Finanzen Controlling und Compliance

Betriebswirtschaftslehre (BWL)

Ihr Team trifft täglich wirtschaftliche Entscheidungen – ohne kaufmännische Basis. Entwickeln Sie gemeinsam ein BWL-Verständnis, das direkt in Ihren Prozessen greift.

2 Tage Inhouse & Inhouse
Das Seminar

Betriebswirtschaftslehre (BWL) Inhouse-Seminar

Betriebswirtschaftslehre (BWL) beschreibt die Methoden und Instrumente, mit denen Unternehmen wirtschaftliche Entscheidungen treffen und steuern. In gemischten Teams – Techniker, Ingenieure, Projektleiter, Vertriebsmitarbeitende – fehlt häufig eine gemeinsame betriebswirtschaftliche Sprache. Das kostet Zeit: Jede Budgetdiskussion und jedes Controlling-Meeting wird mühsamer, wenn Grundbegriffe nicht geteilt werden. Laut dem Institut der deutschen Wirtschaft (IW Köln) ist fehlendes BWL-Basiswissen in technischen Abteilungen einer der häufigsten Reibungspunkte mit Finanz- und Controllingbereichen. Dieses BWL Seminar setzt genau hier an: Ihr Team lernt gemeinsam, in Ihrer Sprache, mit Beispielen aus Ihrer Branche.

Gemeinsam wirtschaftlich denken – nachhaltig verankert

Im Inhouse-Format passen wir die Betriebswirtschaftslehre Schulung gezielt an Ihre Unternehmensrealität an. Das bedeutet: Fallbeispiele aus Ihrer Branche, Kennzahlen aus Ihren Bereichen, Diskussionen über Ihre konkreten Herausforderungen. Ihr Team entwickelt ein einheitliches Verständnis für Rentabilität, Deckungsbeiträge und wirtschaftliche Zusammenhänge. Nach dem Seminar sprechen alle Beteiligten dieselbe betriebswirtschaftliche Sprache – in Meetings, in der Budgetplanung und in der Zusammenarbeit mit dem Controlling. Wer die BWL-Kenntnisse weiter vertiefen möchte, findet im Seminar Controlling Grundlagen einen direkten Anschluss.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Ihr Team entwickelt ein einheitliches betriebswirtschaftliches Grundverständnis und spricht künftig dieselbe wirtschaftliche Sprache. Kennzahlen, Kostenstrukturen und Finanzierungsfragen ordnen alle Beteiligten sicher ein. Budget- und Planungsgespräche verlaufen effizienter, weil das Grundlagenwissen im gesamten Team vorhanden ist.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Teams mit heterogenen Hintergründen – von technischen Fachkräften bis zu Projektverantwortlichen ohne kaufmännischen Abschluss. Wer die BWL-Kenntnisse des Teams gezielt in Richtung Finanzen ausbauen möchte, findet im Inhouse-Seminar Finanzen und Steuern Grundlagen eine passende Vertiefung.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre

    • Wirtschaftskreislauf und ökonomisches Prinzip verstehen
    • Unternehmensformen und wirtschaftliche Unterschiede kennen
    • Rentabilität, Liquidität und Wirtschaftlichkeit berechnen
    • Ziele und Aufgaben der Unternehmensführung einordnen
  2. BWL-Methoden für Ihr Team

    • Kostenrechnung und Kalkulation sicher anwenden
    • Finanzierung und Investition gemeinsam planen
    • Marketing-Mix und Vertriebsstrategie nachvollziehen
    • Rechnungswesen und Buchführung im Überblick
  3. Planung und betriebliche Kennzahlen im Team

    • Unternehmensplanung und Budgetierung durchführen
    • Produktions- und Beschaffungsgrundlagen kennen
    • Betriebliche Kennzahlen gemeinsam auswerten
    • Break-Even-Analyse und Deckungsbeitrag berechnen
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Teams und Abteilungen ohne kaufmännischen Hintergrund
  • die ein gemeinsames BWL-Verständnis aufbauen möchten. Besonders geeignet für technische Fachbereiche
  • Produktionsteams
  • IT-Abteilungen und Projektorganisationen
  • die regelmäßig mit Budget- und Wirtschaftlichkeitsfragen konfrontiert sind. Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen für Ihren Unternehmenskontext.
Ihr:e Trainer:in

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Portrait von Bernd Schmikale
Trainer:in

Bernd Schmikale

Als zertifizierter Trainer, systemischer Coach, Moderator und Speaker unterstützt Bernd Schmikale Sie dabei, Ihre …

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Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.6
★★★★★
3 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
5.0
Bezug zur Praxis
5.0
Seminarinhalte
4.3
Orientierung am Bedarf
4.3
Seminarunterlagen
4.7
Lernumgebung
4.3
Praxistipp

Gut zu wissen

Ein häufiges Problem in technischen Unternehmen: Der Vertrieb spricht von Deckungsbeiträgen, die Produktion von Stückkosten, das Controlling von EBIT – und alle meinen etwas leicht anderes. Diese Begriffsunsicherheit kostet täglich Zeit. Ein einfaches Mittel: Erstellen Sie im Team ein kurzes Glossar mit den zehn wichtigsten betriebswirtschaftlichen Begriffen Ihrer Abteilung – als praktische Referenz, nicht als formales Dokument. Einmal erarbeitet, sorgt es für klarere Gespräche. Mehr zum Aufbau eines Finanzverständnisses erfahren Sie im Seminar Finanz- und Liquiditätsplanung.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

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Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Inhouse-Seminar
Inklusive
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SI SEMINAR-INSTITUT
089 / 895 598 05
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