
Präsenzseminar Change Management Grundlagen
Als Geschäftsführer, Abteilungsleiter oder Teamleiter stehen Sie vor der Aufgabe, Veränderungsprozesse im Unternehmen zu begleiten. Sie müssen Potentiale und Schwachstellen bestehender Strukturen identifizieren, Widerstände überwinden und die Herausforderungen des Wandels meistern. Change bedeutet mehr als die Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen - es bedeutet, Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten. Das Seminar "Change Management Grundlagen" führt Fach- und Führungskräfte in das strategische Veränderungsmanagement ein und berücksichtigt dabei die Anforderungen der digitalen Transformation.
Moderne Herausforderungen in Veränderungsprozessen
Sie lernen, Strukturwandel in Unternehmen strategisch zu planen und umzusetzen. Anhand praxisnaher Fallbeispiele erarbeiten Sie sich die wichtigsten Change Management Tools und erfahren, wie sich bewährte Methoden mit modernen Ansätzen für Remote-Teams und digitale Kommunikationswege kombinieren lassen. Sie entwickeln die Denkweise eines Change Managers, erkennen Veränderungspotential und erarbeiten Strategien für die Organisationsentwicklung. Außerdem identifizieren Sie die individuellen Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens und nutzen diese effizient für das Erreichen Ihrer Ziele - sowohl in klassischen als auch in hybriden Arbeitsumgebungen.
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Seminarinhalte
Einführung in das Change Management
> Definition, Ursachen und Gründe für Veränderungen
> Ablauf des Change-Prozesses nach bewährten Modellen
> Psychologie des Wandels und menschliche Reaktionsmuster
> Die Dynamik des Veränderungsprozesses
> Internes und externes Veränderungsmanagement
> Die Rolle des Change Managers in klassischen und digitalen UmgebungenChange als Umstrukturierung im Unternehmen
> Veränderungsmanagement als Weg aus der Krise
> Reengineering und Sanierungsmaßnahmen
> Strategisches Redesign von Unternehmen
> Organisationsentwicklung in der digitalen Arbeitswelt
> Lernende Organisation und kontinuierliche Verbesserung
> Change-Kommunikation über verschiedene Kanäle und ToolsErfolgsfaktoren im modernen Change Management
> Ganzheitliches Change Management
> Einzelne Veränderungsschritte strukturiert managen
> Erfolgsgrößen identifizieren und kommunizieren
> Stakeholder-Management in Remote- und Hybrid-Teams
> Fehler im Veränderungsmanagement vermeiden
> Rechtliche Gesichtspunkte und Compliance-Anforderungen -
Ihr Nutzen
Sie erwerben die grundlegenden Instrumente und Methoden des Change Managements und schärfen Ihren Blick für die Dynamik des Veränderungsprozesses und die Erfolgsfaktoren der Organisationsentwicklung. Sie lernen, Veränderungsprozesse im Unternehmen strategisch zu planen und durch ganzheitliches Change Management effektiv und nachhaltig umzusetzen. Dabei entwickeln Sie Kompetenzen sowohl für klassische Präsenz-Settings als auch für moderne, digital unterstützte Veränderungsprozesse in verteilten Teams.
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Vorkenntnisse
Da es sich um einen Grundlagenkurs handelt, benötigen Sie keine speziellen Vorkenntnisse. Erste Erfahrungen im Change Management - sei es in Führungsposition oder als Mitglied im Projektteam - bereichern den Erfahrungsaustausch im Seminar. Kenntnisse über digitale Kommunikationstools sind hilfreich, aber nicht erforderlich, da entsprechende Grundlagen im Seminar vermittelt werden.
Zielgruppe
Das Seminar "Change Management Grundlagen" richtet sich vorrangig an Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die erstmals im Change Management tätig sind oder sich in diesem Bereich spezialisieren möchten. Ob Geschäftsführer, Abteilungsleiter oder Teamleader: Fachkräfte mit Führungserfahrung profitieren ebenso von der intensiven Auseinandersetzung mit Methoden der erfolgreichen Umstrukturierung im Unternehmen wie junge Führungskräfte, die vor digitalen Transformationsprozessen stehen.
SI-CM-001
Ausgezeichnete Weiterbildung

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SI-Blog
Wandel erfolgreich gestalten: Change ManagementSI-Blog
Weiterbildung im Wandel: Aktuelle Trends und der Weg in die ZukunftWie lassen sich bewährte Change-Methoden mit digitalen Tools kombinieren? Klassische Modelle wie Kotter oder Lewin bleiben gültig - digitale Tools erweitern nur die Kommunikations- und Umsetzungsmöglichkeiten.
Welche Rolle spielt die Digitalisierung in modernen Veränderungsprozessen? Digitalisierung ist oft Auslöser für Change-Prozesse und verändert gleichzeitig die Art, wie Change-Management durchgeführt wird.
Sind die vermittelten Grundlagen auch für Remote-Teams anwendbar? Ja, die Grundprinzipien gelten universell - ergänzt um spezielle Methoden für virtuelle Zusammenarbeit und digitale Kommunikation.
Unsere Seminarmethoden
Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
Garantierte Durchführung* | |||
Verfügbar in DE, AT, CH | |||
Monatlich buchbar | |||
Personalisiertes Zertifikat | |||
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
Professionelle Seminarunterlagen | |||
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
Individuelle Seminarinhalte | |||
Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
Persönliche Nachbetreuung | |||
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
Seminarbewertungen
4.6
(25 Bewertungen)
Dozenten/in Fachkompetenz | 4.8 | |
Bezug zur Praxis | 4.6 | |
Seminarinhalte | 4.5 | |
Orientierung am Bedarf | 4.5 | |
Seminarunterlagen | 4.4 | |
Lernumgebung | 4.7 |
Teilnehmerstimmen
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Unsere Referenzen






































































Klasse Seminar. Viele Beispiele und Aufgaben, die direkt aus dem eigenen Arbeitsumfeld bearbeitet wurden.
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