Online-Seminar Strategischer Einkauf

Strategischer Einkauf bezeichnet die langfristige Planung und Optimierung der Beschaffung im Unternehmen. Anders als der operative Einkauf konzentriert er sich auf Lieferantenauswahl, Vertragsverhandlungen und Kostenoptimierung mit dem Ziel, Versorgungssicherheit zu gewährleisten und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Sie erlernen virtuell bewährte Methoden wie ABC-Analyse, Total Cost of Ownership und Make-or-Buy-Entscheidungen, die Sie direkt auf Ihre Beschaffungssituation übertragen. Digitale Beschaffungstools und E-Procurement-Systeme erweitern Ihren Methodenkoffer für moderne Einkaufsstrategien mit besonderem Fokus auf digitale Transformation. Praxisnahe Online-Fallbeispiele aus unterschiedlichen Branchen verdeutlichen strategische Hebel zur Leistungssteigerung bei gleichzeitiger Kostensenkung in dezentralen Beschaffungsstrukturen.

E-Procurement und digitale Beschaffung systematisch nutzen

Strategischer Einkauf plant langfristig über ein bis fünf Jahre mit Fokus auf Lieferantenentwicklung, Rahmenverträge und Marktanalysen, während operativer Einkauf die tägliche Bestellabwicklung, Terminkoordination und Reklamationsbearbeitung verantwortet. Sie lernen beide Ebenen digital zu verzahnen: Strategische Rahmenverträge schaffen operative Effizienz durch E-Procurement-Integration, operative Erkenntnisse aus digitalen Systemen fließen in strategische Anpassungen ein. Moderne Ansätze wie Category Management und Agile Procurement verbinden strategische Planung mit flexibler Marktreaktion in digitalen Beschaffungsplattformen. Nachhaltige Beschaffung und ESG-Compliance gewinnen als strategische Aufgaben zunehmend an Bedeutung, während digitale Plattformen operative Prozesse automatisieren und Transparenz schaffen. Datengetriebene Einkaufsentscheidungen durch Spend Analytics bestimmen letztlich die Einkaufsperformance in digitalisierten Organisationen.