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Strategisches Management

Prozess der Entwicklung, Umsetzung und Kontrolle langfristiger Unternehmensstrategien zur Sicherung des Wettbewerbsvorteils.

Strategisches Management verbindet die Analyse der externen Umwelt mit den internen Stärken eines Unternehmens, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen und zu sichern.

Kernelemente

  1. Strategische Analyse: SWOT, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Ressourcenbewertung
  2. Strategieentwicklung: Visionen konkretisieren, Optionen bewerten, Zielbilder definieren
  3. Strategieumsetzung: Maßnahmen planen, Ressourcen allokieren, Verantwortung verteilen
  4. Strategiekontrolle: Fortschritt messen, Abweichungen korrigieren, Strategie anpassen

Klassische Instrumente

  • SWOT-Analyse: Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken systematisch erfassen
  • Porter’s Five Forces: Wettbewerbskräfte in der Branche verstehen
  • BCG-Matrix: Portfolio aus Geschäftsbereichen bewerten und steuern

Strategie und Führung

Strategisches Management ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Führungskräfte, die strategisch denken können, verbinden das Tagesgeschäft mit dem Zielbild und treffen Entscheidungen mit Blick auf langfristige Wirkungen.

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