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Seminar Mitarbeiterjahresgespräch

Präsenzseminar Mitarbeiterjahresgespräch

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Das Mitarbeiterjahresgespräch ist ein zentrales Führungsinstrument zur Personalentwicklung, Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung in Ihrer spezifischen Führungssituation. In diesem Individual-Seminar entwickeln Sie im exklusiven 1:1-Format die Kompetenz für professionelle Vorbereitung, strukturierte Gesprächsführung und wirksame Nachbereitung – zugeschnitten auf Ihre konkreten Mitarbeiter-Konstellationen. Ihr Dozent passt sämtliche Inhalte an Ihre individuelle Führungsherausforderung, Ihre Branche und Ihre persönlichen Entwicklungsziele an. Sie entwickeln maßgeschneiderte Vorbereitungs-Tools, Gesprächsleitfäden und Dokumentations-Standards für Ihre Situation. Besonders wertvoll: Realistische Übungsszenarien mit Ihren tatsächlichen Mitarbeiter-Fällen trainieren Sie in absoluter Vertraulichkeit. Standort-Flexibilität: Bei Ihnen im Unternehmen, in unserem Seminarraum, in einem Partner-Hotel oder online.

Ihre persönlichen Jahresgespräch-Werkzeuge maßgeschneidert entwickeln

Sie entwickeln mit Ihrem Dozenten individuelle Fragenkataloge für Ihre spezifischen Mitarbeiter-Konstellationen, angepasst an Ihre Führungsziele und Herausforderungen. Ihr persönlicher Gesprächsleitfaden strukturiert dabei Ihre Vorbereitung nach einem Phasenmodell, das zu Ihrer Führungspersönlichkeit passt. Im persönlichen Vorgespräch definieren Sie gemeinsam mit Ihrem Dozenten die Schwerpunkte und können sensible Themen vertraulich besprechen. Zielvereinbarungen formulieren Sie nach SMART-Kriterien, abgestimmt auf Ihre konkreten Unternehmensziele. Besonders praxisnah: Sie erarbeiten Dokumentations-Vorlagen für Ihre spezifischen rechtlichen Anforderungen, die Sie direkt einsetzen. Die Doppelperspektive – Führungskraft und Mitarbeiter – trainieren Sie anhand Ihrer realen Situationen für maximale Praxisrelevanz.

  • Seminarinhalte

    Ihre individuelle Gesprächsvorbereitung maßgeschneidert

    > Jahresgespräch-Strategie für Ihre spezifische Führungssituation entwickeln
    > Fragenkatalog basierend auf Ihren konkreten Mitarbeiter-Profilen erstellen
    > Ihre Mitarbeiter zur Vorbereitung anleiten mit persönlichem Leitfaden
    > 5-Phasen-Modell an Ihre Führungspersönlichkeit anpassen
    > Dokumentations-System nach Ihren individuellen Anforderungen gestalten

     

    Ihre Zielvereinbarung anhand realer Mitarbeiter-Fälle

    > Gesprächseinstieg für Ihre spezifischen Konstellationen optimieren
    > Leistungsbeurteilung basierend auf Ihren tatsächlichen Beispielen üben
    > SMART-Ziele verknüpft mit Ihren konkreten Unternehmenszielen entwickeln
    > Entwicklungswünsche Ihrer Mitarbeiter individuell explorieren
    > Schwierige Themen in Ihren realen Fällen konstruktiv trainieren

     

    Ihre persönliche Nachbereitungs-Systematik und Konfliktlösung

    > Gesprächsergebnisse nach Ihren spezifischen Standards dokumentieren
    > Vereinbarungen in Ihre persönliche Nachverfolgung integrieren
    > Entwicklungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeiter konkret planen
    > Kontinuierliches Feedback in Ihren Führungsstil integrieren
    > Ihre individuellen Konflikt-Szenarien vertraulich durchspielen

     

  • Ihr Nutzen

    Sie führen Mitarbeiterjahresgespräche strukturiert statt intuitiv und bereiten sich systematisch vor – zugeschnitten auf Ihre spezifische Situation. Individuelle Fragenkataloge, Gesprächsleitfäden und Dokumentations-Vorlagen passen exakt zu Ihren Anforderungen. Schwierige Gesprächssituationen mit Ihren realen Mitarbeitern meistern Sie souverän, indem Sie konkrete Fälle vertraulich trainieren. Zielvereinbarungen formulieren Sie nach SMART-Kriterien, verknüpft mit Ihren Unternehmenszielen. Rechtliche Rahmenbedingungen nach Ihren spezifischen Compliance-Vorgaben berücksichtigen Sie zuverlässig. Mitarbeiter leiten Sie mit Ihrem persönlichen Leitfaden zur Vorbereitung an. Inhalts-Anpassung: Sie bestimmen die Schwerpunkte und können Themen während des Seminars anpassen.

  • Vorkenntnisse

    Es sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Dieses Individual-Seminar eignet sich sowohl für erfahrene Führungskräfte, die Gesprächsstrategien auf höchstem Niveau weiterentwickeln wollen, als auch für Geschäftsführer mit sensiblen Mitarbeiter-Situationen. Der besondere Vorteil: Absolute Vertraulichkeit für unternehmensinternen Themen und individuelles Tempo. Termin-Flexibilität: Nach Buchung vereinbaren Sie individuell mit dem Kundensupport Ihren Wunschtermin. Als weiterführende Individual-Qualifikation empfehlen wir unser Führungsinstrumente Seminar im 1:1-Format.

Zielgruppe

Das Individual-Seminar richtet sich an Führungskräfte mit individuellen Anforderungen, die das Mitarbeiterjahresgespräch als Führungsinstrument auf höchstem Niveau nutzen wollen. Besonders geeignet für Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Senior-Führungskräfte mit komplexen Mitarbeiter-Situationen, die absolute Vertraulichkeit erfordern. Sie erwerben maßgeschneiderte Kompetenzen für Ihre spezifischen Herausforderungen wie Leistungsprobleme, Restrukturierungen oder High-Potential-Entwicklung. 1:1-Betreuung: Persönliches Vorgespräch mit Ihrem Dozenten zur Abstimmung der Schwerpunkte. Für allgemeine Gesprächskompetenz empfehlen wir unser Gesprächsführung und Kommunikation Seminar im Individual-Format.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Nutzen Sie unser Individual-Training als Startpunkt für nachhaltigen Führungserfolg in Ihrer spezifischen Situation. Entwickeln Sie zwischen den Seminar-Tagen Ihren persönlichen Gesprächsleitfaden für konkrete Mitarbeiter, den Sie mit Ihrem Dozenten im zweiten Teil verfeinern. Nach dem Seminar setzen Sie erste Jahresgespräche zeitnah um und dokumentieren Erkenntnisse vertraulich. Drei Monate später führen Sie ein Follow-up-Gespräch mit Ihrem Dozenten, um Ihre Fortschritte zu reflektieren und Strategien anzupassen. Integrieren Sie kontinuierliche Feedback-Gespräche in Ihren individuellen Führungsstil, etwa quartalsweise Check-ins zu Zielfortschritten. Kombinieren Sie dieses Seminar mit unserer Weiterbildung Zielvereinbarung im 1:1-Format für vertiefende persönliche Kompetenzen. So entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsansatz.

SEMINAR-NR.:

SI-MF-016

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Öffentliches
Seminar
Individual
Seminar
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Seminar
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-MF-016

DE, AT, CH,

1.990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.368,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie führe ich schwierige Jahresgespräche bei Leistungsproblemen?

Führung bei Leistungsproblemen erfordert klare Vorbereitung mit konkreten Beispielen, empathische Gesprächseröffnung und Fokus auf Lösungen statt Schuldzuweisungen. Sie adressieren Probleme sachlich, explorieren Ursachen gemeinsam und entwickeln messbare Verbesserungspläne. Aktives Zuhören zeigt Verständnis für Mitarbeiter-Perspektive, während Sie verbindliche Ziele vereinbaren. Dokumentation sichert Nachvollziehbarkeit. Follow-up-Termine monitoren Fortschritt systematisch und ermöglichen Anpassungen bei Bedarf.

Wie überwinde ich Widerstände bei kritischen Beurteilungen?

Widerstände überwinden Sie durch Vorbereitung faktischer Beispiele, wertschätzende Kommunikation trotz Kritik und aktives Einbeziehen des Mitarbeiters in Lösungsfindung. Sie formulieren Kritik als Entwicklungspotenzial, nicht als Versagen. Ich-Botschaften statt Du-Vorwürfe reduzieren Abwehrreaktionen. Gemeinsame Ziel-Entwicklung statt einseitiger Vorgaben fördert Akzeptanz. Dokumentierte Vereinbarungen schaffen Verbindlichkeit. Regelmäßige Check-ins zwischen Jahresgesprächen ermöglichen frühzeitige Korrektur und bauen Vertrauen auf.

Welche Fehler sollte ich bei Jahresgesprächen vermeiden?

Kritische Fehler sind mangelnde Vorbereitung, fehlende Gesprächsstruktur, pauschale Kritik ohne Beispiele und einseitige Kommunikation ohne Dialog. Vermeiden Sie Gehaltsverhandlungen im Jahresgespräch, emotionale Reaktionen bei Widerspruch sowie fehlende Dokumentation von Vereinbarungen. Unrealistische Ziele ohne Mitarbeiter-Beteiligung demotivieren. Zu viele Themen ohne Priorisierung führen zu Oberflächlichkeit. Mangelndes Follow-up entkräftet Verbindlichkeit. Strukturierte Vorbereitung, aktives Zuhören und messbare SMART-Ziele sichern Erfolg.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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MEILLER MEILLER
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