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Seminar Frauen im Management

Präsenzseminar Frauen im Management

4.8 (18)

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Sie entwickeln Female Leadership Kompetenzen im intensiven 1:1-Coaching maßgeschneidert auf Ihre Führungssituation. Das Individual-Format fokussiert konkrete Herausforderungen: strategische Positionierung in der Organisation, High-Performance-Teamführung und messbare Führungserfolge. Sie erwerben Tools für agile Leadership, Feedback-Kultur und Konfliktmanagement passend zur Team-Dynamik. Psychologische Sicherheit etablieren Sie als Leadership-Prinzip für Innovation. Executive Presence und Personal Branding bauen Sie gezielt auf. Die Verbindung zwischen Emotional Intelligence und Business Impact machen Sie systematisch nutzbar.

Maßgeschneiderte Leadership-Entwicklung für persönlichen Erfolg

Sie trainieren Führungswerkzeuge in realen Situationen mit individuell angepasstem Tempo. OKR-Frameworks nutzen Sie für strategische Zielsetzung. 1:1-Gesprächsführung setzen Sie für Mitarbeiterförderung ein. Retrospektiven etablieren Sie für Team-Entwicklung. Schwierige Gespräche bereiten Sie konkret vor und führen diese souverän. Widerstände in Change-Projekten managen Sie konstruktiv. Strukturelle Herausforderungen navigieren Sie mit authentischer Autorität. Work-Life-Integration gestalten Sie durch Energie-Management und klare Prioritäten. Der Entwicklungsplan sichert messbare Fortschritte.

  • Seminarinhalte

    Female Leadership Foundations: Von Grundlagen zur Praxis

    > Moderne Führungsmodelle: Agile und Transformationale Führung
    > Leadership Presence entwickeln: Authentische Autorität aufbauen
    > Strukturelle Herausforderungen navigieren und überwinden
    > Psychologische Sicherheit im Team strategisch etablieren
    > Diversity als Innovationstreiber nutzen

     

    Leadership Kompetenzen systematisch entwickeln

    > Selbstführung als Basis: Emotional Intelligence stärken
    > Strategische Positionierung: Personal Branding gezielt aufbauen
    > High-Performance-Teams führen: Delegation und Empowerment
    > Leadership Skills ausbauen: Priorisierung und Decision-Making
    > Executive Presence für Führungswirksamkeit entwickeln

     

    Führungswerkzeuge für messbare Erfolge

    > Agile Führungsmethoden: OKRs, Retrospektiven, 1:1-Frameworks
    > Feedback-Kultur etablieren: Radical Candor und Growth Mindset
    > Konfliktmanagement-Strategien: Difficult Conversations meistern
    > Work-Life-Integration gestalten: Grenzen setzen, Energie managen
    > Leadership Impact messen: Team-Performance-KPIs entwickeln

     

  • Ihr Nutzen

    Sie entwickeln authentische Führungsstärke auf Ihre Situation zugeschnitten. Leadership Presence bauen Sie gezielt aus für maximale Wirkung. Agile Methoden wie OKRs setzen Sie in realen Herausforderungen um. Teams führen Sie durch psychologische Sicherheit und individuell abgestimmte Kommunikation. Schwierige Gespräche meistern Sie souverän. Work-Life-Integration gestalten Sie durch Energie-Management.

  • Vorkenntnisse

    Erste Führungserfahrungen sind hilfreich, jedoch keine zwingende Voraussetzung für das Individual-Format. Das 1:1-Coaching eignet sich sowohl für Nachwuchsführungskräfte in ersten Leitungsfunktionen als auch für erfahrene Managerinnen in strategischen Positionen, die ihre Leadership-Kompetenzen gezielt weiterentwickeln möchten. Teilnehmerinnen mit Interesse an grundlegenden Führungsthemen profitieren von der Kombination mit unserem Management und Führung Grundlagen Individual-Seminar für systematische Führungsgrundlagen.

Zielgruppe

Das Individual-Seminar richtet sich an weibliche Führungskräfte, die ihre Leadership-Kompetenzen in einem vertraulichen 1:1-Setting entwickeln möchten. Geschäftsführerinnen und Vorständinnen schärfen ihre strategische Führungsperspektive in sensiblen Situationen mit maximaler Vertraulichkeit. Bereichsleiterinnen optimieren ihre Führungswirksamkeit in komplexen Matrixstrukturen durch individuelle Coaching-Ansätze. Nachwuchsführungskräfte in Schlüsselpositionen bereiten sich gezielt auf erweiterte Führungsverantwortung vor. Unternehmerinnen entwickeln authentische Leadership-Ansätze für ihr Business mit maßgeschneiderten Lösungen. Projektleiterinnen stärken laterale Führung in anspruchsvollen Projekten. Fachexpertinnen in neuen Führungsrollen gestalten ihren individuellen Führungseinstieg professionell. Ergänzend vertieft unser Coaching und Führung Individual-Seminar Ihre Coaching-Kompetenzen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Leadership-Entwicklung im 1:1-Format ermöglicht Tiefe, die Gruppenformate nicht erreichen: Sie reflektieren spezifische Herausforderungen ohne Gruppendynamik. Sensible Themen wie Karriereplanung oder schwierige Stakeholder-Beziehungen besprechen Sie vertraulich. Individuelle Stärken und Entwicklungsfelder analysieren Sie mit diagnostischen Tools. Konkrete Führungssituationen bearbeiten Sie mit Rollenspielen auf reale Szenarien zugeschnitten. Die Trainerin passt Tempo flexibel an. Ein Entwicklungsplan mit messbaren Meilensteinen sichert nachhaltige Fortschritte und Verankerung neuer Führungsansätze.

SEMINAR-NR.:

SI-MF-010

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Öffentliches
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Individual
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Seminar
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-MF-010

DE, AT, CH,

2.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.439,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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26.07.24 08:30

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Fünf Fragen zum Thema Führungskräfte-Coaching
Von der Digitalisierung im Unternehmen bis hin zu Strategien gegen den Fachkräftemangel: Die Anforderungen an Führungskräfte sind so vielfältig wie nie zuvor. Führungskräfte-Coaching kann dabei helfen, diese Herausforderungen zu meistern. Was ein solches Coaching auszeichnet und warum es sich lohnen könnte, das Thema in der nächsten Gehaltsverhandlung anzusprechen, erfahren Sie hier.
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Zum vierten Mal in Folge: Auszeichnung für unsere Management-Seminare
Wir haben Grund zum Feiern: Zum vierten Mal in Folge belegt SEMINAR-INSTITUT im „Stern“-Vergleich der Weiterbildungsanbieter in Deutschland einen Spitzenplatz. Erfahren Sie hier mehr über das Ranking – und über die große Gutschein-Aktion, mit der wir uns bei unseren Kunden für ihre Treue bedanken wollen.
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Wie führe ich erfolgreich in Veränderungsprozessen?

Führung in Veränderungen erfordert klare Vision, transparente Kommunikation und emotionale Intelligenz. Sie vermitteln Sinn durch authentisches Storytelling und adressieren Widerstände empathisch statt defensiv. Mitarbeiter befähigen Sie durch Coaching und Delegation für Ownership. Agile Führungsansätze mit Change Controlling ermöglichen flexible Anpassung.

Wie überwinde ich strukturelle Führungsbarrieren?

Strukturelle Barrieren überwinden Sie durch strategische Navigation und systematische Stakeholder-Analyse statt Konfrontation. Sie identifizieren informelle Machtstrukturen und Entscheidungswege systematisch für gezielte Einflussnahme. Strategische Allianzen mit Schlüssel-Stakeholdern bauen Sie durch Mehrwert-Kommunikation auf. Ihre Führungskompetenz positionieren Sie durch Quick Wins und messbare Business-Erfolge sichtbar.

Wie entwickle ich meinen persönlichen Leadership-Stil?

Den authentischen Leadership-Stil entwickeln Sie durch Selbstreflexion und Feedback statt Rollenkopie. Sie analysieren individuelle Stärken in Emotional Intelligence, Kommunikation und strategischem Denken. Erfolgreiche Leadership-Momente identifizieren Sie systematisch und extrahieren Erfolgsprinzipien. Mit verschiedenen Führungsansätzen experimentieren Sie in sicheren Kontexten.

Seminarmethoden Bewertungen 18 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen 18
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Seminarbewertungen

4.8
(18 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.9
Seminarinhalte 4.8
Orientierung am Bedarf 4.9
Seminarunterlagen 4.9
Lernumgebung 4.5

Teilnehmerstimmen

Ich bin mit dem Seminar sehr zufrieden.

Glunz AG, Nelly Born

Sehr gutes Seminar. Tolle Dozentin, sehr zu empfehlen!

Malteser Waldkrankenhaus Erlangen, Anja Peter

Die Dozentin bezieht die Teilnehmerinnen und ihre Probleme sehr gut in das Seminar ein. Ich gehe viel selbstbewusster und motivierter ins Arbeitsleben zurück. Vielen Dank.

Katharina Meyer

Information zu den Seminarbewertungen

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