Seminar Controlling Aufbau

Online-Seminar Controlling Aufbau

Die Digitalisierung verändert das Controlling fundamental und eröffnet neue Potenziale für datengetriebene Unternehmenssteuerung – und lässt sich optimal in einem virtuellen Format vermitteln. Sie lernen systematisch von Ihrem Arbeitsplatz aus, wie Sie digitale Technologien wie Business Intelligence, Cloud-Computing und Predictive Analytics im Controlling-Kontext einsetzen und Ihre Prozesse automatisieren. Das Online-Seminar vermittelt Ihnen bewährte Methoden zur Integration von Big Data, KI und digitalen Geschäftsmodellen in bestehende Controlling-Systeme mit Live-Interaktion und praktischen Übungen. Sie entwickeln konkrete Strategien für die Digitalisierung Ihrer Controlling-Prozesse und nutzen moderne Forecasting-Methoden für präzisere Planungen.

Digitale Transformation virtuell und interaktiv erleben

Sie erwerben fundiertes Wissen über digitale Controlling-Tools und deren praktische Anwendung in unterschiedlichen Unternehmenskontexten durch Live-Demonstrationen und virtuelle Workshops. Predictive Analytics und Data Science werden als zentrale Instrumente für zukunftsorientierte Steuerung vermittelt, wobei Sie lernen, komplexe Datenanalysen durchzuführen und datenbasierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen. Change Management für die Einführung digitaler Technologien wird systematisch behandelt, sodass Sie technologische Innovationen erfolgreich in Ihrer Organisation verankern. Erfolgskontrolle digitaler Controlling-Initiativen rundet Ihre Kompetenzentwicklung ab und Sie erhalten digitale Seminarunterlagen für die Nachbereitung.

  • Digitale Transformation virtuell verstehen

    > Technologische Innovationen im Controlling online erkunden
    > Cloud-Computing für Controlling-Prozesse virtuell erleben
    > Business Intelligence Tools digital präsentiert kennenlernen
    > KI-Potenziale im Controlling remote erschließen
    > Big Data für Unternehmenssteuerung online verstehen

     

    Digitalisierung im Controlling virtuell umsetzen

    > Prozessoptimierung durch Automatisierung online erarbeiten
    > Predictive Analytics für Forecasting remote anwenden
    > Data Science Methoden virtuell im Controlling integrieren
    > Digitale Planungsprozesse online etablieren
    > Echtzeit-Reporting mit BI-Tools virtuell aufbauen

     

    Digitale Technologien remote einführen

    > Change Management für Digitalisierung online gestalten
    > Implementierungsstrategien virtuell entwickeln
    > Stakeholder für digitale Transformation remote gewinnen
    > Digitale Kompetenzen online aufbauen
    > Erfolgskontrolle digitaler Initiativen virtuell sicherstellen

     

  • Sie entwickeln digitale Controlling-Systeme systematisch und unterscheiden technologische Möglichkeiten von praktischem Nutzen – flexibel von Ihrem Arbeitsplatz. Predictive Analytics nutzen Sie für präzisere Forecasts, während Sie Big Data-Analysen in Steuerungsprozesse integrieren. Business Intelligence Tools setzen Sie gezielt ein und bewerten Cloud-Computing-Lösungen für Controlling-Anwendungen realistisch. KI-Potenziale im Controlling-Kontext identifizieren Sie zuverlässig und entwickeln Implementierungsstrategien mit konkreten Meilensteinen durch interaktive Gruppenarbeiten und Live-Diskussionen.

  • Sie verfügen über Grundkenntnisse im Controlling und erste praktische Erfahrungen in Controlling-Prozessen. Betriebswirtschaftliches Basiswissen und Vertrautheit mit Kennzahlen-Systemen werden vorausgesetzt. Für Einsteiger empfehlen wir zunächst unser Controlling Grundlagen Online Seminar, um eine solide Basis zu schaffen. IT-Affinität ist von Vorteil, jedoch keine zwingende Voraussetzung. Eine stabile Internetverbindung und ein Computer mit Webcam werden für die Teilnahme benötigt.

Das Online-Seminar richtet sich an Controller, Fach- und Führungskräfte aus Rechnungswesen und Finanzabteilungen sowie Mitarbeiter aus Risikomanagement und Unternehmensplanung, die ihre Controlling-Prozesse digitalisieren möchten und flexibles Lernen von ihrem Arbeitsplatz bevorzugen. Besonders profitieren Professionals, die digitale Transformation im Controlling vorantreiben und moderne Technologien wie Predictive Analytics und Business Intelligence systematisch einsetzen wollen. Als weiterführende Qualifikation bietet sich unser Balanced Scorecard Online Seminar zur strategischen Steuerung an.

Kombinieren Sie diese virtuelle Weiterbildung mit unserem Prozesscontrolling Online Seminar für ganzheitliche Kompetenz in operativer Prozesssteuerung und digitaler Transformation. Bringen Sie konkrete Digitalisierungsprojekte aus Ihrem Controlling-Bereich mit und entwickeln Sie während des Seminars erste Umsetzungspläne mit Zeitrahmen und Ressourcenbedarfen in virtuellen Breakout-Sessions. Nutzen Sie die vermittelten Methoden innerhalb der ersten vier Wochen und starten Sie ein erstes Pilotprojekt zur digitalen Prozessoptimierung. Etablieren Sie ein cross-funktionales Digitalisierungsteam mit Vertretern aus Controlling, IT und Fachbereichen für strukturierte Implementierung digitaler Lösungen.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-CT-009

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-CT-009

Online

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-CT-009

DE,

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Welche Tools eignen sich für digitales Controlling?

Digitales Controlling nutzt Business Intelligence Plattformen wie Power BI, Tableau oder Qlik für Datenvisualisierung und interaktive Dashboards sowie Cloud-Lösungen wie SAP Analytics Cloud für dezentrale Verfügbarkeit. Predictive Analytics Tools wie R, Python oder SAS ermöglichen Forecasting-Modelle. Robotic Process Automation Software wie UiPath automatisiert Datensammlung. Zentrale Kriterien sind Integration mit ERP-Systemen, Benutzerfreundlichkeit und User-Adoption.

Wie integriert man Big Data ins Controlling?

Big Data-Integration ins Controlling erfordert Data Warehouses für zentrale Datenhaltung und ETL-Prozesse zur Datenaufbereitung aus heterogenen Quellen. Data Lakes speichern strukturierte und unstrukturierte Daten für Advanced Analytics. Machine Learning Algorithmen identifizieren Muster in Finanzdaten für Forecasting und Anomalie-Erkennung. Governance-Frameworks sichern Datenqualität und Compliance. Cloud-Plattformen ermöglichen skalierbare Datenverarbeitung für präzise Unternehmenssteuerung.

Welche Herausforderungen gibt es beim digitalen Controlling?

Digitales Controlling erfordert Datenqualität als Fundament, da fehlerhafte Daten zu falschen Entscheidungen führen. Change Management überwinde Widerstände gegen neue Technologien durch Training und transparente Kommunikation. Integration heterogener Systeme schafft konsistente Datenflüsse über Schnittstellen. Skills-Gap schließen Sie durch Weiterbildung in Data Science und Business Intelligence. Compliance mit Datenschutz-Vorgaben sichert DSGVO-konforme Prozesse bei Cloud-Nutzung und Datenanalysen.

Ähnliche Seminare

Richtiges Reporting - Berichtswesen
Digitale Reporting-Tools nutzen, cloudbasierte Dashboards gestalten und Management-Reports mit modernen BI-Systemen optimieren. Controlling-Berichte digital.
1.050,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Strategisches Projektcontrolling
Nutzen Sie cloud-basierte Projektcontrolling-Methoden, digitale Kennzahlen-Systeme und BI-Dashboards für Remote-Projektsteuerung und Echtzeitüberwachung.
1.090,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Balanced Scorecard
Meistern Sie Balanced Scorecard mit digitalen Tools: 4 Perspektiven cloud-basiert, moderne Kennzahlen-Dashboards, messbare Strategieumsetzung mit BI-Systemen.
1.050,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Controlling Grundlagen
Lernen Sie Controlling mit digitalen Tools und cloudbasierten Dashboards. Kennzahlen-basierte Planung, systematische Kontrolle und virtuelle Steuerungsmethoden.
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Controlling im Management
Lernen Sie strategisches Controlling mit digitalen Tools: Balanced Scorecard über Dashboards, SWOT-Analyse virtuell und cloud-basierte Risikomanagement-Systeme.
1.090,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Controlling im Vertrieb
Vertriebscontrolling mit digitalen Tools: Cloud-basierte KPIs, Dashboard-Systeme und BI-Lösungen für datenbasierte Steuerung in Remote-Vertriebsszenarien.
1.050,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Einkaufscontrolling
Lernen Sie Einkaufscontrolling mit digitalen Tools und Cloud-Dashboards. Optimieren Sie Beschaffungskosten und Lieferantenqualität mit BI-Systemen.
1.090,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Prozesscontrolling
Nutzen Sie digitale Dashboards für Prozesssteuerung. Cloud-basierte Kennzahlensysteme, BI-Tools und Echtzeit-Monitoring zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse.
1.090,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Unsere Referenzen

 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
Allianz SE Allianz SE
SONY SONY
PUMA SE PUMA SE
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
MEILLER MEILLER
SAP SAP
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
bonprix bonprix
DEKRA DEKRA
COMMERZBANK COMMERZBANK
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
Koelnmesse Koelnmesse
ING-DIBA ING-DIBA
Carglass Carglass
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
DYWIDAG DYWIDAG
VARTA VARTA
Continental Continental
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
MEIKO MEIKO
Santander Santander
unicef unicef
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
SportScheck SportScheck
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
DencoHappel DencoHappel
AOK Bayern AOK Bayern
TÜV Nord TÜV Nord
Outotec Outotec
ABB ABB
BioNTech BioNTech
VORWERK VORWERK
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
acxiom acxiom
AOK Plus AOK Plus
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
ABUS ABUS
TÜV Süd TÜV Süd
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
SANOFI SANOFI
intel intel
 TUI Cruises TUI Cruises
Haufe Lexware Haufe Lexware
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
ebmpapst ebmpapst
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
Deutsche Messe Deutsche Messe
 Walser Privatbank Walser Privatbank
MAN MAN
H&M H&M
BMW Bank BMW Bank
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
Westfalen Westfalen
AIRBUS AIRBUS
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
WAGNER WAGNER
REEMTSMA REEMTSMA
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.