Agiles Projektmanagement
Iterativer Projektansatz mit kurzen Zyklen, regelmäßigem Feedback und hoher Anpassungsfähigkeit.
Agiles Projektmanagement basiert auf den Werten und Prinzipien des Agilen Manifests von 2001. Es setzt auf iterative Entwicklung, enge Zusammenarbeit und die Fähigkeit, flexibel auf Veränderungen zu reagieren.
Die vier Werte des Agilen Manifests
- Individun und Interaktionen über Prozesse und Werkzeuge
- Funktionierende Ergebnisse über umfassende Dokumentation
- Zusammenarbeit mit dem Kunden über Vertragsverhandlung
- Reagieren auf Veränderung über das Befolgen eines Plans
Gängige Frameworks
- Scrum: Sprints, Rollen (Product Owner, Scrum Master), Events (Daily, Review, Retro)
- Kanban: Visualisierung des Arbeitsflusses, WIP-Limits, kontinuierliche Verbesserung
- SAFe: Skalierung agiler Methoden auf Unternehmensebene
Wann agil, wann klassisch?
Agile Methoden entfalten ihre Stärke bei komplexen, innovativen Vorhaben mit sich ändernden Anforderungen. Für stark regulierte oder klar planbare Projekte kann ein klassischer Ansatz effizienter sein. Häufig bewähren sich hybride Modelle.