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Management und Führung Aufbau – Präsenzseminar

Management und Führung Aufbau

Transformationale Führung durch agile Methoden: Scrum und Kanban für Selbstorganisation. Praktische Integration in Ihren Führungsstil.

4.7 (6) 2 Tage 1650 €

SIAI erkennt Zusammenhänge und zeigt die richtige Richtung

KI-gestützt · Keine Datenspeicherung · Datenschutz
Das Seminar

Management und Führung Aufbau Präsenz-Seminar

Transformationale Führung nutzt agile Methoden als strategisches Instrument für nachhaltige Organisationsentwicklung. In diesem Aufbauseminar entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter, um Teams in selbstorganisierte Arbeitsweisen zu begleiten - durch dienende Führung statt durch Kontrolle. Sie lernen, bewährte Konzepte wie Scrum und Kanban von Projektmanagement-Tools zu wirksamen Führungsinstrumenten zu transformieren. Dabei integrieren Sie klassische und agile Führungsansätze systematisch und wirken als Coach für autonome Teams.

Agile Methoden in Führung integrieren

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Steuerung von Transformationsprozessen und entwickeln Coaching-Kompetenz für autonome Teams. Selbstorganisation fördern Sie systematisch durch klare Rahmenbedingungen und iteratives Feedback. Dabei nutzen Sie Scrum-Prinzipien wie Sprints und Retrospektiven als Führungsinstrumente und visualisieren Prozesse mit Kanban-Boards für mehr Transparenz. Nach dem Seminar befähigen Sie Ihre Mitarbeiter:innen zu mehr Eigenverantwortung und entfalten transformationale Wirkung in Ihrer Organisation. Sie verbinden klassische und agile Führungsansätze zu einem stimmigen Führungsstil, der beiden Welten gerecht wird.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie entwickeln transformationale Führungskompetenz für selbstorganisierte Teams und verbinden klassische mit agilen Führungsansätzen. Agile Methoden setzen Sie als Führungsinstrumente ein und fördern Selbstorganisation systematisch. Als Coach befähigen Sie Ihre Mitarbeiter:innen zu Eigenverantwortung. Sie schaffen psychologische Sicherheit und moderieren Konflikte konstruktiv.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Sie bringen erste Führungserfahrung aus Ihrer Praxis mit und kennen grundlegende Führungsansätze. Erfahrung mit agilen Methoden ist hilfreich, aber nicht erforderlich. Das Seminar richtet sich an Praktiker, die ihre Führungskompetenz weiterentwickeln möchten. Ergänzend empfehlen wir unser Management und Führung Grundlagen Seminar für einen systematischen Einstieg in Führungsthemen.
Seminarinhalte

2 Tage voller Praxis und Umsetzung

  1. Transformationale Führung: Grundlagen für die Praxis

    • Vier Dimensionen transformationaler Führung nach Bass & Avolio
    • Klassische und agile Führungsansätze verbinden
    • Emotionale Intelligenz als Führungskompetenz entwickeln
    • VUCA-Kontext: Warum agile Methoden in Führung?
    • Transaktionale vs. transformationale Führung abgrenzen
  2. Agile Methoden als Führungsinstrumente

    • Scrum für Führungsarbeit: Sprints und Retrospektiven
    • Kanban-Boards für Transformationsprozesse visualisieren
    • Agile Prinzipien auf Mitarbeiterführung übertragen
    • Selbstorganisation systematisch entwickeln
    • Iteratives Feedback als Führungsinstrument nutzen
  3. Dienende Führung: Vom Manager zum Coach

    • Coaching-Kompetenz für autonome Teams entwickeln
    • Delegation vs. Empowerment: Der entscheidende Unterschied
    • Psychologische Sicherheit schaffen und erhalten
    • Konflikte in selbstorganisierten Teams moderieren
    • Führung durch Fragen statt Anweisungen
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte mit Personalverantwortung, die ihre Teams in selbstorganisierte Arbeitsweisen entwickeln möchten.
  • Team- und Abteilungsleiter profitieren besonders, wenn sie agile Methoden in bestehende Strukturen integrieren wollen.
  • Auch Projektleiter mit Führungsaufgaben und Change-Verantwortliche entwickeln hier praktische Kompetenzen für transformationale Führung.
  • Sie möchten Ihre Mitarbeiter:innen zu mehr Eigenverantwortung befähigen und Ihr Führungsrepertoire systematisch erweitern.
  • Unser Coaching und Führung Seminar bietet vertiefende Perspektiven zur Coaching-Kompetenz.
Ihre Trainer:innen

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Portrait von Bernd Schmikale
Trainer:in

Bernd Schmikale

Als zertifizierter Trainer, systemischer Coach, Moderator und Speaker unterstützt Bernd Schmikale Sie dabei, Ihre …

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Portrait von Gabi Gabler-Winter
Trainer:in

Gabi Gabler-Winter

Wie sich Gabi Gabler-Winter selbst beschreiben würde? Als empathische Netzwerkerin in der Immobilienwirtschaft, die …

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Portrait von Norbert Vooren
Trainer:in

Norbert Vooren

Norbert Vooren ist das, was man einen „alten Hasen“ nennt – doch seine Leidenschaft für den Vertrieb ist nach wie vor …

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Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.7
★★★★★
6 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
5.0
Bezug zur Praxis
4.8
Seminarinhalte
4.3
Orientierung am Bedarf
4.3
Seminarunterlagen
5.0
Lernumgebung
5.0
Praxistipp

Gut zu wissen

Selbstorganisation entsteht nicht, wenn Sie Teams einfach "loslassen". Sie schaffen vielmehr klare Rahmenbedingungen: Welche Entscheidungen trifft das Team autonom? Wo sind Abstimmungen nötig? Durch iteratives Feedback in kurzen Zyklen entwickeln Sie die Selbstorganisationsfähigkeit systematisch. Kanban-Boards visualisieren Transparenz über Arbeitsstände. Retrospektiven ermöglichen kontinuierliche Verbesserung. Als dienende Führungskraft entfernen Sie Hindernisse statt Anweisungen zu geben. Unser Teamführung und Teamentwicklung Seminar vertieft diese Team-Perspektive.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

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pro Person, netto zzgl. MwSt.
1.963,50 € inkl. MwSt.
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Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Präsenzseminar
Inklusive
Verpflegung Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
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