Ausgezeichnete Weiterbildung
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Wie führe ich effektiv ohne formale Autorität?
Führung ohne formale Autorität erfordert Vertrauen, Expertise und diplomatisches Geschick: Sie positionieren sich als verlässliche Partnerin durch konsistente Qualität und antizipieren Bedürfnisse proaktiv. Fachliche Kompetenz in Prozess-Optimierung und Stakeholder-Management schafft natürliche Autorität. Empathie kombiniert mit klarer Kommunikation ermöglicht Ihnen, Teams zu koordinieren und Führung wirksam zu unterstützen.
Wie überwinde ich Widerstände bei Prozess-Veränderungen?
Widerstände gegen Prozess-Veränderungen überwinden Sie durch transparente Kommunikation der Gründe, aktive Einbindung Betroffener und Empathie für Bedenken. Sie klären Mehrwert der Veränderung konkret, adressieren Ängste ernst und bieten Unterstützung an. Quick Wins durch kleine Verbesserungen schaffen Akzeptanz für größere Transformationen. Sie moderieren zwischen Management-Zielen und Team-Realitäten diplomatisch.
Für wen eignet sich persönliches Coaching?
Persönliches Coaching eignet sich für Assistenzen mit sehr spezifischen Anforderungen in sensiblen Branchen wie Rechtsanwälte oder Steuerberatung. Zeitlich stark eingebundene Führungskräfte-Assistenzen profitieren von maximaler Termin-Flexibilität ohne Gruppenzwänge. Neu in der Rolle mit unklarem Entwicklungsbedarf ermöglicht 1:1-Diagnostik gezielte Kompetenzerweiterung. Vertrauliche Themen besprechen Sie im geschützten Rahmen ohne Gruppenkontext.
Eine äußerst nette und kompetente Dozentin!