management-Maßnahmen adressieren Widerstände frühzeitig. Nach erfolgreicher Pilotphase erfolgt schrittweiser Rollout mit Erfolgskontrolle.

Welche Herausforderungen gibt es bei der Digitalisierung?

Datensicherheit erfordert verschlüsselte Übertragung sensibler Finanzdaten und rollenbasierte Zugriffsbeschränkungen. Integration verschiedener Systeme stellt technische Anforderungen an Schnittstellen. Change Management adressiert Mitarbeiter-Widerstände durch transparente Kommunikation. Datenqualität muss durch Governance-Strukturen gesichert werden. Schulungsbedarf bindet kurzfristig Ressourcen, zahlt sich mittelfristig aus.

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