30.10.23 08:30

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Was bedeutet Digitalisierung im Unternehmen?

Ist heute von Digitalisierung die Rede, ist damit nicht ausschließlich die Umwandlung bestehender Daten in digitale Formate, sondern ein tiefgreifender Veränderungsprozess gemeint, der alle Bereiche unseres Lebens durchdringt. Lesen Sie hier, was die beiden Grundformen der Digitalisierung im Unternehmen unterscheidet und wie sie die Wirtschaftswelt verändern.

25.02.24 08:30

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Digitalisierung im Unternehmen: Wo steht die deutsche Wirtschaft?

Der Fachkräftemangel macht sich längst auch in der IT bemerkbar: Immer mehr Unternehmen mangelt es aktuell an IT-affinen Fach- und Führungskräften, die die digitale Transformation vorantreiben könnten. Was das konkret bedeutet und wie Human-Resource-Experten mit dieder Herausforderung umgehen? Wir zeigen es Ihnen.

29.11.24 08:30

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Weiterbildung online: Drei Learnings aus dem SEMINAR-INSTITUT

Vom Schreibtisch aus an einer Weiterbildung teilnehmen? eLearning macht’s möglich! Flexibilität und Effizienz einer Online-Weiterbildung sind nicht nur für Führungskräfte schlagende Argumente. Auch das Team von SEMINAR-INSTITUT hat in den vergangenen Jahren viele neue eLearning-Formate konzipiert und in der Praxis erprobt. Was wir dabei über die Vorteile von Online-Weiterbildungen gelernt haben, wollen wir Ihnen in diesem Beitrag zeigen.

07.04.25 08:30

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Zukunftsfähigkeiten entwickeln: Die Weiterbildungstrends 2025

Weiterbildung kann ein echter Dealbreaker sein – dann nämlich, wenn sie nicht angeboten wird. Jeder dritte Arbeitnehmer in Deutschland würde sogar eine Kündigung in Betracht ziehen, wenn es an Möglichkeiten fehlt, seine Fähigkeiten zukunftssicher auszubauen. Lesen Sie hier, welche Themen 2025 bei Fach- und Führungskräften besonders hoch im Kurs stehen.

Wie entwickle ich eine Digitalisierungsstrategie fürs Controlling?

Erfolgreiche Strategieentwicklung beginnt mit Analyse Ihrer aktuellen Controlling-Prozesse und Identifikation digitaler Potenziale. Sie definieren klare Ziele für Automatisierung, Datenqualität und Entscheidungsgeschwindigkeit. Change Management begleitet die Transformation durch transparente Kommunikation und Stakeholder-Einbindung. Roadmap mit Meilensteinen strukturiert Implementierung und ermöglicht kontinuierliche Erfolgskontrolle.

Was macht erfolgreiches Controlling in der Digitalisierung aus?

Erfolgsfaktoren umfassen klare KPIs zur Messung digitaler Prozessqualität, kontinuierliche Datenqualitätssicherung und Integration verschiedener Datenquellen. Sie etablieren datengetriebene Entscheidungskultur statt Bauchgefühl-Steuerung. Best Practices zeigen messbare Zeitersparnis bei Routineaufgaben, verbesserte Forecast-Genauigkeit durch Predictive Analytics und erhöhte Transparenz für alle Stakeholder durch Echtzeit-Dashboards.

Wie überwinde ich Widerstände bei der Digitalisierung?

Widerstände entstehen oft durch Unsicherheit über neue Technologien oder Angst vor Jobverlust. Sie adressieren Sorgen transparent durch offene Kommunikation und zeigen konkrete Mehrwerte wie Entlastung von Routineaufgaben. Schulungen befähigen Mitarbeiter zur Nutzung digitaler Tools und schaffen Sicherheit. Quick Wins durch Pilotprojekte demonstrieren greifbare Erfolge und überzeugen Skeptiker durch messbare Verbesserungen im Arbeitsalltag.

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Unsere Seminarmethoden

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