Cookie-Einstellungen

Wir verwenden Cookies und ähnliche Technologien, um Ihnen ein optimales Nutzungserlebnis zu bieten. Einige sind technisch notwendig, andere helfen uns, unser Angebot zu verbessern. Sie können Ihre Einwilligung jederzeit widerrufen. Datenschutzerklärung

Konfliktmanagement – Präsenzseminar

Konfliktmanagement

Konflikte blockieren Teams? Sie lernen, Konfliktgespräche professionell zu führen und Teamdynamiken konstruktiv zu gestalten. Mediation-Methoden für nachhaltige Lösungen.

4.8 (44) 2 Tage 1490 €

SIAI versteht, wonach Sie wirklich suchen

KI-gestützt · Keine Datenspeicherung · Datenschutz
Das Seminar

Konfliktmanagement Präsenz-Seminar

Konfliktmanagement ist eine zentrale Führungskompetenz in dynamischen Organisationen. Sie lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen, Konfliktgespräche systematisch zu führen und Teamkonflikte konstruktiv zu lösen. Mediation-Techniken helfen Ihnen, zwischen Konfliktparteien zu vermitteln und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Konflikte entstehen, welche Eskalationsstufen es gibt und wie Sie präventiv eingreifen können. Bewährte Ansätze wie Stakeholder-Analyse und transparente Kommunikation bilden die Grundlage für erfolgreiche Konfliktlösung.

Konfliktgespräche professionell führen und Deeskalation meistern

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Führung schwieriger Gespräche und lernen, auch in emotional aufgeladenen Situationen souverän zu bleiben. Für die Vermittlung zwischen Konfliktparteien stärken Sie gezielt Ihre Mediationskompetenz. Nach dem Seminar lösen Sie Konflikte konstruktiv statt konfrontativ, schlichten Teamkonflikte wirksam und schaffen ein produktives Arbeitsklima. Sie wenden Deeskalationstechniken sicher an und fördern langfristig eine offene Konfliktkultur in Ihrem Verantwortungsbereich.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie gewinnen Sicherheit in Konfliktgesprächen und meistern emotional aufgeladene Situationen souverän. Für die Mediation entwickeln Sie strukturierte Techniken, die nachhaltige Lösungen ermöglichen. Nach dem Seminar lösen Sie Teamkonflikte konstruktiv und schaffen ein produktives Arbeitsklima. Sie profitieren vom Austausch mit anderen Führungskräften und praxisnahen Übungen.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Für dieses Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Es richtet sich an alle, die in ihrer beruflichen Rolle mit Konflikten konfrontiert werden und ihre Konfliktlösungskompetenz systematisch ausbauen möchten. Interesse an Gesprächsführung und Kommunikation ist hilfreich, aber nicht zwingend notwendig.
Seminarinhalte

2 Tage voller Praxis und Umsetzung

  1. Konfliktanalyse und Früherkennung

    • Konfliktzustände systematisch erkennen und einordnen
    • Interessengruppen und Stakeholder identifizieren
    • Eskalationsstufen nach Glasl verstehen
    • Konfliktursachen frühzeitig analysieren
  2. Konfliktgespräche professionell führen

    • Gesprächstechniken für schwierige Situationen
    • Aktives Zuhören und Perspektivwechsel üben
    • Deeskalation durch gezielte Fragetechniken
    • Lösungen gemeinsam mit Beteiligten erarbeiten
  3. Mediation zwischen Konfliktparteien

    • Rolle als neutraler Mediator einnehmen
    • Vermittlungsgespräche strukturiert leiten
    • Win-Win-Lösungen entwickeln statt Kompromisse
    • Vereinbarungen nachhaltig verankern
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleitende, Projektverantwortliche und HR-Fachkräfte, die Konflikte konstruktiv lösen und ein produktives Arbeitsklima schaffen möchten.
  • Auch Fachkräfte, die regelmäßig in Schnittstellenfunktionen arbeiten oder Teamkonflikte schlichten müssen, profitieren vom praxisorientierten Ansatz.
  • Für weiterführende Führungsthemen empfehlen wir unser Management und Führung Grundlagen Seminar.
Ihre Trainer:innen

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Portrait von Elisabeth Knelangen
Trainer:in

Elisabeth Knelangen

Elisabeth Knelangen ist Erziehungswissenschaftlerin mit dem Schwerpunkt psychodynamische Beratung und ausgebildeter …

Profil ansehen
Portrait von Gabi Gabler-Winter
Trainer:in

Gabi Gabler-Winter

Wie sich Gabi Gabler-Winter selbst beschreiben würde? Als empathische Netzwerkerin in der Immobilienwirtschaft, die …

Profil ansehen
AW
Trainer:in

Alicia White

Alicia White ist Trainerin für Rhetorik, Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung. Sie unterstützt Fach- und …

Profil ansehen
Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.8
★★★★★
44 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
5.0
Bezug zur Praxis
4.9
Seminarinhalte
4.9
Orientierung am Bedarf
4.9
Seminarunterlagen
4.6
Lernumgebung
4.5
Praxistipp

Gut zu wissen

Konflikte zeigen oft, was im Team wirklich wichtig ist. Fragen Sie "Welche Bedürfnisse stecken dahinter statt "Wer hat Recht?"?". Ein Konflikt um Zuständigkeiten signalisiert oft den Wunsch nach Klarheit. Ein Streit über Methoden zeigt unterschiedliche Qualitätsvorstellungen. Wer diese Informationen ernst nimmt, löst den aktuellen Konflikt und verbessert langfristig Strukturen und Prozesse. Für praktische Ansätze zur Teamstärkung empfehlen wir unser Teamentwicklung Seminar.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Termine & Preise

Jetzt Platz sichern

Präsenz-Seminar – 2 Tage vor Ort in kleiner Gruppe. Inklusive Seminarunterlagen, Pausenverpflegung und SI SEMINAR-INSTITUT Zertifikat.
Datum Ort Verfügbarkeit Aktion

Über neue Termine informiert werden?

1.490 €
pro Person, netto zzgl. MwSt.
1.773,10 € inkl. MwSt.
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
Nächster Termin Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Präsenzseminar
Inklusive
Verpflegung Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
SI
Seminar-Beratung
SI SEMINAR-INSTITUT
+49 (0)89 89559805
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
10 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen
SI Zertifikat inklusive – anerkannter Kompetenznachweis
Seminarunterlagen als PDF-Download – sofort nach dem Seminar
Individuelle Terminanfrage Aktuell sind keine öffentlichen Termine verfügbar. Teilen Sie uns Ihren Wunschtermin mit – wir finden gemeinsam die passende Lösung.
Persönliche Daten
Ihre Anfrage
Kostenlose Vormerkung Kein Risiko: Wir informieren Sie, sobald der Termin gesichert ist. Erst dann entscheiden Sie, ob Sie verbindlich buchen möchten.

Wählen Sie Ihren Termin

10% Gruppenrabatt ab 2 Teilnehmer:innen 1.490,00 € pro Person, zzgl. MwSt.

Termin wählen *

Ihre Angaben

Auftraggeber:in / Rechnungsempfänger:in

Rechnungsadresse

Teilnehmer:innen

1

Tipp: Ab 2 Teilnehmer:innen sparen Sie 10 %

Zahlungsart wählen

Zahlungsart wählen *

1 Teilnehmer:in × 1.490,00 € 1.490,00 €
Gesamt 1.490,00 € zzgl. MwSt.

Zusammenfassung

Ihre Buchung im Überblick
Ihre Buchung
Termin
Teilnehmer:innen 1
1 × 1.490,00 € 1.490,00 €
Gesamt 1.490,00 € zzgl. MwSt.
Inhouse-Seminar

Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team

Maßgeschneiderte Inhalte

Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.

Ihr Standort, Ihr Zeitplan

Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.

Teamdynamik nutzen

Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.

Glossar

Begriffe zu diesem Seminar

KI-gestützt · Keine Datenspeicherung · Datenschutz
SIAI Assistent
SEMINAR-INSTITUT
KI-gestützt · Antworten sind unverbindlich
SIAI Assistent

Ich kenne alle Details zu Konfliktmanagement. Stellen Sie mir Ihre Frage.

Bereit für den
nächsten Schritt?

Wir beraten Sie persönlich und finden das passende Seminar für Ihre Anforderungen.

Persönlich · Individuell · Praxisnah