Führung und Leadership

Entscheidungsentwicklung im Change Management

Veränderungsprojekte scheitern oft an unklaren Entscheidungen. Sie lernen systematische Methoden für fundierte Entscheidungsfindung und führen Change-Prozesse sicher.

2 Tage Präsenz & Inhouse ab 1.490 € EUR
Das Seminar

Entscheidungsentwicklung im Change Management Präsenz-Seminar

Entscheidungsfindung ist der kritische Erfolgsfaktor in Change-Prozessen. Etwa 65 Prozent der Transformationsprojekte scheitern, weil Führungsentscheidungen unklar oder verspätet kommen. Sie lernen, zwischen sorgfältiger Analyse und zeitnahem Handeln zu balancieren und entwickeln Kompetenzen für systematische Entscheidungsentwicklung. Partizipative Ansätze binden Stakeholder aktiv ein und schaffen Akzeptanz. Bewährte Methoden wie Nutzwertanalyse und Szenario-Technik strukturieren komplexe Entscheidungssituationen systematisch.

Entscheidungen unter Unsicherheit treffen

Sie entwickeln Strategien zur systematischen Entscheidungsfindung in dynamischen Veränderungsprozessen und lernen, mit unvollständigen Informationen umzugehen. Kognitive Verzerrungen erkennen Sie frühzeitig und vermeiden typische Denkfallen. Iteratives Lernen und psychologische Sicherheit ermöglichen schnelle Korrekturen ohne Gesichtsverlust. Nach dem Seminar treffen Sie Entscheidungen selbstsicher und transparent – auch unter hohem Zeitdruck und Unsicherheit in komplexen Change-Situationen.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Entscheidungsentwicklung und lernen, Stakeholder aktiv in Lösungsentwicklung einzubinden. Die Fähigkeit zur systematischen Entscheidungsfindung stärken Sie gezielt für komplexe Change-Situationen. Kognitive Verzerrungen erkennen Sie frühzeitig und vermeiden typische Denkfallen. Nach dem Seminar treffen Sie Entscheidungen selbstsicher, transparent und partizipativ – auch unter hohem Zeitdruck.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Grundkenntnisse in Change Management sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich. Erste Erfahrungen in der Führung von Change-Prozessen erleichtern den Einstieg. Das Seminar eignet sich für Einsteiger und Fortgeschrittene gleichermaßen.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. Methoden zur Entscheidungsfindung

    • Nutzwertanalyse für strukturierte Bewertungen nutzen
    • Entscheidungsmatrizen für komplexe Situationen anwenden
    • Szenario-Analysen für Unsicherheiten entwickeln
    • Risikobewertung systematisch durchführen
    • Entscheidungsgrundlagen datenbasiert entwickeln und fundiert treffen
  2. Entscheidungen unter Unsicherheit treffen

    • Kognitive Verzerrungen erkennen und vermeiden
    • Mit unvollständigen Informationen umgehen
    • Iteratives Lernen in Change-Prozessen etablieren
    • Psychologische Sicherheit für Fehlerkultur schaffen
    • Entscheidungen zeitnah treffen ohne Perfektion
  3. Change Leadership durch klare Entscheidungen

    • Stakeholder in Entscheidungsfindung einbinden
    • Transparente Entscheidungskommunikation gestalten
    • Widerstände durch partizipative Ansätze reduzieren
    • Commitment durch gemeinsame Lösungen erreichen
    • Entscheidungen nachhaltig verankern
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Führungskräfte
  • Projektleiter und Change Manager
  • die in Transformationsprojekten strategische Entscheidungen treffen oder vorbereiten. Team- und Abteilungsleiter profitieren von den praxisnahen Methoden zur partizipativen Entscheidungsfindung. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch und Netzwerk-Effekten mit anderen Entscheidern. Relevant auch für die Mitarbeiterführung im Change Management. Erste Führungserfahrung ist hilfreich
  • aber keine Voraussetzung.
Ihr:e Trainer:in

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Portrait von Bernd Schmikale
Trainer:in

Bernd Schmikale

Als zertifizierter Trainer, systemischer Coach, Moderator und Speaker unterstützt Bernd Schmikale Sie dabei, Ihre …

Profil ansehen
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Termine & Preise

Jetzt Platz sichern

Inhouse
Präsenz-Seminar — 2 Tage vor Ort in kleiner Gruppe. Inklusive Seminarunterlagen, Pausenverpflegung und SI SEMINAR-INSTITUT Zertifikat.
Datum Ort Verfügbarkeit Aktion

Über neue Termine informiert werden?

Alle Preise netto zzgl. MwSt. · Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher

1.490 €
pro Person, netto zzgl. MwSt.
1.773,10 € inkl. MwSt.
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
Nächster Termin Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Präsenzseminar
Inklusive
Verpflegung Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
SI
Seminar-Beratung
SI SEMINAR-INSTITUT
089 / 895 598 05
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
10 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen
SI Zertifikat inklusive — anerkannter Kompetenznachweis
Seminarunterlagen als PDF-Download — sofort nach dem Seminar

Wählen Sie Ihren Termin

Termin wählen *

Ihre Angaben

Auftraggeber:in / Rechnungsempfänger:in

Rechnungsadresse

Teilnehmer:innen

1

Zahlungsart wählen

Zahlungsart wählen *

1 Teilnehmer:in × 1.490,00 € 1.490,00 €
Gesamt 1.490,00 € zzgl. MwSt.

Zusammenfassung

Ihre Buchung im Überblick
Ihre Buchung
Termin
Teilnehmer:innen 1
1 × 1.490,00 € 1.490,00 €
Gesamt 1.490,00 € zzgl. MwSt.

Bereit für den
nächsten Schritt?

Wir beraten Sie persönlich und finden das passende Seminar für Ihre Anforderungen.

Kostenlos · Unverbindlich · In Sekunden

Cookie-Einstellungen

Wir verwenden Cookies und ähnliche Technologien, um Ihnen ein optimales Nutzungserlebnis zu bieten. Einige sind technisch notwendig, andere helfen uns, unser Angebot zu verbessern. Sie können Ihre Einwilligung jederzeit widerrufen. Datenschutzerklärung