Seminar Controlling im Vertrieb

Online-Seminar Controlling im Vertrieb

Vertriebscontrolling bildet das Fundament für datenbasierte Vertriebsentscheidungen und nachhaltige Umsatzsteigerung in digitalen Vertriebsumgebungen. Sie lernen virtuell, wie Sie relevante Kennzahlen systematisch erheben, auswerten und für die Vertriebssteuerung nutzen. Das Online-Seminar vermittelt Ihnen praxiserprobte Methoden zur Analyse von Vertriebsperformance, Pipeline-Management und Forecast-Qualität mit Fokus auf digitale Tools und Remote-Vertriebsszenarien. Sie entwickeln ein strukturiertes Verständnis für die Zusammenhänge zwischen operativen Vertriebsaktivitäten und strategischen Unternehmenszielen im digitalen Kontext. Bewährte Controlling-Instrumente wie Vertriebskennzahlen-Systeme, Abweichungsanalysen und Reporting-Strukturen bilden dabei den methodischen Kern, ergänzt durch moderne Ansätze zur digitalen Vertriebsdatenanalyse und Online-Dashboard-Gestaltung.

Digitale Vertriebssteuerung mit modernen Tools

Sie erarbeiten sich fundierte Kompetenz in der Konzeption und Implementierung von Vertriebscontrolling-Systemen für digitale Vertriebskanäle und Remote-Vertriebsorganisationen. Zentrale KPIs wie Conversion Rate, Customer Lifetime Value, Pipeline-Velocity und Sales-Cycle-Length analysieren Sie im Kontext virtueller Vertriebsprozesse und digitaler Geschäftsmodelle. Das Seminar befähigt Sie, aussagekräftige digitale Vertriebsreports zu gestalten, die Führungskräften in Remote-Settings schnelle und fundierte Entscheidungen ermöglichen. Sie lernen, wie Sie Vertriebscontrolling als strategisches Steuerungsinstrument in verteilten Vertriebsorganisationen etablieren und dabei typische Herausforderungen wie dezentrale Datenerfassung, fehlende digitale Controlling-Kompetenz oder ineffiziente Online-Dashboards vermeiden. Praxisnahe Live-Übungen mit digitalen Controlling-Tools und interaktive Dashboard-Analysen vertiefen Ihr Verständnis nachhaltig.

  • Digitale Vertriebscontrolling-Systeme aufbauen

    > Vertriebscontrolling für Remote-Teams systematisch etablieren
    > Relevante KPIs für digitale Vertriebskanäle definieren
    > Vertriebskennzahlen virtuell erheben und interpretieren
    > Datenqualität in dezentralen Systemen sichern
    > Kennzahlensysteme für digitale Vertriebsstrategien ausrichten

     

    Virtuelle Vertriebsperformance analysieren und steuern

    > Pipeline-Management digital: Chancen online bewerten
    > Forecast-Qualität in Remote-Teams verbessern
    > Abweichungsanalysen virtuell durchführen: Plan vs. Ist
    > Sales-Funnel mit digitalen Tools optimieren
    > Vertriebseffizienz in Remote-Settings steigern

     

    Online-Reporting und digitale Controlling-Tools

    > Digitale Vertriebsreports für Remote-Management konzipieren
    > KPI-Dashboards mit BI-Tools online entwickeln
    > Vertriebssteuerung in digitale Planungssysteme integrieren
    > Virtuelle Controlling-Meetings effektiv moderieren
    > Digitale Controlling-Kultur im Vertriebsteam fördern

     

  • Sie entwickeln digitale Vertriebscontrolling-Systeme systematisch und unterscheiden dabei relevante von irrelevanten Kennzahlen für Remote-Vertriebsstrategien. KPIs wie Conversion Rate, Pipeline-Velocity und Customer Lifetime Value bewerten Sie im digitalen Geschäftskontext realistisch und leiten daraus Handlungsempfehlungen ab. Virtuelle Vertriebsreports gestalten Sie aussagekräftig und entscheidungsrelevant. Forecast-Qualität verbessern Sie durch strukturierte Online-Prognosemethoden, während Sie Abweichungsanalysen zielgerichtet für digitale Steuerungsmaßnahmen nutzen.

  • Grundlegendes Verständnis von Vertriebsprozessen und betriebswirtschaftlichen Kennzahlen ist von Vorteil. Idealerweise bringen Sie erste Erfahrungen im Umgang mit Vertriebsdaten oder CRM-Systemen sowie grundlegende Affinität zu digitalen Tools mit. Als ergänzende Qualifikation empfehlen wir unser Online Controlling Grundlagen Seminar für ein fundiertes Controlling-Basisverständnis.

Das Online-Seminar richtet sich an Vertriebsleiter in Remote-Teams, Key Account Manager mit digitalen Vertriebskanälen, Vertriebscontroller und Führungskräfte mit Verantwortung für digitale Vertriebssteuerung. Auch Fachkräfte aus E-Commerce, Digital Marketing und Business Development profitieren von den Methoden des digitalen Vertriebscontrollings. Als weiterführende Spezialisierung bietet sich unser Online Vertrieb Grundlagen Seminar für ein umfassendes digitales Vertriebsverständnis an.

Kombinieren Sie diese Online-Weiterbildung mit unserem Online Controlling Aufbau Seminar für ganzheitliche digitale Controlling-Kompetenz über Vertriebssteuerung hinaus. Bringen Sie konkrete Vertriebskennzahlen und digitale Reporting-Herausforderungen aus Ihrem Remote-Vertrieb mit und entwickeln Sie während des virtuellen Seminars erste Konzepte für Ihr digitales Vertriebscontrolling-System. Nutzen Sie die erlernten Methoden innerhalb der ersten zwei Wochen und initiieren Sie ein Pilotprojekt zur Optimierung eines Teilbereichs Ihres Online-Vertriebscontrollings. Etablieren Sie regelmäßige virtuelle Austauschformate zwischen Vertrieb, Controlling und Management zur kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihrer digitalen Vertriebssteuerung.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-CT-004

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Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

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Ausgezeichnete Weiterbildung

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Welche digitalen Tools unterstützen Vertriebscontrolling?

Digitale Vertriebscontrolling-Tools umfassen CRM-Systeme wie Salesforce, HubSpot oder Pipedrive für Pipeline-Management, Business Intelligence Tools wie Power BI, Tableau oder Qlik für Dashboard-Analysen sowie Excel für Detailauswertungen. Cloud-Planungstools ermöglichen Forecast-Prozesse in Remote-Teams. Integration über APIs schafft durchgängige Datenflüsse für automatisiertes Reporting und Echtzeit-Transparenz der Vertriebsperformance.

Wie funktioniert virtuelles Vertriebscontrolling?

Virtuelles Vertriebscontrolling basiert auf cloud-basierten CRM-Systemen für dezentrale Datenerfassung. Sie etablieren standardisierte Pipeline-Prozesse, führen virtuelle Reviews via Videokonferenz durch und nutzen Online-Dashboards für Echtzeit-Transparenz. Digitale Forecast-Workflows ermöglichen asynchrone Management-Abstimmung. Automatisierte Reports liefern KPI-Updates, virtuelle Trainings befähigen Remote-Teams in Kennzahlen-Nutzung für effektive digitale Vertriebssteuerung.

Welche Herausforderungen gibt es bei Remote-Vertriebssteuerung?

Remote-Vertriebssteuerung kämpft mit dezentraler Datenqualität durch inkonsistente CRM-Pflege, fehlender persönlicher Abstimmung bei komplexen Analysen und zeitzonenübergreifender Meeting-Koordination. Digitale Dashboards ersetzen informelle Gespräche nur bedingt. Lösungen umfassen automatisierte Datenvalidierung, strukturierte virtuelle Review-Formate, asynchrone Collaboration-Tools und verstärkte digitale Schulungen. Klare Prozesse und regelmäßige virtuelle Touchpoints schaffen Transparenz trotz Distanz.

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