Change Management Grundlagen – Inhouse-Seminar (KI-generiertes Bild)

Inhouse-Schulung Change Management Grundlagen

Führen Sie Veränderungsprozesse strukturiert: Klassische Modelle (Kotter, Lewin, ADKAR) und agile Methoden. Inhouse-Training maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen, praxisnah, 2 Tage.

4.6 (25) 2 Tage Preis auf Anfrage

SIAI versteht Bedarf, Thema und Zielsetzung

KI-gestützt · AWS Bedrock EU · Datenschutz

Das Seminar

Change Management Grundlagen Inhouse-Seminar

Dieses Change Management Inhouse-Training führen wir direkt bei Ihnen durch. Ihr Team erlernt bewährte Methoden (Kotter, Lewin, ADKAR) kombiniert mit agilen Techniken, skaliert auf Ihre Branche und aktuelle Veränderungssituation. Stakeholder-Analyse, Widerstandsmanagement und Kommunikationsstrategien entwickeln Sie im vertrauten Umfeld mit realem Praxisbezug. Moderne Erkenntnisse wie Change Fatigue Management und psychologische Sicherheit vertiefen die klassischen Modelle, sodass Ihr Team Transformationen nachhaltig gestaltet.

Team-Training: Gemeinsam Veränderungen erfolgreich meistern

Die acht Stufen nach Kotter bilden das strukturelle Fundament, während Sie Veränderungsmüdigkeit im Team frühzeitig erkennen. Psychologische Mechanismen verstehen Sie durch Kübler-Ross' Phasenmodell sowie psychologischer Sicherheit als Enabler erfolgreicher Transformation. Im Seminar entwickeln Sie einen Aktionsplan für Ihre Change-Situationen und erhalten praktische Tools für Quick Wins, Meilenstein-Definitionen und Verankerung in der Unternehmenskultur. So entsteht ein einheitliches Change-Verständnis in Ihrem Unternehmen.

Ihr Vorteil: Training im vertrauten Unternehmensumfeld

Inhouse-Seminare bieten entscheidende Vorteile: Sie trainieren mit konkreten Beispielen aus Ihrem Unternehmensalltag, nicht mit generischen Fallstudien. Vertrauliche Themen und interne Herausforderungen besprechen Sie offen ohne externes Publikum. Ihr Team entwickelt gemeinsame Sprache und Change-Verständnis, das direkt in die Praxis fließt. Zeitersparnis durch Wegfall von Reisezeiten, flexible Termine optimal integriert in Ihre Projektphasen. Diese Rahmenbedingungen passen wir individuell für Ihr Unternehmen an.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

Sie führen Veränderungsprozesse strukturiert und entwickeln Strategien gegen Widerstände. Stakeholder binden Sie gezielt ein, Kommunikation transparent gestalten. Change Fatigue erkennen Sie frühzeitig, psychologische Sicherheit bauen Sie auf. Klassische und agile Methoden setzen Sie situativ und souverän ein.

Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Für dieses Change Management Firmenseminar benötigt Ihr Team keine spezifischen Vorkenntnisse. Grundlegendes betriebswirtschaftliches Verständnis und erste Berührungspunkte mit Veränderungsprozessen im Unternehmen erleichtern den Einstieg. Falls Ihr Team bereits Change-Erfahrung gesammelt hat, bietet unser Change Management Aufbau Inhouse-Seminar vertiefende Strategien für komplexe Transformationen.

1
Klassische Change-Modelle für Ihr Unternehmen
- 8-Stufen-Modell nach Kotter auf Ihre Organisation anwenden
- 3-Phasen-Modell nach Lewin im Unternehmenskontext nutzen
- ADKAR-Modell für Ihre Mitarbeiter:innen systematisch einsetzen
- Psychologische Mechanismen nach Kübler-Ross in Teams verstehen
- Modelle situativ auswählen und für Ihre Projekte kombinieren
2
Agile Change Management: Team-basierte Transformation
- Scrum für Change-Projekte gemeinsam im Team etablieren
- Kanban-Boards für Veränderungen im Unternehmen visualisieren
- Iterative Anpassung an Ihre spezifischen Anforderungen
- Minimal Viable Change in Ihrer Organisation testen
- Agile Metriken für Ihren Change-Fortschritt definieren
3
Widerstandsmanagement im Team und in der Organisation
- Widerstände in Ihrer Unternehmenskultur analysieren
- Change Fatigue im Team erkennen und gemeinsam adressieren
- Stakeholder-Analyse für Ihr Unternehmen durchführen
- Kommunikationsstrategien für Ihre Zielgruppen entwickeln
- Employee Experience in Ihrer Organisation gestalten

Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

Diese Inhouse-Schulung richtet sich an Teams und Abteilungen, die Veränderungsprozesse gemeinsam gestalten.
Projektteams, Führungskreise und funktionsübergreifende Change-Teams profitieren von der gemeinsamen Weiterbildung.
Sie begleiten Transformationen in Ihrem Unternehmen oder bereiten sich als Team auf anstehende Veränderungen vor.
Das Firmenseminar eignet sich für alle Branchen und Unternehmensgrößen.
Für Führungsteams in agilen Kontexten empfehlen wir ergänzend unser Seminar Agile Führung in der digitalen Transformation.

Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.6

★★★★★

25 Bewertungen

Dozenten/in Fachkompetenz

4.8

Bezug zur Praxis

4.6

Seminarinhalte

4.5

Orientierung am Bedarf

4.5

Seminarunterlagen

4.4

Lernumgebung

4.7

Über alle Seminare: 3.145 Bewertungen, Ø 4,7 von 5. Grundlage sind die Feedbackbögen unserer Teilnehmer:innen und die Bewertungen auf unserer früheren Website. Zitate aus Feedbackbögen zeigen wir nur mit Zustimmung.

„Klasse Seminar. Viele Beispiele und Aufgaben, die direkt aus dem eigenen Arbeitsumfeld bearbeitet wurden.“

Nicola Fritz

Landal GreenParks GmbH

„Sehr kompetente Trainerin mit vielen hilfreichen Beispielen und Bezügen.“

Anke Lierse

MDCC Magdeburg-City-Com GmbH

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Wie bereite ich mein Team auf Veränderungen vor?

Beginnen Sie mit transparenter Kommunikation über Gründe, Ziele und Auswirkungen. Binden Sie Mitarbeiter:innen früh ein und prüfen Sie Change Readiness systematisch. Identifizieren Sie kritische Stakeholder und planen Sie Schulungen bedarfsgerecht. Kommunizieren Sie Quick Wins sichtbar für erste Erfolgserlebnisse im Team.

Welche Change Management Rollen gibt es im Unternehmen?

Zentrale Rollen sind: Change Sponsor (Legitimation und Ressourcen), Change Manager (operative Umsetzung und Kommunikation), Change Agents (Multiplikator:innen in Teams) und Steering Committee (strategische Entscheidungen). Diese Rollen definieren Sie im Seminar basierend auf Ihrer Organisationsstruktur und gestalten die Rollenbeschreibungen konkret.

Wie verankere ich Change Management in der Organisation?

Verankerung erfordert Integration in bestehende Prozesse, nicht isolierte Projekte. Etablieren Sie Change-Kompetenzen als Führungsanforderung und institutionalisieren Sie Lessons-Learned-Prozesse. Entwickeln Sie Change Champions systematisch als Multiplikator:innen und kommunizieren Sie erfolgreiche Transformationen als Best Practices in Ihrer Unternehmenskultur.

Auch als Präsenz verfügbar Auch als Online-Live verfügbar

Termine und Preise auf Anfrage. Kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot.

Angebot anfragen

Auf Anfrage

netto zzgl. MwSt.

Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher

Nächster Termin Auf Anfrage

Dauer 2 Tage

Teilnehmer:innen Ihr Team

Format Inhouse-Seminar

Inklusive

Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download

Seminar-Beratung

SEMINAR-INSTITUT

+49 (0)89 89559805

Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher

Teilnahmezertifikat (SI Zertifikat) inklusive

Seminarunterlagen als PDF-Download – sofort nach dem Seminar

Anfrage erfolgreich gesendet

Wir melden uns in Kürze bei Ihnen mit einem passenden Terminvorschlag.

Vormerkung erfolgreich

Wir informieren Sie, sobald der Termin gesichert ist. Sie können dann verbindlich buchen.

Ihr Inhouse-Seminar

Unternehmen *

Anzahl Teilnehmer:innen (ca.)

Terminwunsch / Anmerkungen (optional)

Ihre Angaben

Anrede *

Titel

Vorname *

Nachname *

E-Mail *

Telefon (optional)

Zusammenfassung

Ihre Inhouse-Anfrage

Ich stimme der zu. * Ich akzeptiere die . *

Auch als Individualseminar oder Einzelcoaching möglich

Individual-Coaching

1:1 mit Ihrem Dozenten

Change Management Individual-Training: 1:1 Executive Coaching für Führungskräfte. Maßgeschneidert auf Ihre spezifische Situation. Flexibler Termin, Ihr Standort, 2 Tage.

2.150 € pro Person, netto zzgl. MwSt.