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Online-Seminar Einkaufscontrolling

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Material, Güter, Dienstleistungen – was ein Unternehmen benötigt, wird in Einkauf und Beschaffung organisiert. Doch wie messen Sie die Wirtschaftlichkeit dieser Prozesse? Einkaufscontrolling liefert Antworten: Sie lernen, Kennzahlen wie Einkaufsvolumen, Liefertermintreue und Maverick Buying Quote systematisch zu erfassen und auszuwerten. Diese Daten zeigen Einsparpotenziale, Prozessschwächen und Lieferantenrisiken auf. Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für die Steuerung des Einkaufs durch messbare Ziele.

Kennzahlen gezielt für bessere Entscheidungen nutzen

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Planung und Steuerung von Einkaufsprozessen. Lieferantenbewertung, Preisanalysen und Bestellprozesse steuern Sie künftig datenbasiert. Für Verhandlungen mit Lieferanten gewinnen Sie durch valide Zahlen an Überzeugungskraft. Budget-Überwachung und Forecast-Qualität verbessern Sie durch kontinuierliches Monitoring. Das Online-Format ermöglicht flexible Teilnahme von Ihrem Arbeitsplatz aus mit direkter Anwendung auf Ihre Einkaufsdaten.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen des Einkaufscontrollings

    > Ziele und Aufgaben im Einkaufscontrolling verstehen
    > Einkaufsvolumen und Einkaufsquote berechnen
    > Abgrenzung zu operativem Einkauf klären
    > Controlling-Instrumente gezielt auswählen

     

    Kennzahlen für den Einkauf

    > Liefertermintreue und Lieferantenqualität messen
    > Maverick Buying Quote identifizieren und reduzieren
    > Einkaufsersparnis systematisch nachweisen
    > Bestelldurchlaufzeiten analysieren und optimieren

     

    Einkaufsprozesse steuern und verbessern

    > Lieferantenbewertung strukturiert durchführen
    > ABC-Analyse für Sortimentssteuerung nutzen
    > Einkaufsberichte für Management erstellen
    > Verbesserungspotenziale systematisch ableiten

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit in der Auswahl und Anwendung von Einkaufskennzahlen und lernen, Wirtschaftlichkeit messbar zu machen. Für Verhandlungen mit Lieferanten stärken Sie gezielt Ihre Argumentationsbasis durch valide Daten. Nach dem Seminar steuern Sie Einkaufsprozesse systematisch und identifizieren Einsparpotenziale schneller. Sie sparen Reisezeit und Kosten durch flexible Teilnahme von überall.

  • Vorkenntnisse

    Grundkenntnisse in Controlling sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Erste Erfahrungen im Einkauf erleichtern den Einstieg. Das Seminar eignet sich für Einsteiger und Fortgeschrittene gleichermaßen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Einkaufsleiter, Controller und Mitarbeiter aus Einkauf und Beschaffung, die Kennzahlen systematisch nutzen möchten. Auch Fach- und Führungskräfte, die Einkaufsprozesse messbar steuern wollen, profitieren von den praxisnahen Methoden. Sie lernen flexibel von Ihrem Arbeitsplatz aus in einer interaktiven Lernumgebung mit praktischen Übungen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Starten Sie nicht mit allen 15 Kennzahlen gleichzeitig. Konzentrieren Sie sich zunächst auf Einkaufsvolumen, Liefertermintreue und Maverick Buying Quote – diese drei zeigen schnell Handlungsfelder auf. Erst wenn diese etabliert sind, erweitern Sie Ihr Kennzahlensystem. So vermeiden Sie Überforderung und schaffen messbare Quick Wins, die das Management überzeugen. Mehr zum Thema erfahren Sie in unserem Seminar zum strategischen Einkauf.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-CT-005

PRÄSENZ
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eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-CT-005

Online

1.090,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1.297,10 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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1

SEMINAR-NR.: SI-EL-CT-005

DE,

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Welche Excel-Funktionen brauche ich für Einkaufscontrolling?

Pivot-Tabellen sind zentral für Auswertungen von Einkaufsvolumina und Lieferantenanalysen. SVERWEIS ermöglicht Abgleich von Bestelldaten mit Stammdaten und Preislisten. Bedingte Formatierung visualisiert Abweichungen automatisch. Wasserfallcharts zeigen Einsparungen, ABC-Analysen nutzen gestapelte Balken. Dashboard-Funktionen mit Pivot-Charts bieten Management-Überblick auf einen Blick.

Wie funktioniert Einkaufscontrolling mit SAP?

SAP MM-Modul liefert Standardberichte für Einkaufsvolumen, Lieferantenbewertung und Bestellanalysen. Sie nutzen Infosysteme wie ME2L für Bestellauswertungen und ME80FN für Lieferantenanalysen. Customizing ermöglicht individuelle Kennzahlen und Auswertungslogiken nach Unternehmensanforderungen. BW-Integration liefert erweiterte Analysen und Dashboards. Automatisierte Datenflüsse aus SAP reduzieren manuellen Aufwand erheblich.

Welche Herausforderungen gibt es bei modernem Einkaufscontrolling?

Datenintegration aus verschiedenen Systemen wie ERP, E-Procurement und Lieferantenportalen erfordert Schnittstellen. Inkonsistente Stammdaten und manuelle Eingabefehler gefährden valide Auswertungen. Automatisierung von Routineberichten spart Zeit, benötigt aber initiale Investitionen. Change Management für Akzeptanz bei Einkäufern ist kritisch. Datenschutz bei Lieferantendaten muss gewährleistet sein.

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