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Seminar Bilanzanalyse und Bilanzpolitik nach BilMoG

Präsenzseminar Bilanzanalyse und Bilanzpolitik nach BilMoG

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Bilanzanalyse ist die zentrale Kompetenz für fundierte Unternehmensbeurteilungen und strategische Finanzentscheidungen. In diesem Seminar erlernen Sie systematische Analysemethoden nach HGB-Standards, die seit der BilMoG-Reform das deutsche Rechnungswesen prägen. Sie interpretieren Bilanzkennzahlen sicher, erkennen bilanzpolitische Gestaltungsspielräume und leiten handlungsorientierte Schlussfolgerungen für Ihre Unternehmenspraxis ab. Praxisnahe Fallstudien mit Ihren eigenen Unternehmensbilanzen und Excel-basierte Analysetools befähigen Ihr Team, Jahresabschlüsse professionell zu bewerten.

Systematische Bilanzanalyse für Ihre Organisation

Sie verstehen die aktuelle HGB-Rechtslage mit Bilanzierungspflichten, Schwellenwerten und Erleichterungen für Ihr Unternehmen. Strukturbilanz erstellen, Kennzahlen berechnen, Ergebnisse interpretieren – Ihr Team beherrscht den kompletten Analyseprozess. Vermögensstruktur und Finanzierungsstruktur Ihres Unternehmens beurteilen Sie gemeinsam anhand von Eigenkapitalquote, Working Capital und Liquiditätskennzahlen. Bilanzpolitische Maßnahmen in Ihren eigenen Abschlüssen identifizieren Sie kritisch und quantifizieren deren Auswirkungen auf Handelsbilanz und Steuerlast.

  • Seminarinhalte

    HGB-Grundlagen für Ihr Unternehmen

    > Bilanzierungspflichten für Ihre Rechtsform und Größe
    > Inventur, Bewertungsgrundsätze in Ihrer Praxis
    > Unterschiede Einzelabschluss und Konzernabschluss
    > Workshop: Bilanzierungsthemen Ihres Unternehmens

     

    Strukturbilanz für Ihre Abschlüsse

    > Umgliederung Ihrer HGB-Bilanz zur Strukturbilanz
    > Korrektur stiller Reserven in Ihren Bilanzen
    > Zeitvergleich und Branchenvergleich für Ihr Unternehmen
    > Excel-Tool: Automatisierung für Ihre Prozesse

     

    Kennzahlen-Analyse im Unternehmenskontext

    > Vermögensstruktur Ihres Unternehmens gemeinsam analysieren
    > Ihr Team entwickelt Kennzahlen-Dashboard für Controlling
    > Branchenspezifische Benchmarks für Ihre Organisation
    > Workshop: Kennzahlen-Reportings intern etablieren

     

    Bilanzpolitik in Ihrer Organisation

    > Ansatz- und Bewertungswahlrechte Ihrer Bilanzierung
    > Bilanzpolitische Spielräume für Ihre Strategie nutzen
    > Steuerbilanzpolitik für Ihr Unternehmen optimieren
    > Case Study: Ihre konkreten Bilanzierungs-Szenarien

     

  • Ihr Nutzen

    Sie analysieren Unternehmensbilanzen systematisch und identifizieren finanzielle Risiken sowie Wachstumspotenziale zuverlässig. Kennzahlen interpretieren Sie im Branchenkontext und leiten fundierte Handlungsempfehlungen ab. Bilanzpolitische Gestaltungsspielräume erkennen Sie souverän in eigenen Abschlüssen. Ihr Team entwickelt einheitliche Analyse-Standards und nutzt gemeinsame Excel-Tools für effiziente Prozesse.

  • Vorkenntnisse

    Grundkenntnisse in Bilanzierung sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Das Seminar vermittelt alle relevanten HGB-Grundlagen und baut systematisch darauf auf.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Controller und Fachkräfte im Rechnungswesen mittelständischer Unternehmen, die Jahresabschlüsse professionell analysieren. Führungskräfte mit Budget- oder Finanzverantwortung, die Bilanzkennzahlen für strategische Entscheidungen nutzen. Quereinsteiger ins Controlling, die systematische Bilanzanalyse-Kompetenz aufbauen. Ihr Team entwickelt gemeinsam ein einheitliches Bilanzanalyse-Verständnis und etabliert konsistente Bewertungsstandards für Ihr Unternehmen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Eine Eigenkapitalquote von 20% klingt niedrig – aber ist sie das wirklich? Vergleichen Sie immer mit Ihrer Branche: Im Einzelhandel sind 15-25% normal, in Dienstleistungsunternehmen 30-40%. Schauen Sie zudem auf Trends statt Momentaufnahmen. Eine steigende Quote von 18% auf 22% zeigt positive Entwicklung, auch wenn der absolute Wert unter Branchendurchschnitt liegt. Kombinieren Sie mehrere Kennzahlen: Eigenkapital mit Liquidität und Rentabilität für ein Gesamtbild. Mehr zu professionellem Controlling finden Sie in unseren Grundlagenseminaren.

SEMINAR-NR.:

SI-FS-006

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SEMINAR-NR.: SI-FS-006

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie bereite ich mein Team auf Bilanzanalyse vor?

Klären Sie vorab Rollen im Analyseprozess und stellen Sie aktuelle Jahresabschlüsse Ihres Unternehmens bereit. Definieren Sie gemeinsam, welche Kennzahlen für Ihre strategischen Ziele relevant sind. Das Seminar entwickelt dann teamspezifische Analyse-Standards und Excel-Tools für Ihre Prozesse. Transparente Kommunikation der Analyseziele schafft Commitment und erleichtert die spätere Implementierung.

Welche Unterlagen sollten wir mitbringen?

Bringen Sie Jahresabschlüsse der letzten 2-3 Jahre Ihres Unternehmens mit, anonymisiert falls gewünscht. Branchenspezifische Benchmark-Daten sind hilfreich für Vergleiche. Falls vorhanden: Bestehende Kennzahlen-Dashboards oder Controlling-Berichte. So arbeiten wir mit Ihren realen Daten und entwickeln direkt umsetzbare Lösungen für Ihre Organisation.

Wie lange dauert die Implementierung nach dem Seminar?

Die Implementierung dauert typischerweise 4-8 Wochen, abhängig von Ihrer Unternehmensgröße und bestehenden Controlling-Prozessen. Sie nutzen die Excel-Tools aus dem Seminar sofort für erste Analysen. Für die vollständige Integration in Ihre Reportings und die Etablierung regelmäßiger Analyse-Routinen planen Sie etwa zwei Monate ein. Wir unterstützen mit Follow-up-Beratung bei Bedarf.

Seminarmethoden Bewertungen 2 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen 2
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Seminarbewertungen

5
(2 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 5.0

Teilnehmerstimmen

Sehr praxisnaher Lehrgang, man kann viel von den Erfahrungen des Dozenten mitnehmen.

Infinex Holding GmbH, Christian Mau

Information zu den Seminarbewertungen

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