Seminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten

Online-Seminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten

Ein großes Projekt muss innerhalb kürzester Zeit bewältigt werden? Oder wollen Sie ein neues, innovatives Produkt entwickeln? Für ein effektives, in sich harmonisches Team von Fachkräften kein Problem. Um ein solches Team zusammenzustellen, müssen Sie als Führungskraft jedoch ein wenig Geschick als Teambuilder beweisen: Sie müssen die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeiter kennen und so kombinieren, dass aus verschiedenen Persönlichkeiten ein wirkungsvolles Team entsteht. In unserem Seminar „Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten“ lernen Sie, wie Sie das Potenzial Ihrer Teammitglieder erkennen und die Produktivität im Unternehmen durch Teambildung und effektive Teamführung zu maximieren.

Die Methoden des Teambuildings für Ihren Erfolg als Teamleader

In unserem Seminar „Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten“ entwickeln Sie sich zum strategisch handelnden Teamleader. Sie lernen, potenzielle Teammitglieder richtig zu beurteilen und Teams zielorientiert zu organisieren. Sie setzen sich mit Gruppendynamik und den Strukturen der Teamarbeit auseinander und üben, die Rollen im Team strategisch zu verteilen. Außerdem eignen Sie sich verschiedene Methoden des Teamcontrollings an. So haben Sie für Ihre Projekte stets eine verlässliche Roadmap parat und geben klare Ziele, Milestones und Timelines für die Arbeit in Teams vor. Abgerundet wird die Weiterbildung durch Übungen zu Kommunikationsmodellen und Konfliktlösungsstrategien - denn als Teamleader sind Sie stets auch Konfliktmanager für Ihr Team.

  • Teams bilden und gestalten

    > Auswahl des geeigneten Teamleaders
    > Aufgaben des Teamleaders
    > Kompetenzen für Führungskräfte im Team
    > Zusammenstellung, Größe und Aufbau von Teams
    > Gruppendynamik und Rollen im Team
    > Ambitionen der Teammitglieder erkennen
    > Übertragung von Verantwortung an Mitarbeiter
    > Rollen der Teammitglieder

     

    Den Teambildungsprozess steuern

    > Zieldefinition, Planung und Entwicklung
    > Phasen im Teambildungsprozess
    > Organisation des Teams
    > Überwachung des Zielfortschritts

     

    Praxisübungen zur Kommunikation im Team

    > Kommunikationsmodelle für Teams
    > Aktives Zuhören
    > Konfliktbewältigung
    > Konflikte im Team zum Positiven nutzen
    > Vertrauen aufbauen und pflegen
    > Mitarbeiter richtig beurteilen
    > Feedback geben
    > Teams motivieren

  • Sie lernen, produktive und erfolgreiche Teams zusammenzustellen, und bereiten sich gleichzeitig auf die Aufgaben der Teamleitung vor. Zu diesem Zweck stärken Sie Ihre sozialen Kompetenzen in der Kommunikation mit Gruppen, erkennen Konfliktpotenzial frühzeitig und wenden Spannungen oder Auseinandersetzungen zum Positiven. So gerüstet führen Sie Ihr Team als Leader zum Erfolg.

  • Für den erfolgreichen Abschluss des Seminars sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Bereits vorhandene Kenntnisse und Erfahrungen in Teambuilding und Führungsaufgaben bereichert jedoch den Austausch unter den Seminarteilnehmern und erleichtert Ihnen auch die direkte Übertragung des Gelernten in die berufliche Praxis. Fachkräfte, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen oder Teams für besonders anspruchsvolle Projekte zusammenstellen, können unser Seminar „Teambildung Grundlagen“ als Grundkurs der Teambildungsprozesse und Gruppendynamik nutzen und so ihren Lernerfolg maximieren.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die Teams aufbauen und leiten, sowie an Coaches und Consultants, die sich auf Teambildung spezialisieren. Unternehmer oder Geschäftsführung profitieren ebenso von der Weiterbildung wie Mitarbeiter mit Führungsverantwortung sowie Fachkräfte aus Personalwesen und Betriebsrat, die an Bewerbungsverfahren und Einstellung im Unternehmen mitwirken. Besonders hilfreich erweist sich unser Seminar „Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten“ außerdem für alle, die erstmals mit agilen Methoden wie Scrum arbeiten. Sind die Personalverantwortlichen für die Herausforderungen des Teambildungsprozesses sensibilisiert, gestaltet sich die Auswahl der Mitglieder für Scrum-Teams als deutlich leichter.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-TB-002

Präsenz
Online
eLearning Seminar
1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin
calender

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin
calender

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

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Online

2 Tage

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Seminarbewertungen

4.8
(3 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 4.3
Lernumgebung 4.3

Teilnehmerstimmen

Sehr individuell und kompetent.

AstraZeneca GmbH, Berit Pürschel

Unsere Referenzen

IHK Stuttgart IHK Stuttgart
TÜV Süd TÜV Süd
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
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DencoHappel DencoHappel
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COMMERZBANK COMMERZBANK
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
H&M H&M
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VORWERK VORWERK
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 Walser Privatbank Walser Privatbank
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
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Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
Carglass Carglass
REEMTSMA REEMTSMA
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
AOK Plus AOK Plus
WAGNER WAGNER
Westfalen Westfalen
VARTA VARTA
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Stiftung Warentest Stiftung Warentest
TÜV Nord TÜV Nord
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Outotec Outotec
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
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