13.03.25 08:30

SI-Blog

Führungsstil vs. Führungstechnik: Gemeinsamkeiten und Unterschiede

Die Art und Weise, wie eine Führungskraft Prozesse und Mitarbeiter leitet, kann sich unmittelbar auf den Erfolg eines ganzen Unternehmens auswirken. Doch ist effektives Management eher eine Frage der Persönlichkeit oder macht die richtige Methode den Unterschied? Erfahren Sie im SI-Blog, was Führungsstil und Führungstechnik unterscheidet und wie sie im Arbeitsalltag ineinandergreifen.

04.05.25 08:30

SI-Blog

Drei Eigenschaften, die Führungskräfte in Deutschland brauchen

Wie sieht sie aus, die perfekte Führungskraft? Ist sie kompetent, charismatisch, teamorientiert? Oder doch eher sachlich, leistungsstark und durchsetzungsfähig? Studien zeigen: Das kommt ganz darauf an, wo auf der Welt diese Frage gestellt wird. Lesen Sie hier, wie sich Manager, Wissenschaftler und Wirtschafts-Experten die ideale Führungskraft für Deutschland vorstellen.

Wie passe ich ergebnisorientierte Führung an?

Analysieren Sie Ihre Führungssituation: Teamreife, Unternehmenskultur und eigene Präferenzen. Starten Sie in Bereichen, wo schnelle Erfolge möglich sind, mit klarer Ergebnisverantwortung. Berücksichtigen Sie Mitarbeiter-Kompetenzen und passen Sie den Delegationsgrad an. Entwickeln Sie schrittweise Ihren Führungsstil zwischen Vertrauen und notwendiger Kontrolle. (352 Zeichen)

Wie überwinde ich Widerstände gegen Ergebnisdelegation?

Widerstände entstehen durch Unsicherheit über neue Verantwortung oder frühere negative Erfahrungen. Kommunizieren Sie transparent, warum Sie Verantwortung übertragen und welche Unterstützung bleibt. Beginnen Sie mit kleineren Bereichen und bauen Sie Erfolge aus. Klären Sie, dass Fehler Lernchancen sind und Sie für Herausforderungen verfügbar bleiben. (357 Zeichen)

Wie entwickle ich meinen Führungsstil weiter?

Reflektieren Sie kontinuierlich Ihr Führungsverhalten und dessen Wirkung. Holen Sie regelmäßig Feedback ein und beobachten Sie Teamreaktionen auf Ihre Delegation. Identifizieren Sie Stolpersteine wie Kontrollbedürfnis oder Perfektionismus und entwickeln Sie Strategien dagegen. Nutzen Sie Vorbilder und Mentoren, die ergebnisorientierte Führung erfolgreich praktizieren. (365 Zeichen)

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Unsere Seminarmethoden

	Öffentliches Seminar	Individual Seminar	Inhouse Seminar
Dauer	2 Tage	1 Tag	Nach Absprache
Teilnehmerkreis	Offene Gruppe	Einzelcoaching	Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
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* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

5
(3 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz	5.0
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Teilnehmerstimmen

Vollste Zufriedenheit! Erwartungen übertroffen!

felix GmbH, Maja Landsmann

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