Digitale Geschäftsmodelle
Geschäftsmodelle, die digitale Technologien als Kern der Wertschöpfung und Kundeninteraktion nutzen.
Digitale Geschäftsmodelle nutzen digitale Technologien als Kern ihrer Wertschöpfung. Sie unterscheiden sich von der bloßen Digitalisierung bestehender Prozesse, weil sie fundamental neue Wege der Wertschöpfung erschließen.
Typen digitaler Geschäftsmodelle
- Plattformmodelle: Vermittlung zwischen Anbieter:innen und Nachfrager:innen (Marktplätze, Matching)
- Subscription-Modelle: Wiederkehrende Einnahmen durch Abonnements (SaaS, Content)
- Freemium: Basisversion kostenlos, Premiumfunktionen kostenpflichtig
- Datenbasierte Modelle: Wertschöpfung durch Analyse und Monetarisierung von Daten
- Ecosystem-Modelle: Offene Plattformen, die Drittanbieter integrieren
Methoden zur Entwicklung
Das Business Model Canvas von Alexander Osterwalder hilft, Geschäftsmodelle strukturiert zu beschreiben und weiterzüntwickeln. Lean Startup und Design Thinking liefern Methoden für die iterative Validierung neuer Ideen.
Herausforderungen für etablierte Unternehmen
Bestehende Geschäftsmodelle zu kannibalisieren, erfordert Mut. Erfolgreiche Unternehmen schaffen getrennte Innovationseinheiten, die neue Modelle ohne die Einschränkungen des Kerngeschäfts entwickeln und testen können.