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Zielführende Assistenz der Führung – Inhouse-Seminar

Zielführende Assistenz der Führung

Ihr Assistenz-Team entwickelt gemeinsame Standards: Inhouse-Training für professionelle Führungsunterstützung in Ihrem Unternehmen mit firmenspezifischen Praxisbeispielen.

4.9 (6) 2 Tage auf Anfrage

SIAI übersetzt Anliegen in passende Weiterbildung

KI-gestützt · Keine Datenspeicherung · Datenschutz
Das Seminar

Zielführende Assistenz der Führung Inhouse-Seminar

Moderne Assistenz der Geschäftsführung bedeutet mehr als klassisches Sekretariat: Sie gestalten Prozesse aktiv mit, optimieren Workflows mit digitalen Tools und sind die zentrale Kommunikations-Schnittstelle zwischen Management und Team. In diesem 2-Tages-Inhouse-Training entwickelt Ihr gesamtes Assistenz-Team die entscheidenden Kompetenzen für professionelle Führungsunterstützung, Büroorganisation 4.0 und zielführende Kommunikation. Wir arbeiten mit Ihren realen Herausforderungen und passen Inhalte an Ihre Unternehmens-Strukturen an.

Team-Entwicklung für einheitliche Assistenz-Standards in Ihrem Unternehmen

Ihr Team lernt systematische Methoden für strategische Agenda-Planung, effektives Schnittstellen-Management und diplomatische Gesprächsführung auf Führungsebene. Bewährte Ansätze aus dem Change Management, der Projektkoordination und der Stakeholder-Kommunikation bereiten Ihre Assistenzen auf anspruchsvolle Situationen vor. Sie entwickeln gemeinsame Standards für Führungsunterstützung, optimieren interne Prozesse und profitieren von vertraulichem Austausch im geschützten Raum Ihres Unternehmens.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Ihr gesamtes Assistenz-Team entwickelt einheitliche Standards für professionelle Führungsunterstützung direkt an Ihren Unternehmens-Realitäten. Inhalte werden an Ihre Prozesse und Strukturen angepasst, vertrauliche Themen bleiben im geschützten Raum. Preis auf Anfrage abhängig von Teilnehmerzahl, Dauer und individueller Anpassung. Keine Reisezeiten und Ausfall-Minimierung durch Training vor Ort steigern Effizienz.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Dieses Inhouse-Seminar erfordert keine spezifischen Vorkenntnisse für Ihr Team. Berufserfahrung im Sekretariat, Office Management oder verwandten Bereichen ist hilfreich. Die praxisorientierten Übungen ermöglichen sofortiges Ausprobieren neuer Techniken. Unser Seminar Büroprozesse optimieren ergänzt die Inhouse-Entwicklung Ihres Teams.
Seminarinhalte

2 Tage voller Praxis und Umsetzung

  1. Zielvereinbarungen und strategische Führungsunterstützung

    • Ziele der Führung verstehen und operativ umsetzen
    • Priorisierung komplexer Aufgaben nach Dringlichkeit
    • Strategische Agenda-Planung für effiziente Meetings
    • Entscheidungsvorbereitungen strukturiert aufbereiten
    • Controlling-Aufgaben systematisch begleiten
  2. Effektive Arbeit im Team und Schnittstellen-Management

    • Kommunikations-Schnittstelle zwischen Führung und Team gestalten
    • Konfliktprävention durch frühzeitige Signale erkennen
    • Moderation bei unterschiedlichen Interessen einsetzen
    • Teambuilding-Impulse setzen für bessere Zusammenarbeit
    • Vertraulichkeit wahren in sensiblen Situationen
  3. Kommunikationstraining für professionelle Assistenz

    • Gesprächsführung mit internen und externen Stakeholdern
    • Diplomatische Kommunikation in anspruchsvollen Momenten
    • Präsentations-Kompetenzen für Management-Berichte
    • Überzeugende Argumentation ohne formale Autorität
    • Feedback geben und annehmen auf Augenhöhe
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Inhouse-Seminar richtet sich an Unternehmen, die ihr gesamtes Assistenz-Team systematisch entwickeln möchten.
  • Assistentinnen und Assistenten der Geschäftsführung, Management-Assistenz und Fachkräfte aus Office Management lernen gemeinsame Standards für professionelle Führungsunterstützung.
  • Personalverantwortliche und HR-Teams profitieren von gezielter Team-Entwicklung mit direktem Praxisbezug.
  • Unser Seminar Organisation Grundlagen unterstützt ergänzend bei strukturellen Themen.
Ihr:e Trainer:in

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Portrait von Norbert Vooren
Trainer:in

Norbert Vooren

Norbert Vooren ist das, was man einen „alten Hasen“ nennt – doch seine Leidenschaft für den Vertrieb ist nach wie vor …

Profil ansehen
Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.9
★★★★★
6 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
5.0
Bezug zur Praxis
5.0
Seminarinhalte
4.8
Orientierung am Bedarf
4.8
Seminarunterlagen
5.0
Lernumgebung
5.0
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Termine & Preise

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Inhouse-Seminar – Maßgeschneidert für Ihr Team an Ihrem Wunschort. Inhalte werden auf Ihre spezifischen Herausforderungen zugeschnitten.

Termine und Preise auf Anfrage. Kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot.

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Auf Anfrage
pro Person, netto zzgl. MwSt.
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
Nächster Termin Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Inhouse-Seminar
Inklusive
Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
SI
Seminar-Beratung
SI SEMINAR-INSTITUT
+49 (0)89 89559805
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
10 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen
SI Zertifikat inklusive – anerkannter Kompetenznachweis
Seminarunterlagen als PDF-Download – sofort nach dem Seminar
Individuelle Terminanfrage Aktuell sind keine öffentlichen Termine verfügbar. Teilen Sie uns Ihren Wunschtermin mit – wir finden gemeinsam die passende Lösung.
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Maximale Flexibilität für Ihre Weiterentwicklung: 1:1-Coaching für strategische Führungsunterstützung genau auf Ihre spezifischen Herausforderungen zugeschnitten.

1.950 € pro Person, netto zzgl. MwSt.

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